奢侈品牌推出“老花”（Presbyopia）眼鏡，確實是一個非常普遍且值得分析的現(xiàn)象。這招在某種程度上是“管用”的，但并非萬能藥，其效果取決于多種因素。
"為什么這招“管用”？"
1. "開辟新的收入來源和客戶群：" 這是最直接的原因。傳統(tǒng)上，奢侈品牌主要面向年輕人和中年消費者。推出老花鏡，意味著品牌可以觸達一個龐大且通常有較高購買力的“銀發(fā)族”或“中年成熟”消費群體。這部分人群的需求以前可能被忽視，現(xiàn)在成為了新的增長點。 2. "品牌年輕化和形象提升：" 過去，奢侈品牌有時會被認為過于“老氣”。推出時尚、設計感強的老花鏡，可以展現(xiàn)品牌的時尚觸覺和與時俱進，吸引更年輕的群體，并讓品牌形象更親和、更全面。這有助于打破刻板印象，維持品牌活力。 3. "滿足細分市場需求：" 隨著消費升級和個性化需求的增加，消費者不再只滿足于基礎功能，更追求設計、品質(zhì)和品牌認同。高端老花鏡正好滿足了這部分有特定需求（視力矯正+時尚配飾）的消費者。 4. "利用品牌溢價：" 奢侈品牌的核心是品牌價值。通過將奢侈品牌的DNA（設計、工藝、品牌故事、零售體驗）注入老花鏡產(chǎn)品，品牌可以繼續(xù)在其

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記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

在近期發(fā)布的2021秋冬系列中，瑞士品牌Bally發(fā)布了全新“B”字老花印花系列皮具產(chǎn)品。

該系列產(chǎn)品以“經(jīng)典傳承（Legacy Continua）”為主題，來紀念品牌創(chuàng)立170周年。Bally此次瑞士設計工作室Offshore Studio擔任全新“B”字老花印花的設計工作，而該印花已經(jīng)被廣泛的運用在2021秋冬系列的皮鞋、皮質(zhì)手袋與配飾當中。

2020年疫情之后，Bally啟動品牌形象和產(chǎn)品改革，旨在吸引年輕一代以及新興市場消費者。而中國市場是Bally品牌當前十分重要的海外新興市場。

雖然與山東如意的收購交易最終未能完成，但得到JAB集團繼續(xù)支持的Bally（從2008年開始Bally就被其納入麾下），仍未停止對中國內(nèi)地市場的投資。經(jīng)過2020年疫情影響之后，Bally品牌進一步加速了在華市場的投資。

在2021年第一季度，Bally全球營收實現(xiàn)增長超過46％。其中Bally中國市場增長極其亮眼，報告期內(nèi)實現(xiàn)同比增長超過248%，較2019年同期也增長過43%。

因此，Bally也在加碼中國市場的投資，計劃在2021年開設近10間精品店；僅在2021年4 月，Bally就在石家莊、寧波和濟南分別開設了一間品牌精品店。截至2021一季度，Bally已經(jīng)在中國32座城市開設了59間直營精品店，在線渠道也有品牌官方網(wǎng)站、天貓旗艦店、京東旗艦店和微信小程序精品店。

在華投資布局全渠道之時，Bally也在加強與中國年輕一代消費者的聯(lián)系，其中一個方式就是宣布了全新全球品牌大使黃景瑜。在一份媒體聲明中，Bally著重強調(diào)了黃景瑜在社交媒體上的粉絲數(shù)量。而這位全新品牌大使的首份工作就是為帶有全新“B”字老花印花的2021秋冬系列拍攝宣傳廣告。

近三至五年老花風格在時尚界卷土重來。這種讓眼睛上癮的印花圖案，雖然在設計上簡單粗暴，但卻十分具備辨識度和記憶點，很容易在一眾商品中脫穎而出，成為焦點。

在路易威登（Louis Vuitton）、古馳（GUCCI）、迪奧（Dior）等頭部奢侈品牌的帶領(lǐng)下，老花風設計受到年輕一代消費者的狂熱追捧，這也因此成為許多老品牌改變形象的一種手段。

2020年7月，萬寶龍也推出了全新全新“M”字老花印花圖案，并將其運用在當年的全新皮具系列上。一年不到，萬寶龍又在此基礎上與法國生活方式品牌Maison Kitsuné聯(lián)手，抓取萬寶龍經(jīng)典風格的同時，保留Maison Kitsuné的“小狐貍”印花，并采用兩個品牌經(jīng)典的藍色與橙色，打造出了一個限定膠囊系列。

品牌產(chǎn)品改革的時候推出全新的老花印花圖案有其邏輯在。設計成功的老花印花可能成為視覺沖擊力十足的爆款單品，這對于扭轉(zhuǎn)品牌形象，以及與新興消費者建立聯(lián)系能夠起到推動作用。

而最近五年回潮的老花風格又與2008年金融危機之前的略有不同。盡管許多人批評老花印花圖案簡單粗暴又欠缺品味，是品牌“掉進錢眼”的行為。但新近老花印花圖案設計趨勢又確實被年輕一代消費者視為大聲自我標榜的替代品，這種與商業(yè)邏輯相矛盾的想法，又讓老花產(chǎn)品多少帶有天然的諷刺意味——這進一步讓老花產(chǎn)品更受追捧。

2017年，路易威登與美國潮牌鼻祖Supreme推出了跨界合作聯(lián)名系列，把兩個品牌標志性的logo相結(jié)合，融進該限定系列的配飾和服裝產(chǎn)品當中。該限定系列產(chǎn)品一上市就引起消費者瘋搶，部分產(chǎn)品至今仍然是拍賣市場受追捧的藏品。

這可能是2008年金融危機之后“老花風”卷土重來的一個重要轉(zhuǎn)折點之一。金融危機后的很長一段時間，“老花圖案”被視為商業(yè)和消費主義最為膚淺的代名詞，一度被時尚圈和消費者拋棄，取而代之的是一大堆看不出來源、沒有標志的手提包。

當前的老花風熱度將持續(xù)多久不得而知，而目前全球市場的情況又與金融危機時并不相似。一面是疫情持續(xù)不散，但另一面中國、美國、中東地區(qū)等市場的消費者對時尚和奢侈品的熱情不減反增。這都讓人有理由相信老花風還會持續(xù)一段時間，且依然會是品牌革新的重要手段之一。