2025年全球餐飲品牌價(jià)值排行榜前十的巨頭紛紛加碼在華投資,這背后是多重因素共同作用的結(jié)果,核心可以歸結(jié)為"中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)以及相對(duì)穩(wěn)定的投資環(huán)境"。具體來(lái)說(shuō),原因包括:
"1. 龐大且持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng):"
"人口基數(shù)大:" 中國(guó)擁有超過(guò)14億的人口,是全球最大的人口市場(chǎng)之一,為餐飲業(yè)提供了巨大的潛在客戶。
"中產(chǎn)階級(jí)崛起:" 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模不斷擴(kuò)大,他們有更強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿,對(duì)高品質(zhì)、多樣化、個(gè)性化的餐飲需求日益增長(zhǎng)。
"城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速:" 城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)帶來(lái)了城市人口的集中,也帶動(dòng)了餐飲需求的增長(zhǎng)。
"消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì):" 中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重餐飲體驗(yàn)、健康飲食和品牌價(jià)值,這為高端餐飲、特色餐飲和健康餐飲品牌提供了巨大的發(fā)展空間。
"2. 獨(dú)特的消費(fèi)文化和飲食習(xí)慣:"
"餐飲文化深厚:" 中國(guó)擁有悠久的餐飲文化,消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求多樣化,從家常菜到地方特色,從快餐到正餐,各種餐飲業(yè)態(tài)都有巨大的市場(chǎng)空間。
"對(duì)美食的追求:" 中國(guó)消費(fèi)者對(duì)美食有著強(qiáng)烈的追求,愿意嘗試新口味、新品牌,這為餐飲品牌提供了創(chuàng)新和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
"數(shù)字化消費(fèi)習(xí)慣:" 中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越習(xí)慣于通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行餐飲預(yù)訂
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“到今年8月,賽百味將在中國(guó)迎來(lái)第1000家門(mén)店,這家店將擇址品牌中國(guó)區(qū)總部的所在地上海?!辟惏傥吨袊?guó)首席市場(chǎng)官王威透露。從2023年6月的500多家門(mén)店,到即將達(dá)成的“千店計(jì)劃”,賽百味這兩年加速在華擴(kuò)張。
“五五購(gòu)物節(jié)”以及“樂(lè)品上?!辈惋嬒M(fèi)券的溢出效應(yīng)在持續(xù)顯現(xiàn)。2025全球餐飲品牌價(jià)值排行榜前十的巨頭中,絕大部分品牌都在加碼在華投資,并轉(zhuǎn)向了更接地氣的本土化發(fā)展模式:達(dá)美樂(lè)、賽百味均設(shè)置了今年新增300家門(mén)店的投資計(jì)劃,麥當(dāng)勞仍將保持新增千家門(mén)店的高速擴(kuò)張頻率。加速擴(kuò)張背后,是全球餐飲品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、上海市場(chǎng)的十足信心。
銷(xiāo)售額提升,堅(jiān)定高速擴(kuò)張決心
根據(jù)Brand Finance最近剛剛發(fā)布的2025全球餐飲品牌價(jià)值排行榜,賽百味排名全球第四,僅次于麥當(dāng)勞、星巴克和肯德基,在全球擁有4.5萬(wàn)家門(mén)店。不過(guò)在中國(guó),盡管賽百味早在1995年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但截止到2023年6月,品牌在華門(mén)店數(shù)量?jī)H超500家,一度被認(rèn)為“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”。

不過(guò),這位“隱形霸主”近兩年在中國(guó)的發(fā)展踩下了油門(mén)?!百惏傥吨袊?guó)在過(guò)去一年中銷(xiāo)售額比前年同期逆勢(shì)增長(zhǎng)超過(guò) 30%,2024年全國(guó)開(kāi)店數(shù)量超過(guò)220家,創(chuàng)造了進(jìn)入中國(guó)近30年來(lái)的開(kāi)店紀(jì)錄。”王威透露,今年,賽百味在中國(guó)市場(chǎng)將加速開(kāi)店,至少新開(kāi)300家門(mén)店,并且計(jì)劃在8月迎來(lái)中國(guó)第1000家門(mén)店。
在華加碼布局的背后,是品牌在華戰(zhàn)略的調(diào)整。王威介紹,此前,中國(guó)市場(chǎng)是品牌亞太區(qū)直管,運(yùn)營(yíng)模式主要以品牌代理制下的加盟店模式為主。兩年前,賽百味調(diào)整了中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,達(dá)成新的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,在此框架下,賽百味中國(guó)的新店全部改為直營(yíng)店,這意味著品牌在選址、供應(yīng)鏈、本土化等方面獲得了更為強(qiáng)大的支持,也使得本土化創(chuàng)新的反應(yīng)速度更快。
不僅是賽百味,全球連鎖餐飲品牌達(dá)美樂(lè)也上調(diào)了今年在華的開(kāi)店數(shù)量,底氣來(lái)自亮眼的表現(xiàn)。根據(jù)剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào),2024年,達(dá)美樂(lè)中國(guó)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額、新門(mén)店數(shù)量及新進(jìn)入城市數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。同時(shí),經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)1.31億元,同比暴增14倍。如此亮眼的成績(jī),堅(jiān)定了企業(yè)在華高速擴(kuò)張的信心。達(dá)美樂(lè)中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,品牌2024年新開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)量達(dá)到240家,計(jì)劃今年新增300家門(mén)店。

本土化創(chuàng)新帶來(lái)更多商機(jī)
值得一提的是,在2025全球餐飲品牌價(jià)值排行榜上前十的巨頭,幾乎都在加碼對(duì)華投資。
麥當(dāng)勞中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,截止到去年底,麥當(dāng)勞中國(guó)系統(tǒng)門(mén)店總數(shù)達(dá)6820家,全年新增917家門(mén)店,平均一天至少新開(kāi)兩家門(mén)店,2025年將保持新增千家門(mén)店的高速擴(kuò)張速度,不斷拓展新的商圈;百勝中國(guó)CEO屈翠容透露,2025年計(jì)劃凈新增約1600至1800家門(mén)店,增開(kāi)肯德基咖啡品牌“肯悅咖啡”至1300間,2025年資本支出約為7億至8億美元之間。
為何這些餐飲巨頭在華能保持高速增長(zhǎng),深耕本地響應(yīng)市場(chǎng)變化是這些品牌的策略。賽百味中國(guó)對(duì)此的感觸最深。此前,賽百味在“亞太直管”模式下,產(chǎn)品本土化程度不足,總部的審批和測(cè)試流程繁瑣,導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)較為遲鈍。調(diào)整模式后,賽百味中國(guó)的本土化創(chuàng)新加速,品牌首次在全國(guó)范圍內(nèi)上市了兒童餐、親子餐和家庭餐,并推出了全新的分享型產(chǎn)品“賽賽小食盒”,此外,賽百味最近還宣布聯(lián)手潮流藝術(shù)家“花臂老王”,帶來(lái)手撕牛哞哞三明治、雞腿排咯咯三明治、小野獸王王三明治等“小野獸”系列新品。王威表示,品牌未來(lái)計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)每年新開(kāi)店500家到1000家,主推直營(yíng)店模式,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃希望達(dá)到萬(wàn)店規(guī)模。
截至2025財(cái)年第二季度,星巴克中國(guó)也實(shí)現(xiàn)重振增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入達(dá)7.397億美元,同比增長(zhǎng)5%。同時(shí),星巴克中國(guó)門(mén)店總數(shù)達(dá)到7758家,其中上海門(mén)店數(shù)量超過(guò)1100家,穩(wěn)居全國(guó)第一。在星巴克公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官倪睿安(Brian Niccol)看來(lái),這得益于多項(xiàng)貼合中國(guó)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新,包括最近推出的“真味無(wú)糖“創(chuàng)新體系等,并輔以具有強(qiáng)烈文化共鳴的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。“我想明確重申,中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大的增長(zhǎng)潛力,我們將繼續(xù)長(zhǎng)期致力于中國(guó)市場(chǎng)的深耕和發(fā)展?!蹦哳0舱f(shuō)。
原標(biāo)題:《2025全球餐飲品牌價(jià)值排行榜前十的巨頭,為何紛紛加碼在華投資?》
欄目主編:唐瑋婕
來(lái)源:作者:文匯報(bào) 徐晶卉



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