這是一個(gè)非常普遍但也容易引起誤解的問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，"不能簡(jiǎn)單地說(shuō)歐米茄比勞力士低一級(jí)"。這兩家都是頂級(jí)瑞士豪華手表品牌，在各自的領(lǐng)域和消費(fèi)者心中都占有重要地位，但它們的市場(chǎng)定位、品牌形象、目標(biāo)客戶以及某些技術(shù)側(cè)重有所不同。
以下是一些更詳細(xì)的比較角度：
1. "品牌聲譽(yù)與歷史地位"： "勞力士 (Rolex)"：通常被認(rèn)為是瑞士鐘表業(yè)的標(biāo)桿和王者，尤其是在運(yùn)動(dòng)表領(lǐng)域。它的品牌價(jià)值、可靠性和保值性在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。勞力士的“皇帝”地位深入人心，其某些型號(hào)（如勞力士潛航者、日歷王者的復(fù)刻型號(hào)）在二手市場(chǎng)上甚至能保值增值。 "歐米茄 (Omega)"：擁有悠久的歷史和輝煌的成就，尤其在航天、航海和計(jì)時(shí)領(lǐng)域有重要貢獻(xiàn)（如阿波羅登月任務(wù)）。歐米茄以其卓越的制表工藝、創(chuàng)新精神（如三問(wèn)表、同軸 escapement）和皇家空軍飛行家手表等經(jīng)典形象著稱。它也被廣泛認(rèn)為是頂級(jí)品牌，但有時(shí)會(huì)被認(rèn)為在“王者”的權(quán)威感上略遜于勞力士。
2. "市場(chǎng)定位與價(jià)格"： 兩者都覆蓋從入門(mén)級(jí)豪華表到頂級(jí)超豪華表的廣泛價(jià)格區(qū)間。 在同級(jí)別的產(chǎn)品上（例如，

相關(guān)內(nèi)容：

為了幫助我們了解豪華手表品牌，Watch report于2020年評(píng)選出了“世界十佳奢華手表”排行榜。

在這份排名中，歐米茄排名第三，盡管它是瑞士四大鐘表集團(tuán)旗下的唯一子品牌，但也與眾多頂級(jí)制表商的聲望不相上下。

相比之下，勞力士位于排行榜第二的位置，盡管它是全球最大的豪華手表品牌之一。

然而，勞力士并沒(méi)有被列入前三名，這引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題:是否真的只有兩個(gè)品牌才算是奢華品牌?

這并未給出一個(gè)明確的答案，所以我的思考就是:歐米茄是否真比勞力士低一個(gè)檔次?

兩個(gè)品牌之間的實(shí)力鴻溝并不像我們想象中的那么大。

歷史底蘊(yùn)。

當(dāng)談到歐米茄和勞力士這兩個(gè)品牌時(shí)，它們分別都具有著長(zhǎng)久的歷史。

歐米茄品牌創(chuàng)立于1848年，但勞力士卻是當(dāng)代人們熟知的一個(gè)“大名”。

早在1908年，Hans Wilsdorf先生就已經(jīng)注冊(cè)了“Rolex”這個(gè)名字，中文翻譯為勞力士，也就是說(shuō)，我們?cè)谇?0年的時(shí)間里對(duì)這個(gè)品牌幾乎一無(wú)所知。

盡管如此，勞力士在這50年中所做的事情也是非常偉大的，這一時(shí)期字符上顯示出勞力士憑借其精準(zhǔn)計(jì)時(shí)取得了一系列成功的成績(jī)。

盡管這段時(shí)間并不長(zhǎng)，但對(duì)于誕生于1848年的歐米茄品牌來(lái)說(shuō)，這一時(shí)期卻是他們的“黃金時(shí)代”。

然而，這個(gè)時(shí)間跨度僅僅差了一百年而已，這還不足以讓我們對(duì)歐米茄產(chǎn)生一種優(yōu)越感，因?yàn)樗麄円呀?jīng)擁有一項(xiàng)重要的成就，那就是“精密計(jì)時(shí)”方面。

這對(duì)于瑞士手表業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)破天荒的消息，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的手表業(yè)界還是以懷表的制造和銷售為主。

只有到了20世紀(jì)初，手表才逐漸成為了大眾化商品。

從歐米茄的名字來(lái)看，我們就可以知道它最擅長(zhǎng)的就是計(jì)時(shí)功能。

在希臘語(yǔ)中，歐米茄是用來(lái)表示終止?fàn)顟B(tài)的符號(hào)。

通過(guò)它，我們就可以再進(jìn)一步了解這個(gè)品牌的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

作為手表中的一流品牌嘛，它當(dāng)然還會(huì)有自家的一些特色系列和款式。

但是從機(jī)芯研發(fā)的角度來(lái)看，歐米茄可能會(huì)偏向于精確計(jì)時(shí)的表更貼切一些。

因此我們可以認(rèn)為，歐米茄算得上是一位全能型選手。

然而在勞力士手中，或許只有在難覓敵手的時(shí)候，它才會(huì)拿出絕對(duì)性的王牌來(lái)。

我舉個(gè)簡(jiǎn)短的例子，比如勞力士有著最不起眼款式的Day Date系列和其他系列款式幾乎一致，因此它們之間不會(huì)有太大區(qū)別。

這種簡(jiǎn)單易懂通常就意味著當(dāng)你看到一塊腕表時(shí)，你就會(huì)知道這款表最適合做什么。

所以，Day Date系列就完全是用作“‘職場(chǎng)人士’或“‘名流展示’”方面來(lái)考慮的。

就像有名言說(shuō):“你穿著怎么打扮，別人就怎么評(píng)價(jià)你。”

一般情況下，如果你穿著體面的衣服出現(xiàn)在工作會(huì)議上，那么大家就會(huì)認(rèn)為你很厲害。

反之，如果你穿著隨便地去參加朋友聚會(huì)，那基本上其他人都會(huì)認(rèn)為你只是隨便穿穿，不算真正用心打扮。

款式系列。

他們只能通過(guò)外觀來(lái)判斷你的打扮是不是合適，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)你配戴著一款勞力士Day Date的時(shí)候，就會(huì)說(shuō):“哇，你佩戴的這塊腕表可真不錯(cuò)。”

所以，這款腕表為什么這么受歡迎呢?

是因?yàn)樗粫?huì)過(guò)時(shí)，更重要的是它可以用來(lái)彰顯身份地位。

在檔次方面，不同款式之間可能不僅在表圈、指針以及不同的配色之間存在差異，還經(jīng)常會(huì)在金屬表鑲嵌上花費(fèi)更多心思，以及考慮到精準(zhǔn)計(jì)時(shí)的問(wèn)題還會(huì)進(jìn)行更高等級(jí)機(jī)芯配置上的改變。

所以，可以說(shuō)金色風(fēng)格最受歡迎并不奇怪，大家通常會(huì)認(rèn)為金表績(jī)效最卓越。

盡管勞力士和歐米茄之間并沒(méi)有絕對(duì)的排他性，但世人總是將這兩個(gè)視為勁敵正相互抨擊對(duì)方，但無(wú)論他們各自怎樣宣揚(yáng)，他們兩者在款式上都有自己的獨(dú)特之處。

最重要的是，他們?cè)跈C(jī)芯研發(fā)方面是全能型選手，兩者之間并不分伯仲。

盡管許多品牌無(wú)法與勞力士一爭(zhēng)高下，但在這兩大巨頭之間，它們可能不會(huì)感受到任何危險(xiǎn)性，因?yàn)樗鼈冊(cè)谥票硇拍钌贤嬖谝恍┎町悺?/p>

例如，在批量生產(chǎn)模式下，它們必須這樣做，以確保所有產(chǎn)出均具有相同樣式，從而滿足市場(chǎng)需求。

因此很多品牌與勞力士一樣大多也遵循這一規(guī)律，并且勞力士本身也很少生產(chǎn)碟型手表或高復(fù)雜功能款式，但對(duì)于時(shí)尚腕表和珠寶腕表和其他花哨款式卻更加青睞。

但這和寶璣有所不同，因?yàn)樗麄兿Ｍ圃旄嗉夹g(shù)性手表和復(fù)雜功能性手表，而雅典等偏向于同時(shí)生產(chǎn)優(yōu)雅和復(fù)雜功能樣式的手表。

這些都是當(dāng)前市場(chǎng)上的一些名牌，但還有一些品牌像七大制表家聯(lián)盟成員一樣，僅僅局限于奢華腕表市場(chǎng)，比如寶璐達(dá)、寶格麗、卡地亞、德?tīng)栁?、賈卡爾、愛(ài)彼等。

因此，我更愿意相信瑞士制表原則有助于保持制表業(yè)務(wù)的多樣性，這種多樣性應(yīng)該大于這些手表品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

盡管制造領(lǐng)域存在類似于設(shè)備或材料等條件不統(tǒng)一的問(wèn)題，但它們?cè)谠O(shè)計(jì)和款式上仍然能夠保持不同風(fēng)格，以滿足人們各種不同喜好的需求，這也是非常好的情況了。

品牌溢價(jià)能力。

然而，在討論勞力士和歐米茄之間的問(wèn)題時(shí)，人們生來(lái)就是永遠(yuǎn)都有分歧和偏見(jiàn)的一類動(dòng)物。

例如瑞士高檔手表當(dāng)代權(quán)威兼《WatchTime》雜志主編Anthony DeMarco曾稱贊歐米茄是“瑞士最新鐘表王國(guó)”，但他也坦誠(chéng)地承認(rèn)誰(shuí)占據(jù)奢華手表榜首仍備受爭(zhēng)議。

但他進(jìn)一步補(bǔ)充道:“毫無(wú)疑問(wèn)的是，過(guò)去十年來(lái)，這兩個(gè)不斷增長(zhǎng)的模型一直處于激烈競(jìng)爭(zhēng)之中?！?/p>

這表明這兩個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，甚至讓消費(fèi)者感到迷惑，他們不知道購(gòu)買哪一個(gè)更好。

有句話說(shuō)人不能兩次踏入同一條河流，所以人們也不能同時(shí)擁有歐米茄腕表和勞力士腕表，這是美國(guó)首席市場(chǎng)商Anthony DeMarco提出的一項(xiàng)新穎觀點(diǎn)。

我們不能否認(rèn)的是，自2000年以來(lái)，勞力士的發(fā)展一直非?？焖?，并且發(fā)生了一些驚人的變化。

例如，在奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)叩男驴顒诹κ客蟊碛?016年首次亮相，并且由于社會(huì)精英和明星名人的佩戴推向了巔峰狀態(tài)，這一趨勢(shì)似乎還在不斷擴(kuò)大。

我認(rèn)為其原因只能歸結(jié)為一點(diǎn)，那就是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，人們的思想也是如此。

雖然過(guò)去我們欽佩的是實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，但現(xiàn)在這種看法略有誤差。

例如，在1960年代末時(shí)需要向百老匯音樂(lè)劇演員和電影演員支付多少錢(qián)才能讓他們佩戴手表，這是巨額開(kāi)支，沒(méi)有名人大型企業(yè)都會(huì)被迫退出幫助推廣腕表行業(yè)這樣的事業(yè)了。

然而，現(xiàn)在這些費(fèi)用甚至可以輕松支付到每張小桌子上。

隨著時(shí)間推移，從媒體宣傳到其他行業(yè)、圈子中的明星名人們也開(kāi)始相互競(jìng)爭(zhēng)，為此，他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)超過(guò)百萬(wàn)美元去擁有一塊金腕表，這也必然開(kāi)啟了一項(xiàng)溢價(jià)時(shí)代，金光閃閃的18k黃金價(jià)格也跟著飛漲起來(lái)。

此外，由于早期對(duì)金手表進(jìn)行大力推廣，加之“身家過(guò)億”人士所傳遞出來(lái)的一種“你不能低估自己”的態(tài)度，這自然帶動(dòng)了金色手表的大規(guī)模流行，從而進(jìn)一步抬高了金色手表的市場(chǎng)價(jià)格。

我認(rèn)為歐洲和美國(guó)市場(chǎng)都經(jīng)歷過(guò)這種金價(jià)飆升時(shí)期，所以我們應(yīng)該考慮一下是否還要繼續(xù)這樣做?

曾幾何時(shí)，金價(jià)讓我們感覺(jué)很美好，如今人們希望擁有特別的東西，并且可以根據(jù)自己的喜好定制，例如用戶定制服務(wù)和少量特別制作版等，因此擁有稀缺性的新產(chǎn)品比價(jià)格要重要得多。

如今，有許多像JLC Hallmark等不太著名的制表商能夠以有限數(shù)量推出極其特別且美麗的新款手表，這自然使我們開(kāi)始重新審視市場(chǎng)。

最終，擁有一只舊版皇家橡樹(shù)腕表比擁有一個(gè)新款金腕表更有吸引力，這使我們逐漸傾向于那些看似“舊”的新產(chǎn)品。

創(chuàng)新能力。

據(jù)我所知，勞力士在潛水型腕表方面一直處于瑞士領(lǐng)先水平，但是自1957年首次發(fā)布海馬300系列以來(lái)，從未發(fā)布過(guò)潛水型限量版樣式，而這一版型也特別說(shuō)明了它的“防水”優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)。

如今，憑借瑞士高度專業(yè)機(jī)構(gòu)CWC對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證，使海馬300成為一款極具威望性的鐘型腕表，并設(shè)定了許多潛水品鑒標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這一驗(yàn)證，使海馬300初代型號(hào)在收藏家中當(dāng)今具有相當(dāng)高的價(jià)值。

然而，在更具“探險(xiǎn)”性質(zhì)領(lǐng)域中，一個(gè)澳大利亞小組Commission de Chronométrie兼貢獻(xiàn)陳列室正在計(jì)劃制作一批具有特殊和稀缺意義的宇宙游歷者型腕表，并重新引入其制作權(quán)利來(lái)制作“Rococo格子”限量版系列，這使得現(xiàn)今收藏家想必苦等不已!

盡管“Rococo格子”在20世紀(jì)30年代就已經(jīng)生產(chǎn)了大約210只，但后來(lái)由于瑞士混亂局面使得該項(xiàng)目被擱置，直到2021年3月，該項(xiàng)目重新啟動(dòng)，并計(jì)劃制作270枚單品，以紀(jì)念Champagne Valley Edition 270周年紀(jì)念日，真不知道如今00年代出現(xiàn)后能會(huì)是什么樣呢?

除此之外，“宇宙游歷者”潛水腕表系列也將在繼續(xù)制作過(guò)程中不斷地改進(jìn)工藝，不斷推出新的限量版樣式，以滿足收藏家們對(duì)該系列時(shí)尚潮流又精致獨(dú)特需求，從而提高這些潛水腕表產(chǎn)品收藏價(jià)值。

從這個(gè)角度來(lái)看，我們認(rèn)為由于其自我限制，勞力士不可能完成這些項(xiàng)目，因此我們必須承認(rèn)其對(duì)創(chuàng)新有一定局限性。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我看到瑞士鐘片市場(chǎng)未來(lái)肯定會(huì)發(fā)生變化，該變化將由消費(fèi)者行為和喜好直接影響，并導(dǎo)致不同商品繁榮或消亡，并因此衍生出新品牌新品類。