李寧公司(Li-Ning)的步調(diào)穩(wěn)健,其經(jīng)營狀況表現(xiàn)良好。根據(jù)公開信息,該公司2023年上半年的營業(yè)收入達到了148億元人民幣。這一增長體現(xiàn)了李寧品牌在國內(nèi)市場的持續(xù)發(fā)展和國際市場的穩(wěn)步拓展,同時也反映了消費者對李寧品牌產(chǎn)品和服務(wù)的認可。
李寧公司作為中國領(lǐng)先的體育用品企業(yè),一直致力于通過創(chuàng)新設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量提升品牌競爭力。公司旗下產(chǎn)品涵蓋運動鞋、服裝、配飾等多個品類,滿足了不同消費者的需求。此外,李寧公司還積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過線上渠道和線下門店的融合,為消費者提供更加便捷的購物體驗。
展望未來,李寧公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)健的經(jīng)營策略,不斷提升品牌影響力和市場競爭力,為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,公司也將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,積極應(yīng)對市場變化,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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撰文丨魏知 史川軒62歲的李寧,不疾不徐,步調(diào)穩(wěn)健。
8月22日,他穿著自家跑鞋,攜聯(lián)席CEO錢煒、CFO趙東升,在香港中環(huán)出席業(yè)績會。
其管理的體育用品龍頭,1-6月獲得148.2億元收入,增長3.3%,節(jié)奏很穩(wěn)。成績單發(fā)出當日,公司股價一度大漲8.8%,市值突破500億港元。

體育用品行業(yè)進入一段相對平緩的時期,玩家業(yè)績增速普遍回到10%以內(nèi),高歌猛進不再,紛紛選擇節(jié)流增效。
“行業(yè)競爭越來越激烈,日常的生意中,我們能夠感受到流水目標達成的壓力和挑戰(zhàn)?!?/p>
李寧集團聯(lián)席CEO錢煒在業(yè)績會上坦言,相信消費者的運動意愿不會減弱,核心是提升品牌與產(chǎn)品競爭力。
李寧團隊,動作增多。

上半年,他們加碼多項頂級運動資源,尤其獲得2025-2028年中國奧委會的權(quán)益,全行業(yè)矚目;今年上半年,斥資近3.5億元推進研發(fā),擴充多個頂級學(xué)府、科技機構(gòu)的戰(zhàn)略合作。
掌舵這艘大船,使其平穩(wěn)行駛的同時,李寧正為下一程征途,積蓄更多動力。
打牢地基
李寧看重的,是毛利、存貨周轉(zhuǎn)期和經(jīng)營現(xiàn)金凈流入這一類核心指標。
在他眼里,毛利才是能實實在在揣進兜里的錢,該指標高,意味著抗風險能力強,日子過得穩(wěn)穩(wěn)當當。
1至6月,上市公司毛利上升2.5%達到74.1億元,毛利率為50%。

“隨著李寧單件產(chǎn)品的核心競爭力不斷提升,在以更好的材料、工藝為消費者帶來更佳體驗的同時,整體生產(chǎn)成本未發(fā)生明顯變化。”
錢煒表示,團隊會將毛利率50%作為企業(yè)運營核心目標。
2020年同期,其毛利為30.6億元,5年時間,在不確定的消費環(huán)境下,增加43.5億元,絕非易事。
這離不開過往幾年的精心耕耘,以李寧為首的管理層,一直強化“內(nèi)功”,提升庫存管控、商品運營等基礎(chǔ)能力。
“庫存管控方面,公司早已建立以周為單位的動態(tài)管控體系?!卞X煒解釋,當流水和庫存不匹配時,會將庫存的處理,作為第一優(yōu)先業(yè)務(wù)。

上半年,其全渠道庫銷比保持4個月,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)61天,同比減少1天,庫齡結(jié)構(gòu)健康;新品當季售罄率在70%~80%。
同時,公司優(yōu)化線下門店矩陣,布局線上主流電商平臺,全方位觸達消費者,實現(xiàn)全渠道協(xié)同發(fā)展。
“當前線下客流面臨挑戰(zhàn),我們持續(xù)優(yōu)化線下結(jié)構(gòu):擴面并整改優(yōu)質(zhì)店鋪,關(guān)閉或整改低效店鋪?!卞X煒補充。
渠道銷售通暢,回款效率穩(wěn)定,現(xiàn)金流健康,上半年,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額為24.1億元。
李寧穩(wěn)扎穩(wěn)打,當下能調(diào)配的財務(wù)資源,非常充裕。

截至6月底,其現(xiàn)金余額為191.9億元,較2024年底凈增加10.5億元,且?guī)缀醪淮嬖谟邢⒇搨?,日?,F(xiàn)金流源源不斷。
穩(wěn)健經(jīng)營,打下基礎(chǔ),資金充沛,則給足底氣,李寧公司積極做戰(zhàn)略性投入,猛攻研發(fā),布局運動資源,為長期發(fā)展蓄力。
集思廣益
對一家專業(yè)運動品牌而言,科技是硬實力。
研發(fā)投入方面,李寧一直是最慷慨的國產(chǎn)運動品牌之一。單2023、2024這兩年,其研發(fā)花費累計達到13億元。
“我們把投入和費用分開來看,投入就是攻的方向,費用就是該守該減的方向?!惫芾韺颖硎?,會在該投入的地方加大投入。
1至6月,李寧研發(fā)投入,增長8.7%。公司已有相當?shù)募夹g(shù)沉淀,單在鞋領(lǐng)域,即坐擁碳核芯、最速曲線系統(tǒng)等六大獨有科技,構(gòu)建起“?科技平臺”。

李寧?科技平臺6年完成4次應(yīng)用突破
團隊沒有就此止步。細心的人會發(fā)現(xiàn),李寧今年多次公開露面,均與運動科學(xué)和創(chuàng)新技術(shù)相關(guān)。
4月和6月,李寧專程拜訪南京體育學(xué)院、北京體育大學(xué),締結(jié)合作。
兩所體育高等學(xué)府,底蘊深厚。李寧牽手兩家名校,吸納其運動科學(xué)的研究精髓,推進產(chǎn)學(xué)研用一體化,打造專業(yè)運動裝備,自然護城河更深。
尤其有趣的是,李寧開始跨出體育圈,尋找技術(shù)伙伴,吸納其他產(chǎn)業(yè)的最新成果。
4月,李寧出現(xiàn)在航天文化藝術(shù)論壇活動現(xiàn)場,宣布在國家航天局新聞宣傳中心的指導(dǎo)下,李寧公司、航空航天技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用平臺共同成立航天技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實驗室。

已落地“航天速干”、“航天防曬”兩項成果。
例如,航天速干技術(shù)以火箭發(fā)射臺高溫排放系統(tǒng)為靈感,設(shè)計導(dǎo)流溝槽結(jié)構(gòu),在面料里布滿大量微型十字紗導(dǎo)汗通道,實現(xiàn)快速導(dǎo)汗和散熱。
7月,李寧再次跨界,與北京人形機器人創(chuàng)新中心簽署合作協(xié)議。
“天工”機器人穿著李寧赤兔8 PRO跑鞋亮相,后續(xù)將模擬人類跑姿,為專業(yè)運動裝備研發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐;未來的機器人專家導(dǎo)購,也將在李寧門店提供跑步姿態(tài)測試、個性化產(chǎn)品推薦等服務(wù)。

“航天科技等核心技術(shù),支撐服裝板塊發(fā)展,上半年綜訓(xùn)類業(yè)務(wù)零售流水同比增長15%?!?/p>
就如此頻密的科技合作,李寧管理層表示。
看得出來,只要能夠提升產(chǎn)品性能,李寧和他的團隊,就愿意以開放心態(tài),吸納各方成果。
上半年,李寧的鞋服,又有許多突破。

例如,新上市的越影5 PRO,是首款搭載“超?”科技的慢跑鞋款,將中底緩彈比降至10.8%;韋德808 5 ULTRA,內(nèi)嵌超?中底,為籃球愛好者帶來全新腳感。
最新的例子,是成都世運會領(lǐng)獎服,其使用LN DRY面料,后背如同貼著微型空調(diào)。
相較短期財務(wù)業(yè)績,這種技術(shù)上的踏實和進取,能幫助企業(yè)走得更遠。
投資長期
若科技是硬實力,一個品牌的信任度,則是一種軟實力。
過去半年,李寧就在不斷提升這種軟性力量。
5月,他親手締造的品牌,成為2025-2028年中國奧委會(簡稱COC)及中國體育代表團官方合作伙伴。
期間,中國運動員將穿上李寧產(chǎn)品,出征包括洛杉磯奧運會在內(nèi)的10余項頂級賽事,并且站上最高領(lǐng)獎臺。

在成都世運會領(lǐng)獎臺,李寧品牌的logo,就在國旗旁邊。
“我們對COC合作的定位,不是短期的、即時性的,不是今天投入、馬上就有回報的,而是將其作為中長期發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。”錢煒在業(yè)績會上表示。
上半年,李寧還簽約故宮,跟最具標識性的中國文化IP,一起推出聯(lián)名產(chǎn)品;拿下北京半程馬拉松賽事贊助,結(jié)緣最有價值之一的跑步IP。

可以說,李寧品牌正強化其與專業(yè)運動、中國文化乃至中國整體的連接,加強其是一個國民性運動品牌的信賴感。
這些努力,會消耗資產(chǎn)負債表里的現(xiàn)金,減少利潤表中的利潤,其收益則在報表之外。
例如,北京半馬賽場上,李寧跑鞋便以61.35%的占比,成為90分鐘內(nèi)完賽跑者中穿著率最高的品牌,這有硬實力,也兼具軟性因素。

值得一提的是,李寧培植這種信賴感,沒有停留在頂級運動資源的獲取上,其正以極大耐心,投入大量資源,培植運動好苗子。
8月3日至7日,李寧·中國小學(xué)生籃球聯(lián)賽全國總訓(xùn)練營,在青島國信體育中心開營。
李寧專門請來簽約球員、NBA新秀楊瀚森,喊出“世界那么大,我們一起闖”的口號,給訓(xùn)練營里的小學(xué)生加油鼓勁;收官期間,又請NBA吉米·巴特勒跟學(xué)員互動。

可以想見,籃球偶像的到來,對站在籃球之路起點的小學(xué)生,是多大的鼓舞。
李寧公司,也是中國初中籃球聯(lián)賽戰(zhàn)略合作伙伴及唯一指定運動裝備贊助商,其提供專業(yè)運動裝備,還動用品牌資源與專業(yè)力量,努力打造高規(guī)格校園賽事平臺。
對一家商業(yè)公司來說,這些動作很難產(chǎn)生直接收益,然而,對運動本身,卻助益良多。
中國有句古話,積跬步而致千里。
其實,一個有走千里路雄心的人,他的體能、步態(tài)、頻率,肯定不同于一名短跑運動員,其準備工作耗時多、投入也大。
細看李寧對科技、運動資源以及對青少年賽事的投入,我們應(yīng)該更能理解管理層在當下的取舍,以及他們自身的抱負。
(內(nèi)容僅供參考,不作為任何投資建議)

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