這段話非常有力量和畫面感!它濃縮了藝之卉品牌令人矚目的成長歷程和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念。我們可以將其擴(kuò)展成一篇更豐滿的報(bào)道或品牌故事:
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"標(biāo)題:二十八載蟄伏“破圈”,以設(shè)計(jì)鐫刻中國印記!藝之卉從深圳龍華走向國際時(shí)尚之巔"
"(引言)"
在深圳龍華這片充滿活力與夢想的土地上,一家以“設(shè)計(jì)”為核心理念的服裝品牌——藝之卉(Yeehaw),歷經(jīng)二十八載潛心深耕,如今正以全新的姿態(tài),昂首闊步,向著國際時(shí)尚的頂峰邁進(jìn)。從最初立足本土的蟄伏,到如今聲名鵲起、走向世界的“破圈”,藝之卉的每一步都印證著對時(shí)尚的執(zhí)著追求,對文化的自信表達(dá),以及對創(chuàng)新的不懈探索。
"(蟄伏與積淀)"
二十八年的“蟄伏”,并非沉寂,而是藝之卉厚積薄發(fā)的沉淀期。誕生于改革開放浪潮中的深圳,藝之卉敏銳地捕捉到中國消費(fèi)者日益增長的審美需求和品質(zhì)追求。早期,品牌扎根深圳龍華,憑借對市場脈搏的精準(zhǔn)把握和對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格把控,逐漸在競爭激烈的服裝市場中站穩(wěn)腳跟。這二十八年的積累,不僅是商業(yè)上的成功,更是對東方美學(xué)、現(xiàn)代時(shí)尚和國際化視野的深度理解與融合,為日后的“破圈
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來源:【寶安日報(bào)】
在深圳龍華區(qū)大浪時(shí)尚小鎮(zhèn),有一家服裝企業(yè)用二十八年時(shí)間,完成了從“跟隨潮流”到“定義時(shí)尚”的蝶變,從深圳的一隅走向國際舞臺(tái),它就是藝之卉時(shí)尚集團(tuán)。從1997年創(chuàng)立EACHWAY藝之卉品牌,到如今成為與國際奢侈品對話的中國時(shí)尚力量,藝之卉的每一步都走得堅(jiān)定而扎實(shí)。在其創(chuàng)始人、首席設(shè)計(jì)師趙卉洲的帶領(lǐng)下,這家企業(yè)以“長期主義”為基石,以“文化傳承”為靈魂,以“破圈勇氣”為動(dòng)力,在全球時(shí)尚版圖上鐫刻下屬于中國品牌的獨(dú)特印記。
從“跟隨者”到“原創(chuàng)者”
在復(fù)制浪潮中堅(jiān)守初心
1997年,對中國服裝行業(yè)而言,是蓬勃發(fā)展卻又缺乏特色的一年。彼時(shí),國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)憑借成本優(yōu)勢快速崛起,成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,但在國際市場上,中國時(shí)尚品牌卻毫無話語權(quán),大多數(shù)企業(yè)都在跟隨國際潮流,“復(fù)制”成了行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。在這樣的背景下,科班出身的趙卉洲帶著對設(shè)計(jì)的熱愛南下深圳,創(chuàng)立了EACHWAY藝之卉品牌,開啟了她的時(shí)尚創(chuàng)業(yè)之路。
在藝之卉研發(fā)部,版師為服裝制作紙樣。
最初的藝之卉,和許多同行一樣,也走著“跟隨”路線。憑借對時(shí)尚的敏銳感知,團(tuán)隊(duì)緊跟國際潮流趨勢設(shè)計(jì)服裝,雖然能在市場上分得一杯羹,但趙卉洲心中始終有一個(gè)困惑:“我們做的衣服,難道只能是別人風(fēng)格的復(fù)制品嗎?”在她看來,衣服不應(yīng)只是遮體之物,更應(yīng)是生活態(tài)度與文化內(nèi)涵的載體。“最初對品牌的理解,沒有理論,也沒有遠(yuǎn)大目標(biāo),只希望自己做出來的衣服,不止于衣服,更是生活和文化的體現(xiàn)?!边@份樸素的想法,成為了藝之卉日后堅(jiān)守原創(chuàng)的起點(diǎn)。
在“復(fù)制”盛行的年代,堅(jiān)持原創(chuàng)無疑是一條艱難的道路?!胺轮频乃俣瓤偙葎?chuàng)作更快,一件原創(chuàng)設(shè)計(jì)剛面市,不出幾天就能看到相似的款式出現(xiàn)在市場上。”趙卉洲回憶起初創(chuàng)期的困境時(shí)感慨道。為了讓藝之卉在市場上站穩(wěn)腳跟,也為了守住心中的原創(chuàng)初心,她幾乎將所有精力都投入到研發(fā)和工藝打磨中。一件衣服從設(shè)計(jì)稿到最終成品,往往要經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)反復(fù)試版、拆解、重來的過程,有時(shí)為了調(diào)整一個(gè)細(xì)節(jié),團(tuán)隊(duì)甚至要連續(xù)加班數(shù)周。“那時(shí)候沒有別的想法,就是想把每一件衣服都做到極致,讓消費(fèi)者能感受到衣服背后的靈魂。”
將文化內(nèi)涵注入產(chǎn)品
當(dāng)時(shí),大多數(shù)同行對“品牌”的概念都十分模糊,認(rèn)為只要衣服賣得好就行。但“做品牌”的種子,卻早已在趙卉洲的心中生根發(fā)芽。她深知,中國設(shè)計(jì)想要真正走出去,必須要有屬于自己的名字和符號(hào),必須形成差異化的品牌特色。這份覺醒,讓藝之卉在發(fā)展初期就與其他企業(yè)拉開了差距。2004年,藝之卉時(shí)尚集團(tuán)(深圳有限公司)在龍華大浪正式成立,業(yè)務(wù)不再局限于服裝設(shè)計(jì)與銷售,還涵蓋了投資管理、經(jīng)營進(jìn)出口等領(lǐng)域,集團(tuán)邁入多元化發(fā)展階段。這一舉措不僅擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模,更為藝之卉日后的“出?!敝返於藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
藝之卉百年時(shí)尚博物館。
在這一階段,趙卉洲帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始嘗試將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素融入服裝設(shè)計(jì)中,雖然當(dāng)時(shí)的融合還處于初級階段,但這種探索讓藝之卉的產(chǎn)品逐漸形成了獨(dú)特的風(fēng)格?!皥?jiān)持原創(chuàng),不是對風(fēng)格的堅(jiān)持,而是一種文化責(zé)任?!壁w卉洲始終認(rèn)為,只有將文化內(nèi)涵注入產(chǎn)品,品牌才能擁有長久的生命力。正是這份對原創(chuàng)的堅(jiān)守和對文化的敬畏,讓藝之卉在激烈的市場競爭中脫穎而出,從眾多“跟隨者”中脫穎而出,成為獨(dú)樹一幟的“原創(chuàng)者”。
以“長期主義”破局
讓中國設(shè)計(jì)走向國際舞臺(tái)
2014年,對于藝之卉而言,是具有里程碑意義的一年。這一年,趙卉洲作為核心設(shè)計(jì)師之一,為APEC會(huì)議各國“第一夫人”設(shè)計(jì)“新中裝”。
2024年深圳·米蘭雙城時(shí)尚周HUI品牌時(shí)尚秀。
這次設(shè)計(jì)任務(wù)對她而言,是一次全新的挑戰(zhàn),更是一次思想的洗禮。“這是一次‘命題創(chuàng)作’,要求在宣揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時(shí),還要體現(xiàn)‘美美與共,各美其美’的理念?!痹谠O(shè)計(jì)過程中,趙卉洲深刻意識(shí)到,服裝是一種顯性的文化載體,能夠直觀地向世界傳遞一個(gè)國家的文化魅力。這次經(jīng)歷,成為藝之卉品牌建設(shè)的分水嶺,也讓趙卉洲堅(jiān)定了讓中國設(shè)計(jì)走向國際舞臺(tái)的決心。
為了更好地探索品牌的文化表達(dá),也為了學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的時(shí)尚理念,2015年,趙卉洲遠(yuǎn)赴米蘭求學(xué)。在米蘭的這段時(shí)光,徹底打開了她的視野和格局?!霸谝獯罄?,我看到了時(shí)尚是如何與藝術(shù)、文化、歷史緊密融合的,也看到了奢侈品是如何在體系化的環(huán)境中被孕育、被認(rèn)可?!闭n堂上“用story呈現(xiàn)品牌”的理念,讓她對品牌建設(shè)有了全新的認(rèn)知,歐洲時(shí)尚圈在企業(yè)經(jīng)營過程中展現(xiàn)的“伸縮性”潛移默化地影響著她,她意識(shí)到,中國設(shè)計(jì)想要真正走向世界,不能只滿足于“被看見”,更要在國際市場上擁有與奢侈品對話的資格。
在米蘭贏得國際市場認(rèn)可
基于新的認(rèn)知,趙卉洲萌生了在米蘭“從零創(chuàng)業(yè)”的想法,“進(jìn)軍米蘭”成為了她的必選項(xiàng)。但這條路,遠(yuǎn)比她想象中更加艱難。最初,趙卉洲對奢侈品的理解還比較“幼稚”,她認(rèn)為只要用最好的意大利面料、聘請最好的意大利設(shè)計(jì)師、采用最好的工藝,就能打造出高端品牌。于是,她為“HUI”投入了數(shù)千萬元,但結(jié)果卻不盡如人意,因?yàn)椤凹寄苌铣尸F(xiàn)的東西并不屬于你的品牌”,這筆投入幾乎打了水漂。
趙卉洲攜品牌HUI亮相米蘭時(shí)裝周。
不僅如此,中國品牌在米蘭還面臨著諸多偏見與壁壘。當(dāng)“HUI”成為第一個(gè)在米蘭埃馬努埃萊二世長廊擁有“店中店”的中國品牌時(shí),這個(gè)僅45平方米的獨(dú)立空間卻引來了部分意大利人的嘲諷:“讓中國品牌出現(xiàn)在‘名店街’是恥辱,奢侈品應(yīng)該是意大利的土特產(chǎn)。”面對這樣的質(zhì)疑,趙卉洲沒有退縮,而是選擇用市場成績說話。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷調(diào)整產(chǎn)品策略,深入研究歐洲消費(fèi)者的需求與喜好,同時(shí)堅(jiān)持將中國文化元素與現(xiàn)代時(shí)尚設(shè)計(jì)相結(jié)合,打造出具有獨(dú)特魅力的產(chǎn)品。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不懈努力,“HUI”品牌逐漸獲得了歐洲市場的認(rèn)可。如今,“HUI”在意大利買手店的產(chǎn)品價(jià)格普遍在1500歐元至1700歐元之間,銷售消化率甚至達(dá)到了80%,這一成績不僅超出了趙卉洲的預(yù)期,更向世界證明了中國品牌的實(shí)力。“這證明了中國品牌的特色,足以讓歐洲人為其買單?!壁w卉洲自豪地說。
在“出?!钡倪^程中,趙卉洲深刻體會(huì)到了“長期主義”的重要性。她坦言,中國品牌在國際市場上必須經(jīng)歷低議價(jià)能力的陣痛期,想要打破奢侈品壁壘,不能急于求成,需要長期的積累與沉淀?!捌髽I(yè)的周期性是一個(gè)短線與長線利益的選擇問題,而我堅(jiān)定地選擇長線利益?!睘榇耍幌Ф啻握{(diào)整經(jīng)營策略,甚至放棄短期的業(yè)績增長,只為實(shí)現(xiàn)品牌的長期可持續(xù)發(fā)展。“如果我不出海的話,企業(yè)迭代的陣痛會(huì)更大,出海給我最大的收益并非來自資本端,而是品牌可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式?!?/p>
“時(shí)尚+科技”錨定未來
借科技前瞻性“彎道超車”
站在事業(yè)的下半場,趙卉洲并沒有停下腳步,而是以更長遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃著藝之卉的未來。她表示,將用自己生命的長度去丈量企業(yè)的發(fā)展,決心付出不止一代人的努力,“慢下來,把企業(yè)的生命力延展到極致”。在她看來,雖然勇闖奢侈品賽道的中國品牌不像歐洲同行那樣擁有悠久的歷史積淀,但憑借中國科技的前瞻性,中國品牌完全具備彎道超車的可能。
“‘時(shí)尚+科技’是目前歐洲不具備的東西,這種玩法將取得共贏,無需依靠傳統(tǒng)的低價(jià)策略?!边@是趙卉洲對未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷,也是藝之卉未來的核心發(fā)展方向。她計(jì)劃將中國先進(jìn)的科技成果融入服裝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)中,例如利用3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、通過智能面料提升產(chǎn)品的功能性等,用科技為時(shí)尚賦能,打造出兼具文化內(nèi)涵與科技感的產(chǎn)品。同時(shí),藝之卉還將繼續(xù)深入挖掘中國傳統(tǒng)非遺,通過現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言讓非遺元素“活”起來,“讓它們不再停留在博物館里,而是重新走進(jìn)現(xiàn)代女性的生活”。
在趙卉洲看來,未來的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)不應(yīng)是文化的“單向輸出”,而應(yīng)是不同文明之間的“共鳴共融”。歐洲時(shí)尚的百年歷史,和中國“時(shí)尚+科技”的創(chuàng)新玩法,可以產(chǎn)生一種共鳴共融。比起文化間的差異,不同文明的共鳴將更具魅力,更能使企業(yè)贏得市場?;谶@一理念,藝之卉將積極推動(dòng)中外文化交流,如通過舉辦深圳·米蘭雙城時(shí)尚周等活動(dòng),搭建起中外時(shí)尚產(chǎn)業(yè)溝通的橋梁,讓世界更好地了解中國時(shí)尚,也讓中國時(shí)尚更好地融入世界。
對龍華充滿感激與期待
趙卉洲呼吁,中國出海企業(yè)應(yīng)該“抱團(tuán)取暖”。在米蘭創(chuàng)業(yè)期間,華為意大利分公司的伙伴給予她很多幫助,這份溫暖讓她深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量?!爸袊放圃趪H市場上不應(yīng)是競爭對手,而應(yīng)是合作伙伴。只有大家攜手共進(jìn),才能在全球時(shí)尚市場上占據(jù)更有利的地位,才能讓世界看到中國品牌的整體實(shí)力?!?/p>
作為扎根龍華區(qū)多年的企業(yè)家,趙卉洲對這片熱土充滿了感激與期待?!褒埲A大浪,是我們企業(yè)扎根的地方。這里不僅是產(chǎn)業(yè)聚集地,它更像是一片孕育夢想的土壤?!饼埲A區(qū)完善的產(chǎn)業(yè)鏈支持、政府的大力扶持,為藝之卉的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。趙卉洲希望,未來龍華區(qū)能夠成為更具人氣、更具人才吸引力的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)高地,“我希望在這片土地上,能孕育出更多屬于中國的時(shí)尚故事,讓龍華不僅是產(chǎn)業(yè)基地,更是世界時(shí)尚地圖上的一個(gè)重要坐標(biāo)”。
位于大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)的藝之卉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
從1997年的初創(chuàng)品牌,到如今的國際時(shí)尚力量,藝之卉用二十八年時(shí)間書寫了一段中國品牌的成長傳奇。在未來的日子里,這家以“用設(shè)計(jì)改變生活”為核心理念的企業(yè),將繼續(xù)堅(jiān)持“長期主義”,以原創(chuàng)為靈魂,不僅創(chuàng)造美,更承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓更多人通過服裝看到中國文化的深度,也看到設(shè)計(jì)帶來的希望,為中國品牌走向世界樹立新的標(biāo)桿。
龍華新聞全媒體記者 袁春燕 金璐 通訊員 陳虹/文 記者 陳建華 蔡維澤/圖
編輯 胡潔貞
本文來自【寶安日報(bào)】,僅代表作者觀點(diǎn)。全國黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
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