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"標(biāo)題：瑜伽服新年“開(kāi)卷”：Alo京滬開(kāi)店，安踏“太子”也下手了"
"（可選副標(biāo)題：運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)細(xì)分加劇，高端瑜伽品牌新年動(dòng)作頻頻）"
"（日期：XXXX年X月X日）"
"（來(lái)源：根據(jù)用戶提供信息整合）"
新年伊始，運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)便呈現(xiàn)出新的活力，尤其是在細(xì)分領(lǐng)域——高端瑜伽服市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)與合作正加速上演。繼Alo（艾洛）在北京和上海開(kāi)設(shè)新店后，體育巨頭安踏的“太子”品牌 FILA 中國(guó)也正式發(fā)力，宣布進(jìn)軍高端瑜伽市場(chǎng)，這標(biāo)志著瑜伽服這一細(xì)分賽道正受到品牌方越來(lái)越多的關(guān)注。
"Alo（艾洛）加速布局京滬"
作為國(guó)內(nèi)知名的瑜伽服飾品牌，Alo近年來(lái)憑借其時(shí)尚的設(shè)計(jì)、舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)以及線上線下融合的全渠道布局，在瑜伽服領(lǐng)域積累了良好的口碑。此次選擇在北京和上海這樣的一線城市開(kāi)設(shè)新店，Alo顯然是看中了這兩個(gè)核心消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力。京滬兩地不僅擁有龐大的瑜伽練習(xí)人群，也是時(shí)尚潮流的前沿陣地，適合Alo品牌形象和產(chǎn)品定位。新店的開(kāi)業(yè)，不僅將進(jìn)一步擴(kuò)大Alo的市場(chǎng)覆蓋面，也將提升品牌在高端瑜伽服飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，釋放出品牌持續(xù)發(fā)展的積極

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瑜伽服品牌新年“開(kāi)卷”。全球私募股權(quán)基金貝恩資本Bain Capital披露以約5000億韓元（約合人民幣24億元）收購(gòu)韓國(guó)瑜伽服品牌Andar的消息余音未了，說(shuō)了兩年要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)明星瑜伽品牌Alo Yoga終于錘子落地。同時(shí)伴隨而來(lái)的是，該品牌任命前Dior迪奧高管Benedetta Petruzzo為國(guó)際首席執(zhí)行官，旨在加速全球擴(kuò)張。而安踏三年前收購(gòu)的瑜伽服品牌MAIA ACTIVE也更換話事人。

（此前報(bào)道：貝恩資本超20億收購(gòu)“韓國(guó)露露樂(lè)蒙”，瑜伽服競(jìng)爭(zhēng)白熱化）

最新消息顯示，Alo Yoga中國(guó)首店將以“雙響炮”的聲勢(shì)接連落地京滬兩城，意味著Alo對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的自信心。上海首店將于今年第二季度落地上海靜安嘉里中心，采用雙層門店形式，北京首店則將進(jìn)駐三里屯太古里北區(qū)，占據(jù)三層空間。上海靜安嘉里中心與北京三里屯太古里，分別代表著上海與北京最成熟、最具國(guó)際化的高端生活方式消費(fèi)場(chǎng)域，也是新一代運(yùn)動(dòng)與潮流品牌爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知度的核心陣地。

差不多同一時(shí)間，Alo宣布任命前Dior與Miu Miu高管Benedetta Petruzzo出任新設(shè)立的國(guó)際業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)品牌的全球擴(kuò)張。據(jù)悉，Benedetta Petruzzo此前曾擔(dān)任Dior董事總經(jīng)理，并在出任Miu Miu首席執(zhí)行官期間推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，使其躋身全球最具熱度的奢侈品牌行列。此次任命更凸顯了Alo希望從瑜伽服向跨界生活方式和高端消費(fèi)領(lǐng)域升級(jí)的戰(zhàn)略野心。

Benedetta Petruzzo

目前，Alo已在25個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)約75家國(guó)際門店，覆蓋全球100多個(gè)市場(chǎng)，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)展分銷網(wǎng)絡(luò)，將 “Alo Sanctuaries” 打造成融合零售與社群體驗(yàn)的品牌空間。Alo亦一推出了高端單品線，包括奢華皮具、手袋及跨界合作產(chǎn)品。此前品牌已任命了中國(guó)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是來(lái)自始祖鳥(niǎo)、曾任市場(chǎng)副總裁的Aurora Liu。不過(guò)目前Alo在中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)知里還停留在社交媒體層面，新店開(kāi)業(yè)后才能正式檢驗(yàn)品牌的本地運(yùn)營(yíng)能力。

1月12日，一則來(lái)自體育界掘金指南的消息繼續(xù)炒熱瑜伽服話題——安踏集團(tuán)旗下女性運(yùn)動(dòng)品牌MAIA ACTIVE將向安踏集團(tuán)主席丁世忠之子丁少翔進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào)，而這位“安踏太子”此前剛帶領(lǐng)迪桑特中國(guó)實(shí)現(xiàn)2025年?duì)I收破百億的里程碑。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此次人事變動(dòng)不僅標(biāo)志著安踏家族二代正式切入集團(tuán)核心品牌運(yùn)營(yíng)，更釋放出安踏加速布局女性運(yùn)動(dòng)賽道的強(qiáng)烈信號(hào)。

2016年，畢業(yè)于紐約Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院的歐逸柔Lisa創(chuàng)立MAIA ACTIVE品牌，兩人共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，維密前亞洲買手王佳音擔(dān)任CEO，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。Andar被稱為“韓國(guó)版lululemon”，MAIA ACTIVE則被稱為“中國(guó)版lululemon”，兩個(gè)品牌都主打亞洲女性瑜伽服，同時(shí)也有用更具性價(jià)比的“平替”打開(kāi)市場(chǎng)的意圖。雖從電商起步，但線下門店才是品牌擴(kuò)張的必經(jīng)之路。開(kāi)店成本、店效考驗(yàn)開(kāi)始成為品牌增長(zhǎng)的天花板。

2023年10月，安踏集團(tuán)斥資收購(gòu)MAIA ACTIVE品牌75.1%的控股權(quán)，兩位創(chuàng)始人先后離開(kāi)，CEO王佳音在2024年初離開(kāi)。同年5月，韓國(guó)人趙光勛被任命為MAIA ACTIVE品牌總裁。品牌開(kāi)始擴(kuò)張，線下門店數(shù)量從2023年10月的36家增至目前的56家，且均位于上海港匯恒隆、深圳萬(wàn)象天地等一線城市高端商場(chǎng)。然而隨著lululemon等高端品牌勢(shì)能的持續(xù)增強(qiáng)，且“供應(yīng)鏈白牌”擠占海外電商市場(chǎng)，MAIA ACTIVE的中端定位令其腹背受敵。

盡管品牌在2024年實(shí)現(xiàn)了約30%的營(yíng)收同比增長(zhǎng)，2025年就未單獨(dú)披露業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，據(jù)悉，與安踏旗下其他收購(gòu)品牌相比，MAIA ACTIVE并不算出色。安踏曾表示以“多品牌資產(chǎn)+卓越運(yùn)營(yíng)+全球協(xié)同”來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)的增長(zhǎng)，并透露其多品牌并購(gòu)邏輯：一是，收購(gòu)具有強(qiáng)品牌價(jià)值和基因的品牌，通過(guò)戰(zhàn)略重塑實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升；二是，投資高潛力的新興品牌，不僅要“買得好”，更要“管得好”“協(xié)同好”，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在安踏的多品牌矩陣中，MAIA ACTIVE承擔(dān)的是女性運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的占位，甚至與lululemon等國(guó)際品牌直接競(jìng)爭(zhēng)的任務(wù)。

隨著中國(guó)市場(chǎng)瑜伽服“內(nèi)卷”擴(kuò)大，MAIA ACTIVE的故事也換了新篇章。丁少翔接手MAIA ACTIVE業(yè)務(wù)，意味著安踏將加大對(duì)這一品牌的資源傾斜，迪桑特中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)也將為MAIA ACTIVE帶來(lái)新的發(fā)展思路。不過(guò)，他面臨的挑戰(zhàn)不僅是如何讓MAIA ACTIVE實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，更是如何在安踏的多品牌矩陣中為它找到不可替代的位置。在迪桑特中國(guó)突破百億營(yíng)收的背景下，這位“太子”的下一個(gè)戰(zhàn)績(jī)備受期待。

南都N視頻記者 王欣