是的，根據(jù)多家外媒的報(bào)道，亞馬遜正在計(jì)劃推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服裝，并且有意與耐克和優(yōu)衣庫等品牌的現(xiàn)有供應(yīng)商合作來生產(chǎn)這些產(chǎn)品。
以下是一些關(guān)鍵信息：
"目標(biāo)市場(chǎng)：" 亞馬遜的體育用品部門負(fù)責(zé)人表示，他們最初的目標(biāo)是面向亞馬遜 Prime 會(huì)員，并計(jì)劃在未來擴(kuò)展到更廣泛的客戶群。 "供應(yīng)商合作：" 亞馬遜正在與耐克和優(yōu)衣庫等品牌的供應(yīng)商進(jìn)行接觸，探討合作生產(chǎn)的可能性。這些供應(yīng)商擁有成熟的生產(chǎn)線和豐富的制造經(jīng)驗(yàn)，可以幫助亞馬遜快速啟動(dòng)自有品牌運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)。 "品牌定位：" 據(jù)報(bào)道，亞馬遜運(yùn)動(dòng)品牌的定位可能偏向于性價(jià)比高的休閑運(yùn)動(dòng)服裝，而非高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備。 "潛在挑戰(zhàn)：" 亞馬遜進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)將面臨來自現(xiàn)有品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。建立品牌知名度和消費(fèi)者信任將是一個(gè)挑戰(zhàn)。
"總而言之，亞馬遜進(jìn)軍自有品牌運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)是一個(gè)重大的戰(zhàn)略舉措，如果成功，將進(jìn)一步提升其在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。"
"以下是一些額外的信息來源，您可以進(jìn)一步了解該話題："
"The Verge:" [Amazon is reportedly teaming up with Nike and Uniqlo suppliers to make its own sports apparel](https://www.theverge.com/2023/12/15/24173084/amazon-self-made-sports-apparel-suppliers-nike-uniqlo) "Reuters:" [Amazon

相關(guān)內(nèi)容：

攪局完食品零售業(yè)，亞馬遜又將狙擊耐克、Gap等服裝企業(yè)。

美國時(shí)間10月14日，彭博社報(bào)道，電商零售巨頭亞馬遜正計(jì)劃進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域，與知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌的兩家臺(tái)灣供應(yīng)商合作，并已經(jīng)于8月訂購了小批量產(chǎn)品進(jìn)行試水。

彭博社援引知情人士消息稱，運(yùn)動(dòng)品牌耐克、Gap、Lululemon、Under Armour和優(yōu)衣庫等知名品牌的供應(yīng)商，已經(jīng)開始為亞馬遜生產(chǎn)服裝。永豐金證券（SinoPac Securities Corp）的分析師邱翠欣（Silvia Chiu）最早提出，這兩家與亞馬遜達(dá)成合作的企業(yè)分別是中國臺(tái)灣的聚陽（Makalot Industrial Co.）和儒鴻（Eclat Textile Co.）。

據(jù)知情人士透露，這項(xiàng)合作開始時(shí)間不長(zhǎng)，亞馬遜也還沒有與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，但兩家供應(yīng)商已經(jīng)開始生產(chǎn)少量產(chǎn)品，作為前期嘗試。

亞馬遜此前也嘗試推出過自有時(shí)尚品牌，但主要提供適合辦公室穿著的服裝，品牌主要包括Goodthreads和Paris Sunday等。但相較于這種工作服裝，運(yùn)動(dòng)服裝的門檻就要高很多，而亞馬遜入局或?qū)槿蜃畲蟮膸准疫\(yùn)動(dòng)品牌帶來威脅。

在兩家供應(yīng)商中，儒鴻尤其值得關(guān)注，因?yàn)樗瑫r(shí)是耐克、Under Armour以及主打瑜伽服的潮牌Lululemon的供應(yīng)商，非常擅長(zhǎng)于制造高性能運(yùn)動(dòng)服裝。

亞馬遜這一動(dòng)向一經(jīng)媒體報(bào)道，Lululemon的股價(jià)便應(yīng)聲下跌4.9%至57.55美元，Under Armour跌去2.8%。受到恐慌情緒影響，耐克的股價(jià)一開始也出現(xiàn)小幅下滑，之后收復(fù)失地，截至收盤時(shí)上漲0.3%。

傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌股價(jià)受到亞馬遜入局消息的影響出現(xiàn)波動(dòng)。

亞馬遜的入局對(duì)于本已經(jīng)有些脆弱的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)來說，是一個(gè)不小的打擊。今年9月，耐克已經(jīng)表示，公司預(yù)期今年第三季度北美地區(qū)的銷售額將再次下滑；今年8月，Under Armour也已經(jīng)將今年銷售預(yù)期進(jìn)行下調(diào)。

此前受到瑜伽褲“透視門”影響的Lululemon，今年業(yè)績(jī)稍稍“回血”，但北美瑜伽服飾激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓其也不得不加速拓展海外市場(chǎng)。去年12月，Lululemon就在中國開出首家門店，且通過砸重金舉辦各種推廣活動(dòng)的方式來培養(yǎng)社群。據(jù)《福布斯》報(bào)道，Lululemon在中國大陸開設(shè)門店后，其全球每平方英尺（約合0.09平方米）的年銷售額有所提升。

此前CNBC還報(bào)道過，資管公司馬克西姆集團(tuán)總經(jīng)理湯姆·福德（Tom Forte）分析，Lululemon很有可能成為亞馬遜未來的收購目標(biāo)，一方面因?yàn)長(zhǎng)ululemon的實(shí)體店數(shù)量不是很多，也可以幫助亞馬遜進(jìn)入運(yùn)動(dòng)行業(yè)；另一方面，Lululemon此前收購了加拿大騎行服創(chuàng)業(yè)公司7mesh部分股權(quán)，這讓Lululemon在未來有機(jī)會(huì)進(jìn)入騎行服裝這一全新品類。

其實(shí)，亞馬遜進(jìn)入自有服裝自有品牌角逐的打算，從公司今年的人事動(dòng)向也可見端倪。今年1月，亞馬遜聘用了在產(chǎn)品開發(fā)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的Kirsten K. Harris，作為公司運(yùn)動(dòng)服裝的資深品牌經(jīng)理。Harris此前負(fù)責(zé)Nordstrom百貨公司自有女士運(yùn)動(dòng)品牌Zella的產(chǎn)品開發(fā)，還曾領(lǐng)導(dǎo)耐克的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

亞馬遜在開發(fā)自有品牌方面，還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，它可以填補(bǔ)庫存的空白。當(dāng)用戶搜索特定款式的鞋子或服裝，但大品牌又沒有或缺少庫存時(shí)，亞馬遜的自有品牌就可以補(bǔ)上。很多情況下，消費(fèi)者都沒有意識(shí)到，Scout + Ro和North Eleven這些牌子都是亞馬遜的。

這也給那些不愿意把商品放在亞馬遜網(wǎng)站上賣的品牌敲響了警鐘，因?yàn)槿绻M(fèi)者在亞馬遜上找不到他們的品牌，就很有可能買亞馬遜自有品牌的替代品。

彭博社援引邱翠欣的報(bào)告稱，儒鴻與電商合作反映了消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變。

“2016年，服裝在線銷售占到所有服裝銷售額的19%，較2011年上升了11個(gè)百分點(diǎn)，”邱翠欣寫道，“服裝的在線銷售將有強(qiáng)勁增長(zhǎng)。”

她預(yù)計(jì)，儒鴻的新客戶在2018年將為其貢獻(xiàn)12%銷售量。