文/圖 山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者 史尚靜 張雨

近日，快時尚品牌“C&A”濟(jì)南世茂廣場店閉店，而這已不是“C&A”在濟(jì)南商場內(nèi)的第一次閉店。曾經(jīng)“火極一時”的快時尚品牌齊聚濟(jì)南，吸引眾多消費者，而如今輝煌已不復(fù)存在。從中國市場內(nèi)各品牌店面的陸續(xù)關(guān)停也不難看出，在新消費時代的沖擊下，快時尚品牌已略顯疲態(tài)。究其原因，除了快時尚品牌自身發(fā)展不足外，消費者購物觀念的改變、多種購物方式的并行也對其形成了有力沖擊。

濟(jì)南世茂廣場的“C&A”店鋪大門已經(jīng)關(guān)閉

濟(jì)南又一家“C&A”閉店
“模特”也被掛上處理紙條

“世茂廣場的‘C&A’閉店了嗎？”近日，有市民注意到，開業(yè)時間濟(jì)南世茂廣場的“C&A”門店卷簾門卻一直拉著。3月18日下午，山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者探訪該店，發(fā)現(xiàn)其一樓和二樓的大門都已關(guān)閉，店內(nèi)點亮了幾盞微弱的燈光。透過櫥窗，可以看到門店內(nèi)豎著大大小小的“三折起”的招牌，貨架上懸掛著大量衣服，女裝、男裝、童裝等都有剩余。幾名工作人員在匆忙整理著衣物，地上堆集著綠色編織袋，昔日身著靚麗衣裝的“模特”也被掛上“處理模特”的紙條。

記者詢問了“C&A”鄰近店鋪的工作人員相關(guān)信息，她告訴記者，3月18日上午店里一直滅著燈，下午才到場了幾位工作人員。而當(dāng)記者詢問其是否有聽到“C&A”閉店的消息時，幾個臨近店鋪的工作人員均表示沒聽說。3月19日中午，記者再次來到世茂廣場，“C&A”依舊是大門緊閉。

記者發(fā)現(xiàn)，世茂廣場內(nèi)來來往往的消費者在經(jīng)過“C&A”店時，均停下來仔細(xì)觀察，并不禁發(fā)出“怎么關(guān)門了？是要閉店嗎？”等感嘆。一位消費者向記者表示：“之前買過‘C&A’的衣服，這次過來想順便逛逛，竟然關(guān)著門，不知道發(fā)生了什么?！币灿邢M者表示，有耳聞近期“C&A”在打折，想過來選購幾件，卻被緊閉的大門攔住。

據(jù)了解，“C&A”世茂廣場店于2014年開業(yè)，如今已是第8個年頭。2021年底，位于和諧廣場的“C&A”已閉店。目前，位于領(lǐng)秀城貴和購物中心的門店還在繼續(xù)營業(yè)中。記者來到店內(nèi)發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)部也掛著“三折起”的招牌。工作人員表示世茂廣場的店面因房租到期已撤店，但此店會繼續(xù)營業(yè)。

四大快時尚品牌齊聚泉城
“高光”過后遇危機(jī)

“C&A”世茂廣場店的閉店，使很多消費者驚訝感嘆，不難看出，快時尚品牌的生存境況已從高峰期逐漸隕落。據(jù)了解，C&A公司1841年成立于荷蘭，以提供緊隨時代潮流的時尚精品而聞名。2011年，“C&A”濟(jì)南首店落戶和諧廣場，這也意味著，在當(dāng)時世界四大快時尚品牌ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、C&A已成功“會師”濟(jì)南。這些款式新穎、價格平民的精美服飾，在開店一瞬間便吸引了無數(shù)青年男女的眼球，不少消費者對于在家門口就能逛到喜愛的品牌表示欣喜。于是，備受年輕消費者喜愛的快時尚品牌，在濟(jì)南快速蔓延，迅速在各個商場開出門店。

值得注意的是，快時尚品牌落戶濟(jì)南各大地標(biāo)式商場的同時，還占領(lǐng)了最核心的地段。據(jù)了解，ZARA濟(jì)南首家店位于濟(jì)南萬達(dá)廣場一樓核心地段；優(yōu)衣庫的兩家門店則選在了濟(jì)南最具吸引力的恒隆廣場和和諧廣場，且單店經(jīng)營面積均達(dá)到了2000平米。由此可見，快時尚品牌當(dāng)時在濟(jì)南有著十足的底氣，迎接消費者的人氣檢驗。

然而，快時尚品牌在高峰期過后，無論是歐美系、韓系、日系，還是本土品牌，各種風(fēng)格與價位的快時尚品牌在新消費時代下明顯顯露出“后勁不足”的態(tài)勢。2021年11月，曾被譽為“中國版ZARA”的拉夏貝爾因“拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算”的話題沖上熱搜榜第一的位置。記者了解到，這個曾風(fēng)光無限的品牌，在2017年門店數(shù)量攀升至近萬家的高峰。風(fēng)光之后，拉夏貝爾迎來危機(jī)。據(jù)資料顯示，2019年，拉夏貝爾陷入大幅虧損，全國近5000家門店同時下線。除拉夏貝爾外，其他快時尚品牌也曾“艱難度日”。被無數(shù)80后、90后熟知的美特斯邦威，在2021年4月底公布了2020年的財報，凈利潤為-8.59億元。從2013年到2016年，美特斯邦威的門店數(shù)量由5200多家減少到3900多家。

本土品牌營業(yè)吃力，外國快時尚品牌也迎來了“水土不服”。2018年，英國時尚品牌TOPSHOP、New Look相繼宣布退出中國市場。2021年初，Zara母公司Inditex集團(tuán)宣布，旗下的Bershka、Pull&Bear和Straparius將關(guān)閉所有中國門店，僅保留官網(wǎng)等電商渠道。近日，快時尚品牌H&M旗下MONKI也在天貓旗艦店發(fā)布閉店公告。

網(wǎng)店沖擊+質(zhì)量參差
年輕人消費觀念轉(zhuǎn)變

曾幾何時，三五好友攜手走進(jìn)商場，拎回大大小小的包裹，其中總有幾個快時尚品牌的身影。上新速度快、價格低、時尚度高等因素，使它們伴隨了80后、90后等大量消費者的成長。記者了解到，快時尚品牌的平均生產(chǎn)周期為10天，門店至少每周上新一次。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、新消費時代的來臨等，年輕消費者的眼光被快速更迭的服裝款式吸引，對快時尚品牌的關(guān)注度逐漸降低。快時尚品牌在中國市場的逐漸低迷，消費者的購物喜好、消費環(huán)境的改變等，或是快時尚品牌受影響的主要原因。

周末，濟(jì)南各大商場客流量比平日明顯增多，記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，不少快時尚品牌店內(nèi)卻稍顯冷清。部分店內(nèi)豎起了“打折”“促銷”等立牌，偶有幾個消費者走進(jìn)去翻看著衣物，卻鮮少有人繳費買單。95后的消費者小王曾經(jīng)是快時尚品牌的“忠實粉絲”，每次逛街時，這些店面都是她的必備“打卡點”。而近兩年，小王卻逐漸轉(zhuǎn)變了目光，不再對快時尚如此“偏愛”?！拔以?jīng)喜歡快時尚品牌的款式與更新速度，但當(dāng)我走進(jìn)職場，我開始更偏愛款式經(jīng)典、質(zhì)感稍好、舒適度高的衣物，快時尚已經(jīng)難以滿足我的需求?！毙⊥醣硎?，部分快時尚品牌的質(zhì)量參差不齊，“一次性”的質(zhì)量使其慢慢退出了她的購物清單。

記者注意到，對于不少年輕消費者，他們大多會在快時尚品牌店選購一些帽子、耳環(huán)等配飾，常穿的衣物還是會去自己喜歡的品牌店進(jìn)行選購。除了消費者的購物觀念發(fā)生了改變，網(wǎng)店數(shù)量的快速擴(kuò)張也對快時尚品牌形成了一定沖擊。盡管這些快時尚品牌都持有官方旗艦店，但比起其他店內(nèi)物美價廉、個性突出的衣服，快時尚品牌的銷售量并不突出。購物渠道的分散也使得線下門店的銷售量有所下降。

有業(yè)內(nèi)人士曾指出，快時尚興起時，受眾多以80后為主，而如今多為00后消費者，這批消費者更加追求個性、獨立，具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，在消費者驅(qū)動下，這些外來的快時尚品牌若是不順應(yīng)中國市場，遲早會被淘汰。

山東商報·速豹新聞網(wǎng)編輯 劉慶英