這是一個關(guān)于銀泰與兩位寧波人的故事，融合了商業(yè)、人情與時代變遷：
"故事背景："
21世紀初的中國，商業(yè)浪潮風(fēng)起云涌。浙江銀泰百貨（簡稱“銀泰”）如雨后春筍般在全國各大城市開設(shè)分店，以其標準化的管理和時尚的品牌組合，迅速搶占市場。寧波，這座充滿活力的港口城市，也迎來了銀泰進駐的時代機遇。
"人物："
"李總（化名）：" 寧波本地人，四十多歲，精明能干，是當(dāng)?shù)匾患抑行桶儇浌镜闹袑庸芾碚?。他見證了寧波本土零售業(yè)的興衰，對即將進入市場的銀泰既抱有期待，也充滿了警惕。 "小王（化名）：" 寧波本地人，二十多歲，剛大學(xué)畢業(yè)，充滿創(chuàng)業(yè)熱情和沖勁。他看好銀泰的模式，渴望進入這個全國性的商業(yè)巨頭，實現(xiàn)自己的職業(yè)抱負。
"故事開始："
銀泰百貨寧波分店選址于寧波市中心最繁華的地段，項目規(guī)模宏大，投入巨大。消息傳來，整個寧波的商業(yè)圈都議論紛紛。本地的一些老牌百貨公司感受到了前所未有的壓力。
李總所在的百貨公司面臨巨大挑戰(zhàn)。銀泰的標準化運營、強大的供應(yīng)鏈和品牌優(yōu)勢，以及其雄厚的資金實力，讓本地同行感到力不從心。李總一方面要安撫員工，一方面要積極思考應(yīng)對之策。他深知，單純

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潮新聞 記者 王凱藝

12月17日午間，阿里巴巴在港交所發(fā)布公告：公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售。

早在今年2月，就有傳聞稱阿里巴巴集團正考慮出售旗下銀泰相關(guān)股份，國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的龍頭、寧波企業(yè)雅戈爾，便是熱傳的主要競購者。

阿里巴巴公告

時至今日，阿里一紙公告坐實傳聞。雅戈爾方面對此表示，交易雙方已于17日上午在寧波完成正式簽約，但此次收購暫不涉及上市公司層面。

銀泰，1998年從一位寧波籍商業(yè)大佬沈國軍手里起家，26年后的今天，又落到另一名寧波籍企業(yè)家李如成的手里。期間因緣際會，不妨來扒一扒。

“聯(lián)姻”十年終分手

銀泰是中國領(lǐng)先的百貨企業(yè)之一，阿里巴巴目前持有銀泰約99%的股權(quán)。公告顯示，阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元，因出售銀泰而錄得的虧損預(yù)計約人民幣93億元。

顯而易見，阿里與銀泰這場長達十年的“聯(lián)姻”實為巨虧。根據(jù)估算，阿里前后在收購銀泰上累計投入接近200億元，而此次雅戈爾集團的收購金額為74億元。

位于武林商圈的銀泰百貨 圖片來自企業(yè)官網(wǎng)

業(yè)界對此普遍認為，阿里巴巴剝離當(dāng)下資產(chǎn)負債表上的線下傳統(tǒng)零售等非核心業(yè)務(wù)，實屬合情合理，這也是當(dāng)前其戰(zhàn)略調(diào)整的重要部分。

銀泰與阿里的“牽手”始于2014年。彼時，出于“擔(dān)負線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命”，阿里巴巴集團以53.7億港元對銀泰百貨母公司銀泰商業(yè)（集團）有限公司進行戰(zhàn)略投資，并于三年內(nèi)將其全部納于旗下，徹底完成“易主”。

也就是說，2017年之后的銀泰百貨與2014年之前的銀泰百貨，已經(jīng)不是同一個銀泰百貨。

若要繼續(xù)“追溯”銀泰，不得不提到另一位寧波籍的商界大佬——沈國軍。

1998年正值亞洲金融風(fēng)暴，“逆流而上”的沈國軍抄底了位于杭州市中心的大樓，第一家銀泰百貨（武林店）在此落成，這里也成為了沈國軍打造其商業(yè)帝國的發(fā)源地。

2007年銀泰百貨在香港上市，成為內(nèi)地首家赴港上市的大型百貨公司，這不僅是沈國軍的高光時刻，也是銀泰百貨發(fā)展進程中的一座里程碑。

沈國軍 圖片來自銀泰官網(wǎng)

直至2017年銀泰私有化退市，正式完成“易主”變成阿里銀泰之后，市場上就出現(xiàn)了四個不同經(jīng)營主體的銀泰。而本次雅戈爾一舉收購的正是阿里巴巴旗下的銀泰商業(yè)(集團)有限公司，其經(jīng)營的品牌主要就是銀泰百貨。

據(jù)公開資料顯示，截至目前，銀泰百貨已開及籌開項目共計60余個。

除此之外，沈國軍的中國銀泰投資集團，旗下仍有銀泰商業(yè)管理集團、銀泰置地（集團）有限公司，還有一家云泰商業(yè)管理有限公司，當(dāng)前也在運營以銀泰為品牌的商場。

“逆勢而上”為哪般

當(dāng)前，受電商持續(xù)沖擊以及零售業(yè)態(tài)的加速變革，百貨商場遇冷已是不爭的事實。相關(guān)零售研究數(shù)據(jù)顯示，2023年全國有21家百貨商場關(guān)閉，包括太平洋百貨、永旺、百盛、解百、大洋百貨等，2024年又有近10家老牌百貨商場已陸續(xù)宣布停業(yè)。

然而，被外界認為“生意難做”的百貨業(yè)，為何雅戈爾愿意斥資收入囊中？

對此，雅戈爾這樣回應(yīng)：雅戈爾集團（寧波）有限公司一直以來注重時尚領(lǐng)域的投資和發(fā)展，旗下上市公司“雅戈爾時尚股份有限公司”更是致力于時尚產(chǎn)業(yè)的運營。

李如成 雅戈爾供圖

本次集團與銀泰管理層共同投資銀泰，旨在“強鏈補鏈”完善時尚生態(tài)圈。投資完成后，雅戈爾集團將給予銀泰管理層充分的運營空間，支持銀泰進一步高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

縱觀雅戈爾45年來的發(fā)展，從服裝起家，聚焦主業(yè)的同時也向來偏愛投資，且與百貨業(yè)一直有著不解之緣。

從八十年代的茂業(yè)百貨，到九十年代的銀泰百貨、中央商場、王府井、大商、北國、武商、合肥百大、重百等，再到21世紀初與銀座、金鷹、天虹、胖東來、萬達、龍湖、吾悅、華潤萬象等主流商業(yè)綜合體合作……不難看到，百貨商場向來是雅戈爾鋪設(shè)線下銷售的主渠道。

近年來，“掌舵人”李如成曾多次公開表示“繼續(xù)看好服裝業(yè)未來的發(fā)展前景”。雅戈爾也因此進一步明確了聚焦時尚主業(yè)、打造時尚產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，并采取“關(guān)小店、開大店”的新策略，在全國各地的核心商圈頻頻圈地開店，大手筆拓展其商業(yè)版圖。

其中頗受關(guān)注的是，今年8月初，雅戈爾攜手天目里打造的國內(nèi)首個“展現(xiàn)可持續(xù)生活方式”的商業(yè)綜合體——“HAI550”在上海的淮海中路開業(yè)；緊接著9月，雅戈爾位于上海南京路的時尚體驗館又煥新重開，轟動一時。

位于上海外海路上的“HAI550”項目 雅戈爾供圖

不止于國內(nèi)市場，雅戈爾也在對海外時尚品牌頻頻出手：2021年收購美國潮牌UNDEFEATED 40%股權(quán)，并成立大中華區(qū)合資公司；同年又投資挪威戶外品牌Helly Hansen，負責(zé)該品牌在大中華地區(qū)的運營和生產(chǎn)；2022年9月與挑戰(zhàn)者資本共同投資美國高端設(shè)計師時尚品牌Alexander Wang……

就在上月，一則外媒報道又透露了雅戈爾對法國高端兒童時尚品牌Bonpoint的收購計劃。

此次，雅戈爾從阿里手中收購銀泰的股份，無疑是對進軍實體商業(yè)的又一次大舉加碼。

商業(yè)世界風(fēng)云變幻，有人激流勇退，也總會有人逆流而上。

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