我們來分別解讀一下這兩個消息：
"1. ACG全球首店落戶北京"
"核心信息:" ACG（一個通常指代以日本ACG文化為核心，涵蓋動漫、漫畫、游戲等亞文化的社群和商品概念）的全球第一家實體店選擇在北京開設(shè)。 "意義與解讀:" "文化影響力的認(rèn)可:" 這表明ACG文化在全球范圍內(nèi)，尤其是在核心消費市場中國，具有強(qiáng)大的生命力和影響力，值得開設(shè)專門的品牌旗艦店來承載和展示。 "中國市場的戰(zhàn)略重要性:" 北京作為中國的文化中心和國際大都市，選擇在這里開設(shè)全球首店，凸顯了中國市場對于ACG品牌乃至全球亞文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位。 "消費升級與體驗經(jīng)濟(jì):" 實體店不僅銷售商品，更提供沉浸式的文化體驗、社交空間和粉絲互動機(jī)會，滿足了年輕消費群體對品牌文化和消費體驗的需求。 "潛在影響:" 可能會帶動周邊區(qū)域的文化消費，吸引大量ACG愛好者和關(guān)注者，并可能成為新的打卡地標(biāo)。
"2. 耐克加碼戶外賽道"
"核心信息:" 耐克公司正在增加其在戶外運動領(lǐng)域的投入和布局。 "意義與解讀:" "市場趨勢響應(yīng):" 近年來，戶外運動在全球范圍內(nèi)持續(xù)升溫，受到越來越多消費者的喜愛。無論是為了健康、休閑還是探險，戶外活動的人口和參與

相關(guān)閱讀延伸：ACG全球首店落戶北京，耐克加碼戶外賽道

界面新聞記者 | 武冰聰

界面新聞編輯 | 任雪松

耐克旗下戶外品牌ACG近期收獲了一波“出鏡率”。

11月，ACG中國首店在北京三里屯太古里南區(qū)豎起醒目的橙色圍擋。此前這一地址是耐克門店，新店落成意味著ACG這個擁有34年歷史的"全天候裝備"品牌正式獨立進(jìn)入中國市場。

ACG 是 All Conditions Gear（全天候裝備）的縮寫。作為耐克在1991年正式推出的戶外支線，它的品牌理念是為戶外運動者提供能應(yīng)對各種天氣和復(fù)雜地形的裝備，產(chǎn)品覆蓋了戶外服飾、鞋履及配件等。

界面新聞聯(lián)絡(luò)耐克公司詢問ACG開店日期以及市場規(guī)劃，耐克方面表示，感謝大家對 ACG 品牌的關(guān)注，未來該公司將致力于在中國戶外市場帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品與品牌體驗的落地，將在未來分享最新動態(tài)。

耐克在戶外賽道起步早，但也經(jīng)歷了業(yè)務(wù)收縮、再謀發(fā)展的過程。早在 20世紀(jì)80 年代末，Nike 經(jīng)已采用 Nike Hiking 之名開始著手戶外登山產(chǎn)品，此后ACG品牌誕生。

進(jìn)入21世紀(jì)，ACG 慢慢淡出了 Nike 的開發(fā)核心。2014年，耐克以NikeLab ACG之名重啟該系列。2024年耐克將ACG列為重點培育產(chǎn)品線。

目前，在中國，耐克ACG主要通過線上渠道進(jìn)行銷售。界面新聞記者通過電商平臺了解到，相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)在耐克官方旗艦店，以及勝道等渠道商的店鋪中。

通常來說，線下門店意味著雇傭人力、店鋪租金等更高的成本支出，其主要優(yōu)勢則是比線上更少的折扣，從而提高利潤空間，以及能為消費者帶來實際的體驗空間，讓更多潛在客戶有機(jī)會了解產(chǎn)品。

對于戶外產(chǎn)品來說，從線上走到線下也是行業(yè)內(nèi)的趨勢。舉例來說，361°旗下的北歐品牌ONEWAY就是這樣做的，先進(jìn)入線上開設(shè)旗艦店，2025年十一前后，該品牌又在中國開出5家實體門店。

對于耐克來說，在2025年末加碼ACG業(yè)務(wù)，并拓展線下渠道，可以從幾個背景來分析。

從整體環(huán)境來看，中國戶外運動參與人群持續(xù)增多，帶動戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年10月，國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司發(fā)布的《中國戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024-2025）》顯示，我國戶外運動參與人數(shù)突破4億人。從消費人群看，中青年群體成為戶外運動主要消費者，其中25-34歲群體占比最高，普遍受教育程度較高。

不斷增多的戶外人群以及受教育程度高的用戶畫像，顯示著戶外賽道的消費前景，這也推動了品牌做出決定。

對于耐克本身來說，這家公司整在尋找大中華市場的業(yè)績增長點。大中華區(qū)是耐克的關(guān)鍵市場之一，也是現(xiàn)階段的耐克需要攻克的難題。

在CEO賀雁峰提出的“Win Now”戰(zhàn)略中，中國與美國、英國一起被列為關(guān)鍵國家，北京和上海被選為主要城市。但從業(yè)績來看，中國市場仍需要努力。2026財年一季報大中華區(qū)營收15.12億美元，與其他重點地區(qū)相比仍有提升空間。

2024年10月賀雁峰上任耐克CEO之后，任命董煒擔(dān)任耐克全球副總裁、耐克大中華區(qū)董事長兼CEO、ACG品牌全球CEO。

也就是說，董煒需要為大中華區(qū)尋找業(yè)績發(fā)展的可能性，同時需要為ACG業(yè)務(wù)尋找突破點。

ACG在早期因為功能性和色彩搭配的美感而“出圈”，現(xiàn)階段，在具備時尚感的北京三里屯開出全球首個耐克ACG門店，是個并不令人意外的選擇。

從營銷層面來看，北京首店開門迎客之前，耐克也在加大ACG在不同渠道的曝光。在戶外領(lǐng)域，2025年7月ACG獨家冠名崇禮168超級越野賽，賽事覆蓋全球22個國家和地區(qū)超萬名參賽者。

近期，中國男足新任主帥邵佳一也穿上了全套的ACG服裝。今年11月，從電視轉(zhuǎn)播鏡頭畫面來看，在熊貓杯比賽現(xiàn)場觀賽的邵佳一身穿STORM-FIT ACG GTX防風(fēng)梭織夾克，頭戴一頂ACG淺灰色速干帽。

在運動消費領(lǐng)域，耐克有著多年經(jīng)營獲得的江湖地位，但如何把知名度轉(zhuǎn)化為本地消費者實在的消費行為，則是耐克需要面對的課題。

中國的戶外賽道正在變得更加擁擠，競爭激烈。以始祖鳥為代表的戶外產(chǎn)品吸引了中產(chǎn)客群，李寧、361°等傳統(tǒng)體育品牌進(jìn)入戶外賽道，并在大慶等下沉市場開出實體門店觸及消費者，此外，Kl?ttermusen等多個歐洲小眾品牌登陸中國市場。

從價格來看，一件ACG戶外硬殼沖鋒衣售價約為1800元，中層搖粒絨上衣約為500元，速干短袖T恤售價399元。ACG 的定價高于國產(chǎn)親民運動戶外品牌，也基本低于布局高端價格帶的始祖鳥等。

值得注意的是，從價格區(qū)間來看，ACG旗下產(chǎn)品與北面的沖鋒衣、薩洛蒙的鞋履等同屬于次高端價格帶，這也意味著更為直接的市場競爭。

從產(chǎn)品及功能性來看，ACG產(chǎn)品涵蓋了保暖、速干透氣、防風(fēng)防水、防曬等幾個主要的功能。從使用的面料來看，Gore-tex是商品詳情頁頻繁出現(xiàn)的材質(zhì)。

當(dāng)前各品牌加碼戶外賽道，產(chǎn)品能配適多元天氣、應(yīng)用于不同場景，已經(jīng)成為企業(yè)普遍的追求。耐克需要關(guān)注的是如何從同質(zhì)化競爭中勝出，以科技感或者時尚感打動消費者。

戶外運動在中國逐漸發(fā)展，具備戶外穿搭需求的消費者通常已經(jīng)購置了第一件沖鋒衣或是第一雙越野鞋。如何打造差異化來“競爭上崗”，成為消費者衣柜里的“第二件沖鋒衣”，是ACG等品牌面對的課題。