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京東與淘寶,電商平臺(tái)差異深度解析

京東(JD.com)和淘寶(Taobao)是中國(guó)兩大領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái),它們?cè)谏虡I(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略、目標(biāo)用戶和品牌形象等方面存在顯著差別。 以下是它們的主要

怪不得退貨率高!揭秘網(wǎng)購(gòu)女裝貨不對(duì)版現(xiàn)象背后的真相

確實(shí),您提到的“貨不對(duì)版”是導(dǎo)致網(wǎng)購(gòu)女裝退貨率居高不下的一個(gè)重要原因。這背后有多方面的原因: 1. "圖片與現(xiàn)實(shí)的差距": "燈光和攝影":模特身上

長(zhǎng)江商學(xué)院陳歆磊深度解讀,零售商自有品牌非替代品牌商,共話中國(guó)品牌日新

這是一個(gè)關(guān)于長(zhǎng)江商學(xué)院教授陳歆磊對(duì)零售商做自有品牌觀點(diǎn)的要點(diǎn)總結(jié),基于“零售商做自有品牌并非替代品牌商”這一核心論點(diǎn): "核心觀點(diǎn):" 長(zhǎng)江商

自有品牌崛起,行業(yè)洗牌在即,一批零售商或?qū)⒚媾R淘汰潮

這聽起來(lái)是一個(gè)重要的商業(yè)決策。淘汰零售商對(duì)于自有品牌來(lái)說(shuō),可能出于多種原因,并且是一個(gè)需要謹(jǐn)慎處理的過(guò)程。以下是一些可能的原因以及需要考

DTC成雙刃劍,品牌如何與零售商攜手共贏

您說(shuō)得非常對(duì)。DTC(Direct-to-Consumer,直面消費(fèi)者)策略確實(shí)是一把雙刃劍,而品牌與零售商建立友好的合作關(guān)系,是駕馭這把雙刃劍、發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)的關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮,或?qū)⒅厮芘陨鐣?huì)地位新格局

“互聯(lián)網(wǎng)金融或?qū)⒑硠?dòng)女性地位”這個(gè)說(shuō)法,點(diǎn)出了一個(gè)可能存在的復(fù)雜現(xiàn)象,但需要更細(xì)致地分析。它既可能帶來(lái)機(jī)遇,也可能帶來(lái)挑戰(zhàn),其最終影響取

優(yōu)品惠創(chuàng)新“特賣”模式,電商行業(yè)突破瓶頸的新策略

我們來(lái)探討一下優(yōu)品惠(Youpinhui)如何通過(guò)創(chuàng)新“特賣”模式來(lái)嘗試突破電商發(fā)展瓶頸。 “特賣”(Flash Sale / Outlet / Clearance Sale)模式本身并非全新概念,

新春走基層,老商場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),餐飲繁榮引領(lǐng)大眾消費(fèi)新潮流

這則“新春走基層”的主題報(bào)道很有意思,點(diǎn)出了當(dāng)前商業(yè)零售領(lǐng)域,尤其是在傳統(tǒng)老商場(chǎng)面臨的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和消費(fèi)新動(dòng)向。我們可以從幾個(gè)方面來(lái)解讀這個(gè)

潮流逆襲!為何大鵝、波司登不再熱銷?街頭熱捧這3大品牌,時(shí)尚百搭又親民

哈哈,你這個(gè)觀察很敏銳!確實(shí),近年來(lái)像優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)、ZARA、H Current):" "ZARA" 以其“快時(shí)尚”的核心理念著稱,能夠非常迅速地將最新的時(shí)裝周趨勢(shì)、

糖果品牌月銷售額飛躍,從1萬(wàn)到100萬(wàn),TikTok Shop助力爆紅之路

從月銷售額1萬(wàn)美金到100萬(wàn)美金,一家糖果品牌在TikTok Shop上實(shí)現(xiàn)“賣爆”,通常不是單一因素作用的結(jié)果,而是策略、執(zhí)行、平臺(tái)特性以及市場(chǎng)機(jī)遇完美結(jié)