拉夏貝爾作為一家知名的服裝品牌，其“直營 多品牌”策略失效，導致公司經營困難，最終被申請破產清算，這一事件在業(yè)界引起了廣泛關注。 “直營 多

拉夏貝爾是中國知名的服飾品牌，近年來卻遭遇了不小的困境。以下是對拉夏貝爾所發(fā)生情況的簡要分析： 1. 財務虧損：拉夏貝爾在半年內虧損5.4億，這與

湛江萬達廣場是位于中國廣東省湛江市的一個大型商業(yè)綜合體項目，由萬達集團投資建設。萬達廣場通常集購物、餐飲、娛樂、休閑、辦公等多功能于一體

女裝商鋪一天銷售量增加100余件，這是一個不錯的增長數據。以下是一些可能的原因和相應的建議： ### 可能的原因： 1. "促銷活動"：店鋪可能進行了促銷

關于羽絨服標價1500元而成本僅為75元的情況，這通常涉及到品牌定位、營銷策略、供應鏈管理等多個方面。以下是一些可能的原因： 1. "品牌定位"：羽絨服

韓國衣戀集團，作為一家以學院風格服裝聞名的企業(yè)，近年來在經營上遇到了困難。關店和拋售資產是企業(yè)在面臨困境時采取的常見措施，以下是對這一現

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嘉曼沖刺上市，為“水孩兒”籌錢補短板，這表明嘉曼公司正在為其旗下的童裝品牌“水孩兒”進行資本運作，以解決其業(yè)務中的不足之處。以下是對這一