這句話“匹克：重視打造品牌 創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)”準(zhǔn)確地概括了匹克（Peak）公司當(dāng)前或一貫的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
我們可以從以下幾個(gè)層面來(lái)理解這句話：
1. "重視打造品牌 (Emphasizing Brand Building):" "戰(zhàn)略核心:" 匹克將品牌建設(shè)視為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。這包括提升品牌知名度、美譽(yù)度和用戶忠誠(chéng)度。 "投入資源:" 這意味著匹克會(huì)在品牌宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)、品牌形象塑造等方面投入大量的資源。 "長(zhǎng)期視角:" 品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要持續(xù)的努力和投入，匹克表明了其著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決心。
2. "創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì) (Creating Brand Advantages):" "差異化競(jìng)爭(zhēng):" 品牌優(yōu)勢(shì)是匹克區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如安踏、李寧等國(guó)內(nèi)品牌，以及耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌）的關(guān)鍵。這可能體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、目標(biāo)客群定位、文化內(nèi)涵、營(yíng)銷故事等方面。 "提升價(jià)值:" 品牌優(yōu)勢(shì)最終轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠幫助匹克獲得更高的市場(chǎng)份額、更好的客戶議價(jià)能力、更高的產(chǎn)品溢價(jià)，甚至吸引和留住優(yōu)秀人才。 "可持續(xù)發(fā)展:" 擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)是匹克實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，抓住發(fā)展機(jī)遇。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)："

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克是國(guó)民五大運(yùn)動(dòng)品牌之一，銷售范圍已覆蓋到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外文名為PEAK。匹克是福建泉州匹克集團(tuán)有限公司旗下品牌，它是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)，具有30年專業(yè)制造與銷售經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)年產(chǎn)值近40億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到7224個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。

1989年，第一雙匹克牌運(yùn)動(dòng)鞋上市。但是這個(gè)時(shí)候的公司可不叫匹克，而是叫“豐登”。改革開(kāi)放后一批國(guó)際品牌開(kāi)始進(jìn)駐國(guó)內(nèi)，耐克就是在福建泉州投資了一個(gè)鞋廠，而許景南開(kāi)始開(kāi)辦的豐登公司就是準(zhǔn)備給耐克做配套加工的，但是耐克最后搬離了當(dāng)?shù)?，許景南就決定自己創(chuàng)品牌。

1991年，豐登更名為PEAK匹克，耐克撤離的時(shí)候留下了部分技術(shù)人員，所以工人就被匹克招走了，這也給匹克的起步鋪了一塊墊腳石。同年還贊助“八一”男籃，為“八一隊(duì)”成功研制出國(guó)內(nèi)第一雙大碼籃球鞋，戰(zhàn)神劉玉棟成為匹克的品牌代言人。

質(zhì)量是品牌的堅(jiān)實(shí)保證。匹克通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。在生產(chǎn)管理上匹克逐步完善著自己的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，先后又導(dǎo)入了GBT19000-ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001(2000)質(zhì)量管理體系，這一系列的舉措無(wú)不體現(xiàn)了匹克在打造專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的征途中，對(duì)質(zhì)量的高要求和打造精良品質(zhì)的決心。1993年，匹克導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，其商標(biāo)在全球68個(gè)國(guó)家注冊(cè)，完成商標(biāo)國(guó)際化。

匹克這個(gè)名字是由最初的“豐登”逆向轉(zhuǎn)變而來(lái)?！欠濉?、‘山峰’、‘頂峰’這樣去聯(lián)想，最后提出匹克（PEAK）。匹克熱衷于挑戰(zhàn)極限，以"更快、更高、更強(qiáng)"的奧林匹克精神創(chuàng)造無(wú)限可能!匹克三角形圖形標(biāo)志代表著山峰，傳遞著不斷進(jìn)取的堅(jiān)定信念，象征著匹克不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)造未來(lái)。以"更快、更高、更強(qiáng)"的奧林匹克精神，塑造出體育運(yùn)動(dòng)品牌崇高的形象。

匹克重視打造品牌。2003年，匹克成為CBA戰(zhàn)略合作伙伴，向中國(guó)第一籃球品牌目標(biāo)沖擊。2005年，首次實(shí)現(xiàn)了與NBA 火箭隊(duì)簽約，2007 年取代李寧成為NBA 的官方市場(chǎng)合作伙伴，同年，匹克成為“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”，中國(guó)航天唯一選用運(yùn)動(dòng)裝備。2006年，為肖恩·巴蒂爾（31號(hào)球衣）量身訂做了巴蒂爾一代籃球鞋。2008年，匹克贊助伊拉克、塞浦路斯和黎巴嫩三個(gè)代表團(tuán)開(kāi)啟品牌北京奧運(yùn)戰(zhàn)略，不過(guò)這些代表隊(duì)在北京奧運(yùn)會(huì)上表現(xiàn)并不佳。2015年，NBA球星德懷特·霍華德(Dwight Howard)成為匹克的全球形象代言人。

匹克在北京、廣州、廈門、泉州和美國(guó)洛杉磯成立了5家國(guó)際設(shè)計(jì)研發(fā)中心。其核心技術(shù)是三級(jí)減震系統(tǒng)，其舒適和專業(yè)程度達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。之前介紹的巴蒂爾一代就搭載了這一科技。

2018年，匹克體育在年度科技發(fā)布上發(fā)布了全新匹克自主創(chuàng)新科技——智能自適應(yīng)鞋中底科技匹克“態(tài)極”（PEAK-TAICHI）?！皯B(tài)極”可以根據(jù)人體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的變化而改變其自身功能屬性，帶來(lái)自適應(yīng)穿著體驗(yàn)?；凇皯B(tài)極”科技平臺(tái)誕生的第一款跑鞋——TAICHI 1.0在發(fā)布會(huì)上首次亮相。匹克現(xiàn)在全方位發(fā)展，產(chǎn)品主要分為運(yùn)動(dòng)鞋系列、服裝系列和運(yùn)動(dòng)器材系列三大類。其主打戰(zhàn)場(chǎng)就是籃球運(yùn)動(dòng)，提出打造“中國(guó)籃球第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

PEAK GHill 3"球鞋是匹克為印第安納步行者球星喬治-希爾特別定制的專屬鞋款。碩大醒目的匹克"大三角"既凸顯了球鞋、球員的個(gè)性，又展示了品牌，增加了球迷辨識(shí)度，使球鞋整體更富有設(shè)計(jì)感，球鞋本身包裹性極強(qiáng)且充滿質(zhì)感。這款被球迷親切的稱為"匹克大三角"的球鞋傾注了匹克研發(fā)人員的心血，而希爾本人對(duì)"GHill 3"也贊不絕口，2012-13賽季專門推出的季后賽配色"GHill 3"戰(zhàn)靴成為希爾逢人便夸的炫耀品。

匹克將在未來(lái)將強(qiáng)化虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體店面的同步發(fā)展，不斷提升網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額，提高用戶體驗(yàn)，更好地滿足消費(fèi)者需求。