相關(guān)閱讀延伸：2021年全球資本市場風頭力壓中國網(wǎng)絡(luò)巨頭，韓版"BAT"的前世今生 | TMT觀察

近來，中國多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入低潮，或是面臨更加嚴格的監(jiān)管整頓，或是被曝出丑聞，股價受挫，這也使得該行業(yè)最富有的大亨們的凈資產(chǎn)縮水了870億美元。根據(jù)英國《金融時報》的計算，自今年6月底網(wǎng)約車平臺滴滴出行在美國上市以來，彭博追蹤的科技和生物技術(shù)領(lǐng)域20多位中國億萬富翁的凈資產(chǎn)總額下降了16%。

同一時間，在全球資本市場上，多個大規(guī)模IPO是由韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)下的，這使得2021年成為韓國企業(yè)上市數(shù)量創(chuàng)紀錄的一年。

今年3月，韓國電商平臺Coupang在紐交所上市，發(fā)行價為35美元，融資46億美元。上市當天股價暴漲四成，市值一度突破千億美元，成為繼優(yōu)步(Uber)之后，美國股市最大規(guī)模的IPO案例。8月6日，Kakao旗下的互聯(lián)網(wǎng)銀行KakaoBank正式上市，當日收盤價較發(fā)行價飆升近80%，隨即成為韓國市值最大的零售銀行，也成為自網(wǎng)石游戲（Netmarble）2017年上市以來韓國最大的IPO。

韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的誕生和擴張也引起中國互聯(lián)網(wǎng)人的關(guān)注。今年4月份在Coupang上市不久，美團創(chuàng)始人王興就表示：“現(xiàn)在韓國市值最高的三家互聯(lián)網(wǎng)公司是Coupang、Naver、Kakao，主營業(yè)務分別是電商、搜索、即時通訊。看來，BAT之所以成為BAT，不只是天賦異稟，更多是賽道決定的?！痹谕跖d看來，中國第一代互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里和騰訊正是找準了市場的需求點，在正確的賽道上發(fā)力并得以獲得發(fā)展。

那么韓國互聯(lián)網(wǎng)這三家巨頭又是如何發(fā)家的呢？他們的業(yè)務版圖又有多大呢？或許是時候翻過BAT這三座大山，看看外面的世界。

Naver

對應中國的百度，韓國的NAVER是全球僅次于谷歌、雅虎、百度和必應的第五大搜索引擎網(wǎng)站，也是韓國最大的搜索引擎和門戶網(wǎng)站。即使對它并不了解的朋友大概也聽說過LINE及其卡通萌寵布朗熊和可尼兔。

NAVER的創(chuàng)辦人名叫李海珍，出身于韓國首爾大學計算機工程系，曾在三星SDS研究所擔任研發(fā)工程師。期間，李海珍對搜索方面很有研究，他發(fā)現(xiàn)在谷歌等國外搜索引擎里搜索韓文時，幾乎找不到任何結(jié)果，谷歌等搜索引擎并沒有收錄足夠多的韓文內(nèi)容。于是，李海珍想要自己建造韓文內(nèi)容及數(shù)據(jù)庫。當時三星SDS有一個一年時間內(nèi)不設(shè)限的特定項目研究制度，李海珍便與三名新進員工一起組成了搜尋引擎技術(shù)研發(fā)小組，用兩年時間開發(fā)出韓國首個自主技術(shù)的數(shù)據(jù)庫搜尋引擎。并在1997年以五億韓元的資金，成立了三星SDS第一個公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)公。

NAVER正式投入使用是在1999年6月。創(chuàng)業(yè)初期，NAVER面對的是一個由雅虎韓國、Daum以及Lycos韓國三分天下的入口網(wǎng)站市場，2001年NAVER選擇與韓國在線游戲入口網(wǎng)站Hangame合并成為NHN（NextHuman Network）公司，并于2002年在韓上市，但這些都未能幫助NAVER在搜索引擎市場獲得領(lǐng)先。轉(zhuǎn)機是發(fā)生在2002年的10月。當年，NAVER推出了一個名為“Knowledge iN”的問答服務平臺，允許韓國用戶實時提出及問題，因為這是收集用戶智慧的最佳方式?！癒nowledge iN”獲得了巨大成功，平均每天用戶會提出44000個問題及得到110000個答案，NAVER也由此奪下韓國搜尋引擎市場的半壁江山。2006年1月《商業(yè)周刊》報道稱，NHN是導致谷歌在韓國市場競爭中屢屢受挫的最主要企業(yè)。到2008年，NHN在全球的搜尋引擎排行就位居第5位了。2013年，NHN宣布將游戲事業(yè)從公司中剝離，專營NAVER搜尋引擎，并更名為“Naver株式會社”。

NAVER除搜索之外也提供入口網(wǎng)站的許多服務，例如新聞、電子信箱、電子地圖服務（含街景地圖）等，2011年其日本子公司推出了即時通訊軟件LINE讓NAVER再次騰飛。在日本和中國臺灣年輕人最常用的聊天軟件是LINE，LINE 2020年在日本擁有約8400萬月活躍用戶。在有2300萬人口中國臺灣地區(qū)，2019年LINE的中國臺灣分公司用戶量達2100萬。如今，LINE已發(fā)展成為一個在全球廣受歡迎的多元化服務生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋廣告、通信（LINE貼紙）和內(nèi)容（LINE游戲）等核心商業(yè)板塊，以及Pay、AI、電商等創(chuàng)新業(yè)務板塊。今年3月，LINE與雅虎日本正式合并，并由雙方母公司NAVER、軟銀集團出資共同成立一家全新的Z Holdings集團。

除了LINE，NAVER旗下還擁有SNOW視頻應用程序、數(shù)字漫畫平臺NAVER Webtoon、團體社交媒體平臺NAVER BAND 、Works Mobile、研發(fā)子公司NAVER LAB、已經(jīng)作為獨立實體分拆的NAVER云。而NAVER的業(yè)務版圖也遍布全球，分別在日本、中國、美國、法國、越南、泰國、印度尼西亞設(shè)立辦事處。

Kakao

如果問你韓國首富是誰？可能很多人首先會想到三星李在镕，但由于李在镕此前在獄中，這個答案已經(jīng)更新了。現(xiàn)在的韓國新首富是曾經(jīng)的“三星打工人”金范洙，他所打下的互聯(lián)網(wǎng)帝國Kakao的財富正在不斷膨脹。

而說起金范洙，他和NAVER創(chuàng)始人李海珍又是關(guān)系不淺。金范洙同樣是首爾大學畢業(yè)，他和李海珍在三星時是同事，金范洙曾就職于三星集團的IT服務部工作。1997年，金范洙離開三星自己創(chuàng)業(yè)建立了Hangame網(wǎng)絡(luò)游戲公司，而這家游戲公司此后與李海珍的NAVER合并成立了NHN公司。2005年金范洙搬到了美國硅谷，試圖在美國拓展游戲業(yè)務，可是這次試水并不成功。2007年他離開NHN和家人移居加州。2009年，金范洙受到即時聊天應用程序WhatsApp的啟發(fā)，返回韓國再次創(chuàng)業(yè)。這一次，他帶來了Kakao。

對應中國的騰訊，同時目前也是由騰訊擔任第二大股東，Kakao最早起家自免費聊天軟件Kakao Talk。免費是這款軟件的必殺技，金范洙曾表示，“如果韓國的電話公司沒有短信收費，這款軟件就很難如此成功?！鳖愃朴谖⑿?，Kakao Talk以實際電話號碼來管理好友，借助推送通知服務，可以跟他人快速收發(fā)信息，圖片，視頻，以及語音對講，即使好友不在線也能接收消息。Kakao Talk還支持多人聊天模式，并逐漸推出免費電話、電子商務、游戲等功能，可在200多個國家使用，支持12種語言?？梢哉f，Kakao Talk很大程度地改變了韓國人的通訊方式，Kakao Talk一經(jīng)推出便躍居韓國應用商店排行榜首位。僅用一年，該軟件用戶數(shù)就突破了千萬，到2013年KakaoTalk注冊用戶就突破了一億大關(guān)。

此后Kakao的版圖便不斷擴張，觸角伸向廣告、電商、游戲、金融服務、文化、打車等多個領(lǐng)域。2014年，Kakao和當時韓國的第二大門戶網(wǎng)站Daum合并，成立了“DaumKakao”并上市，正式進軍韓國IT市場。2016年，KakaoMobility推出的乘車服務應用程序Kakao T，立刻在韓國出租車行業(yè)引起熱議。Kakao Games于2020年9月在韓國上市，市值達約4.1億美元（約26億元人民幣）。KakaoBank今年8月6日在韓上市，在成立不到四年的時間里它成為了韓國市值最大的零售銀行，每月?lián)碛?335萬活躍用戶。

同時，Kaokao也發(fā)力文化市場，Kakao Talk原創(chuàng)表情包的Kakao Friends于2015年開始獨立運營，2019年這個業(yè)務總銷售額就達到了8.41億元人民幣。近日，Kakao又宣布將繼日本之后以網(wǎng)漫進軍北美地區(qū)，并新推音樂服務，全面進軍全球文化內(nèi)容市場。Kakao無疑已經(jīng)在韓國建立起屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

Coupang

對應中國阿里巴巴的韓國電子商務企業(yè)Coupang并不是“憑空出世”，它成立于2010年，但它確實是因為今年在紐交所上市的好成績獲得了更多關(guān)注。

Coupang的創(chuàng)始人是韓裔美國人金寶錫(Bom Suk Kim)，有消息說他的父親是韓國現(xiàn)代公司的總經(jīng)理，而他本人13歲就留學美國了，大學畢業(yè)于哈佛大學，后來就讀于哈佛商學院，但僅在六個月后就輟學了。Kim曾在波士頓咨詢集團工作，還創(chuàng)立過Vintage Media Company，2009年他將該公司出售。2010年，Kim回到韓國創(chuàng)辦了Coupang。

有人說，Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網(wǎng)站Groupon，其實Kim剛回到韓國正是想創(chuàng)辦一家類似Groupon的團購網(wǎng)站。一開始Coupang和Groupon一樣，提供各類商戶的打折團購券。但當Kim注意到全球電子商務的范圍不斷擴大時，他迅速過渡到第三方市場。他表示，“Coupang 的形狀、Coupang 的商業(yè)模式、Coupang 今天的樣子，都經(jīng)歷了很多變化。”

在做出轉(zhuǎn)型決定時Kim毫無掩飾的表示對亞馬遜的羨慕，他將Coupang重塑為一個端到端的購物平臺，管理從電子設(shè)備界面到消費者家門的完整過程。這包括創(chuàng)建屬于Coupang自己的UPS式物流業(yè)務RocketDelivery。韓國電子商務市場近年來發(fā)展迅速，長時間的工作和人口稠密使該國適合按需交付服務。于是，Coupang投資倉儲、閃購業(yè)務，努力縮短配送時間，Coupang的5000多名司機可以在不到24小時內(nèi)交付99.3%的訂單。其新的DawnDelivery服務甚至超越Amazon Prime，承諾為前一天晚上午夜之前下達的訂單提供早上7點送貨服務。70% 的韓國人距離Coupang 物流中心僅 10 分鐘路程，最后一英里交付在這里更容易實現(xiàn)。這一轉(zhuǎn)變無疑是及時且成功的，2018年Coupang超過Gmarket和 11Street等本地品牌，成為韓國消費者首選的在線零售商。

截至2018年11月，Coupang 已從包括軟銀、紅杉資本和貝萊德在內(nèi)的公司籌集總計36億美元的資金。這使得該公司估值達到90億美元。今年3月12日，Coupang正式登陸紐約證劵交易所，開盤當日，Coupang市值一度突破千億美金，截止收盤，股價最終收漲超40%，市值達840億美元。Coupang的成功上市引發(fā)了 "下一個Coupang"效應，使資本投資者更加關(guān)注起韓國企業(yè)。如日本軟銀就是一個例子。此前軟銀因優(yōu)步和Wework而陷入困境，而軟銀通過愿景基金擁有 Coupang 約 33% 的股份，coupang的此次上市使其獲得10倍的投資收益。于是在Coupang之后，軟銀又向旅游企業(yè)Yanolja在內(nèi)的三家韓國初創(chuàng)公司共投資約2.4萬億韓元。目前軟銀還在推進將Coupang引入日本市場。

可見，其實不管是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，找準用戶的需求點，站準行業(yè)發(fā)展的賽道，提供優(yōu)質(zhì)的服務才是持續(xù)發(fā)展的硬道理。如今在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一方面看似很擁擠，同類的、參差不齊的企業(yè)眾多，另一方互聯(lián)網(wǎng)可待開發(fā)的潛力巨大，冰山下面的空間才是互聯(lián)網(wǎng)人急需擴展的最大資源。