京東（JD.com）和淘寶（Taobao）是中國兩大領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺，它們在商業(yè)模式、運(yùn)營策略、目標(biāo)用戶和品牌形象等方面存在顯著差別。
以下是它們的主要區(qū)別：
1. "核心模式與商品定位：" "京東 (JD.com):" 以自營模式為主，強(qiáng)調(diào)"正品行貨"和"高品質(zhì)"。京東直接向品牌商或制造商采購商品，并負(fù)責(zé)倉儲、物流和銷售，對商品質(zhì)量有較強(qiáng)的控制力。因此，在3C數(shù)碼、家電等標(biāo)品領(lǐng)域，京東擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢。它也提供第三方賣家平臺（JD Marketplace），但自營是其核心競爭力。 "淘寶 (Taobao):" 以"C2C（個人對個人）和B2C（商家對個人）"的第三方平臺模式為主。淘寶更像一個巨大的在線集市，允許任何個人或商家在上面開店銷售商品。商品種類極其豐富，涵蓋日常生活的方方面面，但商品質(zhì)量參差不齊，需要買家自行甄別。近年來淘寶也在大力發(fā)展品牌商家（如天貓 Tmall 的姐妹版或整合）。
2. "物流體系：" "京東:" 以自建的"物流體系（京東物流 JDL）"聞名，以其高效、快速、可靠的配送服務(wù)（尤其是自營商品的次日達(dá)或當(dāng)日達(dá)）作為核心競爭力之一。 "淘寶:" 主要依賴"第三方物流服務(wù)商"，如“三通一達(dá)

相關(guān)閱讀延伸：京東和淘寶的差別

在上看到京東的廣告，一把雨傘一分錢。隨手點(diǎn)了一下進(jìn)入京東，真的收了我一分錢。

過了幾天快遞把傘送來了，很好的一把傘，在京東上找了一下，這種傘的價(jià)格是十元左右。

后來又在上看到淘寶的一個廣告，一包紙抽一分錢。就又點(diǎn)進(jìn)去，進(jìn)了淘寶就變成九毛了，找了一下，這個牌子的紙抽一包三元六毛多。確實(shí)便宜不少（只能買一包），但是你騙了我，這種廣告是不是不如不打？反倒是讓人增加反感。