記者 | 黃姍

編輯 | 周卓然

據(jù)news.com.au等多家澳大利媒體報道，澳大利亞零售服飾品牌JEANSWEST(中文名為真維斯），近日已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算管理程序。

國際會計事務(wù)所畢馬威于1月15日確認(rèn)，畢馬威已經(jīng)委任合伙人Peter Gothard和James Stewart接管真維斯，并對該零售品牌進(jìn)行緊急財務(wù)分析。

“管理人員將研究重組或出售（真維斯）的所有選項”，Peter Gothard在一份聲明中表示，他們該品牌將同時尋求有強(qiáng)烈意愿的收購方或投資方。

Gothard強(qiáng)調(diào)，在進(jìn)行破產(chǎn)管理程序期間，真維斯“將會繼續(xù)運(yùn)營”。目前，真維斯在澳大利亞有146門店和988名雇員。

真維斯是一間主打牛仔和休閑服飾的傳統(tǒng)服裝品牌，最早成立于1972年的澳大利亞西部城市Perth，之后二十年發(fā)展成澳大利亞家喻戶曉的服裝品牌。

真維斯于1990年代進(jìn)入中國，在此后十年的時間里，真維斯在內(nèi)地強(qiáng)勢擴(kuò)張，并占據(jù)了整個內(nèi)地休閑服裝市場的半壁江山。它還曾在輿論場引起過很大爭議，最出名的就是當(dāng)年的清華教學(xué)樓改名“真維斯樓”事件。

此外，真維斯還進(jìn)駐了新西蘭、中東地區(qū)、俄羅斯等其他地區(qū)市場。

談到走到如今這步田地，畢馬威零售重組業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人James Stewart表示，真維斯陷入破產(chǎn)清算境地主要是市場環(huán)境艱難和在線電商市場競爭激烈所至。

確實，進(jìn)入2020年的澳大利亞零售業(yè)不斷傳出壞消息。從2019年圣誕季至今，Harris Scarfe、女裝零售品牌、JEANSWEST真維斯多個澳洲本土零售品牌傳出破產(chǎn)消息。

據(jù)多家澳媒報道，2020接下去會有更多澳大利亞本土品牌傳出倒閉的消息。

真維斯的背后是又一個傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型失敗的案例。

真維斯澳洲業(yè)務(wù)的運(yùn)營主體是巧思有限公司（以下簡稱巧思），其所有人為香港楊勛和楊釗兄弟，而后者實際上是香港旭日集團(tuán)的創(chuàng)始人兼大股東。

旭日集團(tuán)于1990年收購真維斯，到了2017年7月，該集團(tuán)以2.2億港元將持續(xù)虧損的真維斯澳洲和新西蘭業(yè)務(wù)剝離賣給了楊氏兄弟的巧思，此舉意在私有化澳洲業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)內(nèi)地業(yè)務(wù)的虧損。

剝離了澳洲業(yè)務(wù)后的旭日集團(tuán)在當(dāng)年成立了“真維斯電貿(mào)分公司”，獨立出電商業(yè)務(wù)以支持內(nèi)地電商市場擴(kuò)張計劃。但此舉并未有效阻止真維斯內(nèi)地零售業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損。

于是在一年以后，旭日集團(tuán)又以8億港元出售真維斯全部權(quán)益給了全資附屬公司景添有限公司，包括了真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)。至此，真維斯最重要的內(nèi)地和大洋洲市場因業(yè)務(wù)虧損而全部從母公司旭日集團(tuán)剝離。

真維斯曾經(jīng)是旭日集團(tuán)明星品牌，也是楊氏兄弟的心頭好。當(dāng)時，楊氏兄弟在香港開設(shè)的旭日制衣廠曾為JEANSWEST做貼牌加工生意。

由于看好內(nèi)地服裝市場的前景，楊氏兄弟在1990年收購JEANSWEST，并啟用“真維斯”一名，于1993年正式進(jìn)軍大陸市場，首店開在上海。

有洋品牌的基因，香港公司的加持，加上改革開放嗷嗷待哺的大陸市場和蓬勃發(fā)展的大陸制造業(yè)，真維斯與班尼路、Esprit、佐丹奴、堡獅龍等一眾港資品牌一起，為中國消費(fèi)者樹立了服裝品牌意識，也吃到了改革開放后中國經(jīng)濟(jì)騰飛的第一波紅利。

在巔峰時期的2012年，真維斯國內(nèi)營收高達(dá)49.59億港元。

但是，隨著ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌進(jìn)入中國，早已下沉至三四五線城市徹底本土化成為大眾品牌的真維斯失去了競爭力。而電商渠道的崛起又給經(jīng)營思路守舊、轉(zhuǎn)型緩慢的真維斯帶來了巨大的沖擊。

自2012年開始，真維斯在國內(nèi)的零售業(yè)務(wù)就開始走下坡路。根據(jù)公開信息，截至2018年5月31日、2017年和2016年，真維斯中國內(nèi)地業(yè)務(wù)分別錄得稅后利潤-0.46億港元、-0.45億港元和0.67億港元。

而看看同一代面臨危機(jī)的品牌美特斯邦威，事實上也在面臨相同難題。2017年以來，美特斯邦威發(fā)布了一系列品牌轉(zhuǎn)型計劃，但由于產(chǎn)品設(shè)計沒有太大改善、品牌影響力消退，依然面臨被年輕消費(fèi)者遺忘的問題。

可見，時裝市場的新舊交替仍在繼續(xù)，90后在爭先恐后投入新鮮感時，早已忘記被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后的青春。

回頭來看，真維斯澳洲業(yè)務(wù)走到清算這一步實屬必然，畢竟率先拋棄它的就是昔日最看好它的伯樂與金主。

服裝市場是一個更新?lián)Q代飛速的市場，如果跟不上時代的變化和行業(yè)的進(jìn)化，昔日的榮光也不過是過眼云煙，遲早會被人遺忘在記憶的角落里，空留一曲挽歌罷了。