是的，您提到的這個(gè)消息是準(zhǔn)確的。
根據(jù)多家媒體報(bào)道和官方公告：
1. "收購方：" 拉夏貝爾（La Chapelle）。 2. "被收購方：" 七格格（QIGEGE）。 3. "交易性質(zhì)：" 拉夏貝爾對(duì)七格格進(jìn)行了"全資收購"。 4. "完成時(shí)間：" 這筆收購于"2021年"完成交割。 5. "交易金額：" 拉夏貝爾通過發(fā)行新股的方式完成了對(duì)七格格100%股權(quán)的收購，發(fā)行股份數(shù)量為3.6億股，發(fā)行價(jià)格為每股10.5元人民幣，交易總金額約為37.8億元人民幣。
"背景和目的："
拉夏貝爾當(dāng)時(shí)正面臨經(jīng)營(yíng)困境和債務(wù)壓力，希望通過收購七格格來注入時(shí)尚品牌資源、拓展年輕女性市場(chǎng)、提升品牌形象和運(yùn)營(yíng)效率。 七格格作為淘品牌代表之一，在電商領(lǐng)域有一定積累和用戶基礎(chǔ)，但在線下渠道拓展和整體品牌升級(jí)方面，拉夏貝爾被認(rèn)為能提供助力。
"后續(xù)影響："
收購?fù)瓿珊?，七格格成為拉夏貝爾集團(tuán)旗下的一個(gè)重要品牌。 雙方在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道等方面進(jìn)行了整合，試圖發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 然而，拉夏貝爾自身也面臨持續(xù)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，整個(gè)集團(tuán)（包括七格格）

相關(guān)內(nèi)容：

夏貝爾在打造服裝零售全渠道經(jīng)營(yíng)的道路上更近一步。本土快時(shí)尚拉夏貝爾日前宣布，以總價(jià)2億元持股杭州黯涉電子商務(wù)有限公司（主要是“七格格”品牌，以下簡(jiǎn)稱“七格格”）54.05%的股份。拉夏貝爾方表示，希望通過收購七格格實(shí)現(xiàn)線上與線下的資源互補(bǔ)。截至2013年底，拉夏貝爾在全國(guó)擁有超過5600家直營(yíng)店,但銷售額僅63億元。投入與產(chǎn)出的不平衡，或許是拉夏貝爾急需破解的難題。

據(jù)了解，拉夏貝爾近日發(fā)布公告稱，公司將與網(wǎng)上服飾零售商—杭州黯涉電子商務(wù)有限公司訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及增資協(xié)議，以總代價(jià)1.35億元收購七格格注冊(cè)資本約45%的股份。緊隨股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后，拉夏貝爾方再向七格格注資6500萬元，交易完成后，拉夏貝爾將持有七格格54.05%的股份。

拉夏貝爾常務(wù)副總裁王勇表示，七格格專注網(wǎng)絡(luò)服裝經(jīng)營(yíng)多年，擁有強(qiáng)大的在線運(yùn)營(yíng)能力及行之有效的粉絲群營(yíng)銷模式，雙方合作有望大大提升拉夏貝爾的在線運(yùn)營(yíng)能力，帶動(dòng)集團(tuán)品牌的在線市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

不過在業(yè)內(nèi)人士看來，拉夏貝爾實(shí)體店平效偏低等問題尚未解決又主動(dòng)布局線上，頻繁動(dòng)作意在博取投資者關(guān)注。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)北京商報(bào)記者表示，在實(shí)體店的主業(yè)未“上岸”的背景下，拉夏貝爾收購淘品牌七格格布局線上概念意義偏大。

在程偉雄看來，時(shí)下的拉夏貝爾正在主動(dòng)將線上與線下打通，積極布局O2O全渠道經(jīng)營(yíng)。對(duì)于擁有5600多家實(shí)體店的拉夏貝爾而言，顯然線上銷售是短板。成立于2006年、專注網(wǎng)絡(luò)服裝零售的淘品牌七格格則更善于線上經(jīng)營(yíng)，雙方此次合作有一定的互補(bǔ)性。

不過程偉雄也指出，此次拉夏貝爾的收購行動(dòng)也并非百利而無一害。程偉雄表示，由于拉夏貝爾自身擁有眾多子品牌，此次再次收購品牌七格格，如何消化品牌成為未來發(fā)展的重要問題。

來自北商商業(yè)研究院的觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)下打通線上與線下，實(shí)行全渠道經(jīng)營(yíng)是零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，門店數(shù)頗具優(yōu)勢(shì)的拉夏貝爾，期望通過收購線上淘品牌來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是一次有益嘗試。不過，未來二者之間能否進(jìn)行有效資源分配還有待時(shí)間檢驗(yàn)。