是的,這個(gè)消息是準(zhǔn)確的。
世界第一大奢侈品集團(tuán)路威酩軒集團(tuán)(LVMH)已經(jīng)宣布,"路易威登(Louis Vuitton)將再次入駐京東(JD.com)"。
這次合作是繼2019年LV首次在京東開啟官方旗艦店后的再次深化合作。這標(biāo)志著:
1. "LVMH對(duì)京東平臺(tái)的持續(xù)信任":選擇京東作為其重要品牌(如LV)的線上銷售渠道,體現(xiàn)了LVMH對(duì)京東平臺(tái)流量、技術(shù)、服務(wù)能力以及對(duì)中國市場(chǎng)的看重。
2. "京東在奢侈品領(lǐng)域的地位提升":作為領(lǐng)先的電商平臺(tái),京東持續(xù)吸引全球頂級(jí)奢侈品品牌入駐,進(jìn)一步鞏固了其在奢侈品電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
3. "對(duì)中國奢侈品市場(chǎng)的信心":此次合作也表明了LVMH對(duì)中國奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)期信心。
預(yù)計(jì)LV在京東的官方旗艦店將提供完整的品牌產(chǎn)品線,包括最新的時(shí)尚系列、配飾等,并可能利用京東的技術(shù)優(yōu)勢(shì),如虛擬試穿、個(gè)性化推薦等,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。
相關(guān)內(nèi)容:
這種創(chuàng)新的交互體驗(yàn),讓人很容易聯(lián)想到LV近年在數(shù)字化領(lǐng)域的積極探索。去年3月,LV聯(lián)合小紅書開啟了一場(chǎng)直播賣貨,由時(shí)尚博主程曉玥和品牌摯友鐘楚曦?fù)?dān)任主播,這也是LV進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,首次利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行新品介紹的直播活動(dòng)。去年8月,路易威登在上海舉辦線下時(shí)裝秀,同時(shí)還在抖音、微博、微信小程序等平臺(tái)同步直播,微博的觀看量超過5000萬。
為何LV不遺余力地通過線上化渠道拓展中國市場(chǎng),這與2020年中國奢侈品市場(chǎng)的逆勢(shì)上揚(yáng)不無關(guān)系。據(jù)波士頓咨詢BCG與騰訊發(fā)布的《中國奢侈品消費(fèi)者數(shù)字行為洞察報(bào)告》顯示,2020年,率先回暖的中國市場(chǎng)預(yù)計(jì)全年增速20-30%。來自Equite的數(shù)據(jù)也表明,中國消費(fèi)者購買的奢侈品約占全球奢侈品總銷售額的40%,到2030年,這一比例將進(jìn)一步上升至50%。
來自全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH在4月13日發(fā)布的一季報(bào),更是佐證了LV的努力贏得了實(shí)打?qū)嵉幕貓?bào)。今年一季度,LVMH錄得收入139.6億歐元,比去年同期增長(zhǎng)32%,甚至超越了2019年一季度。毋庸置疑,擁有龐大消費(fèi)客群及正在進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)的中國,帶動(dòng)了國際奢侈品品牌的整體銷售業(yè)績(jī)。
在這樣的大背景下,不止是LV,幾乎全球奢侈品品牌都在中國布局著數(shù)字化新渠道,從Dior入駐B站,到Gucci拍抖音視頻,奢侈品品牌在數(shù)字渠道領(lǐng)域的嘗試層出不窮。而在所有數(shù)字化路徑中,背靠擁有龐大客群的第三方電商平臺(tái),無疑是奢侈品品牌拓展中國線上市場(chǎng)的一條捷徑。
以LV選擇的京東為例,過去一年,以Burberry、Delvaux、Zegna為代表的大牌紛紛落戶京東開設(shè)官方旗艦店,入駐盛況空前。此次雖然是LV與京東的首次牽手,但其母公司LVMH集團(tuán)和京東卻已經(jīng)是數(shù)度合作的“老戰(zhàn)友”。相關(guān)報(bào)道顯示,2015年,LVMH旗下著名化妝品零售品牌絲芙蘭率先入駐京東;隨后在2018年,干邑品牌軒尼詩也官方入駐京東。到了2020年,旗下腕表品牌泰格豪雅、旅行箱品牌RIMOWA、設(shè)計(jì)師品牌JW ANDERSON、彩妝品牌MAKE UP FOREVER等在內(nèi)的多個(gè)品牌更是“組團(tuán)”登陸。
此次LV與京東攜手,最大受益方無疑就是廣大喜愛LV的京東用戶。去年一年,在京東奢品搜索關(guān)鍵詞中,被搜索最多的就是LV。京東為路易威登定制的合作模式看上去十分簡(jiǎn)單,但背后承載了第三方電商平臺(tái)嚴(yán)格的“品牌形象保障”承諾,京東相當(dāng)于開放了一條唯一官方購買渠道,確保用戶所購商品和所享服務(wù),完完全全來自品牌官方,這對(duì)于電商平臺(tái)來說是不小的魄力,也證明了京東與品牌官方合作,從源頭確保正品保障的決心。
與其它行業(yè)不同,奢侈品品牌出于對(duì)自身形象的極度珍視,在選擇合作伙伴時(shí)會(huì)格外謹(jǐn)慎。第三方平臺(tái)對(duì)正品生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,對(duì)品牌精神的完整保有和傳遞,合作模式的多元化選擇等等,都是他們所看重的。京東能夠獲得LVMH的認(rèn)可,并最終迎來LV,與自身在這些方面的努力作為不無關(guān)系。
從更高遠(yuǎn)的行業(yè)意義上來說,京東此次為L(zhǎng)V定制創(chuàng)新合作模式,也可以視作向業(yè)界發(fā)出了某種積極信號(hào)——奢侈品品牌實(shí)現(xiàn)數(shù)字化布局的路徑遠(yuǎn)不止一條,第三方電商平臺(tái)能為品牌在中國市場(chǎng)打開更廣闊的想象空間。