歌力思集團(tuán)旗下最知名的英國輕奢品牌是 "Seventy"。
Seventy 在 2007 年成立于英國曼徹斯特，以其時尚、前衛(wèi)的設(shè)計，以及融入了英倫元素和潮流感，深受年輕消費者的喜愛。它是歌力思集團(tuán)（Glorystar Group）國際化戰(zhàn)略中的重要品牌之一。

相關(guān)內(nèi)容：

11月1日，歌力思集團(tuán)旗下英國輕奢品牌self-portrait的新品對話直播意外"翻車"。演員朱珠受邀參與直播，而主持人、戀愛綜藝走紅的KOL翁青雅卻多次出現(xiàn)念錯品牌名、自顧落座、忘詞卡頓等失誤，頻繁冷場引發(fā)輿論熱議。這場本應(yīng)流程化的宣發(fā)活動，讓品牌陷入了流量與調(diào)性的平衡難題。

作為歌力思旗下增長最快的業(yè)績主力軍，self-portrait在2025年上半年實現(xiàn)2.85億元收入，截至第三季度在中國已布局76家直營門店。為擴大品牌影響力，其構(gòu)建了成熟的營銷路徑：以明星代言人為"流量錨點"，借助不同圈層KOL擴散，形成"高曝光+高頻率"的傳播循環(huán)。此次直播前，品牌已通過趙麗穎全球代言人短片、迪麗熱巴路透造型等內(nèi)容持續(xù)制造話題，覆蓋多元受眾群體。

直播翻車事件雖意外推動品牌曝光激增，11月2日"self-portrait"百度搜索指數(shù)達(dá)到平日三倍，多次登上微博熱搜，但這種爭議性流量的價值卻值得商榷。輿論焦點集中于主持人的職業(yè)失誤，而非品牌的產(chǎn)品設(shè)計與核心故事，導(dǎo)致傳播熱度與品牌內(nèi)核嚴(yán)重脫節(jié)，既無法助力新品認(rèn)知，也難以提升品牌好感度。這種"黑紅"效應(yīng)能否轉(zhuǎn)化為有效品牌資產(chǎn)，成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中產(chǎn)女裝品牌普遍面臨營收壓力，削減廣告支出成為行業(yè)趨勢，直播成為中高端品牌青睞的營銷方式。但對于self-portrait這類帶有"儀式性著裝"標(biāo)簽的品牌而言，還面臨著消費需求變化的挑戰(zhàn)：一線城市中產(chǎn)審美轉(zhuǎn)向?qū)嵈﹥?yōu)雅風(fēng)格，"場合性穿著"減少，而二至四線市場的高收入客群成為其核心消費力量。

長期來看，業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，中高端女裝品牌若能維持設(shè)計與品質(zhì)的一致性，保持線上線下統(tǒng)一的品牌調(diào)性，即便遭遇輿論波折，仍能吸引固定圈層消費者。但品牌同時面臨雙向擠壓：向上需應(yīng)對奢侈品牌競爭，向下要抵御高性價比替代品的沖擊，部分消費者已開始轉(zhuǎn)向服裝檔口尋求替代款式。

此次直播翻車事件為中高端品牌敲響警鐘：流量可以快速獲取，但品牌調(diào)性與消費者信任需要長期沉淀。在行業(yè)格局"強者恒強"的趨勢下，品牌傳播的核心應(yīng)是確保熱度不偏離核心價值，這也是self-portrait及同類品牌在低增長時代維持優(yōu)勢的關(guān)鍵命題。