這句話非常形象生動，充滿了中國本土的智慧和韻味?！耙话阉⒆印痹谶@里是比喻，指的是"基本功、技能、手藝或某種核心能力"?！皢未蚬谲姟眲t指的是"在某個領(lǐng)域或獨立行動中取得了出色的成就或成為了頂尖人物"。
這句話的意思是："依靠扎實的基本功或核心技能，他們獨立完成了某項艱巨的任務(wù)，或者在某個領(lǐng)域取得了頂尖的成就。"
這句話可以解讀為以下幾個層面：
1. "強(qiáng)調(diào)基本功的重要性：" 無論做什么，都需要有過硬的本領(lǐng)或技能（“一把刷子”）。 2. "突出獨立解決問題的能力：" 他們不是依賴團(tuán)隊，而是憑借自己的能力（“單打”）取得了成功。 3. "肯定最終的成就：" 他們最終成為了某個領(lǐng)域的佼佼者或成功者（“冠軍”）。 4. "蘊含勵志精神：" 鼓勵人們通過磨練自己的技能，獨立去爭取成功。
"例子："
一個油漆工，憑借精湛的“一把刷子”（油漆技藝），獨立接活，最終成了業(yè)內(nèi)有名的“單打冠軍”（業(yè)務(wù)能手或收入最高者）。 一個程序員，掌握核心的編程技能（“一把刷子”），獨立負(fù)責(zé)了一個關(guān)鍵項目，最終項目大獲成功，他成了公司的技術(shù)“單打冠軍”（技術(shù)骨干或明星員工）。 一個手藝人，靠著祖?zhèn)鞯氖炙嚕ā耙话阉⒆?/p>

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江期勝(左)在直播間推薦產(chǎn)品。（受訪者提供）

12月14日，魅絲蔻總部研發(fā)中心即將發(fā)貨的定制化妝刷。本報記者黃海波攝

10月13日，魅絲蔻總部的直播間。本報記者黃海波攝

10月13日。魅絲蔻總部研發(fā)中心，員工正在為化妝刷噴碼。本報記者黃海波攝

10月13日，魅絲蔻總部研發(fā)中心，員工正在梳毛。本報記者黃海波攝

新華社北京12月25日電(記者黃海波)12月25日,《新華每日電訊》刊載題為《“刷”出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的青春力量》的報道。

2月的口罩，3月的額溫槍，4月的熔噴布，5月的頭盔，6月的自行車……2020年，爆單產(chǎn)品此起彼伏。

疫情催火了很多行業(yè)，也摧毀了很多行業(yè)。由于口罩長時間“霸占”女人的臉，全球口紅銷量一度下跌。不需要化妝的疫情期，真成了美妝行業(yè)的寒冬？

“太不了解女人了！”江期勝短發(fā)、精干，笑起來一臉燦爛，“口紅可以不抹，眼影不能不畫呀？你不知道我們的眼影刷賣得有多火?！?/p>

只做化妝刷的魅絲蔻，今年賣出了4.5億元，同比增加30%。每天近20萬支小刷子，源源不斷地流向65個國家和地區(qū)，連起來長達(dá)50公里。

魅絲蔻總部位于江西南昌青山湖區(qū)，這位行業(yè)“單打冠軍”已然成為這里的新名片：國內(nèi)化妝刷銷量前十排行榜上，魅絲蔻及其旗下品牌占據(jù)前五。

“10年后，全球每10支化妝刷，7支是魅絲蔻旗下品牌，另外3支由魅絲蔻代工?！边@位掌舵者對未來充滿期待，“產(chǎn)值過百億元才考慮多元化戰(zhàn)略，在此之前，踏踏實實只做一把刷子”。

（小標(biāo)題）“刷”出新高度

曾有人算過，一個指甲蓋大概1平方厘米，10個指甲蓋就是10平方厘米。做一次美甲按200元計算，每平方米就是20萬元，堪比北上廣學(xué)區(qū)房。

疫情讓美妝行業(yè)出現(xiàn)分化。公開資料顯示，今年2月，指甲油品類同比增長了179%。

化妝刷也屬于利好陣營。根據(jù)天眼查的統(tǒng)計，我國目前有超過2.1萬家化妝刷企業(yè)。其中今年新增6400多家，同比增長33%。

如果沒有疫情，徐歡樂此刻應(yīng)該坐在英國一所大學(xué)的教室里聽課，而不是像現(xiàn)在這樣，每天4個小時坐在直播間，教“粉絲”如何化妝。

“8個月前第一次上播，緊張到后背濕透?！毙⌒靹倧闹辈ラg出來，臉上粉底還未褪去，兩道眉毛整齊鋒利，襯托五官更加立體。

鏡頭那邊，多數(shù)是二十五六歲的年輕女孩。徐歡樂堅持認(rèn)為，直播這個行當(dāng)，產(chǎn)品才是第一位，其次才是看臉。

“老男人”江期勝不這么認(rèn)為，“女粉絲就愛看小鮮肉在直播間化妝”，公司將來請代言人，得照著王一博這樣的來找。

“女性對美的追求和年紀(jì)無關(guān)，只要有時間，她們其實都愿意騰出手來化妝?！毙鞖g樂說，“我媽從來都不化妝，突然有一天說，她也想要一套化妝刷?！?/p>

母親還會向鄰居炫耀，“我兒子現(xiàn)在是主播”。一支小小的化妝刷，成了年輕人在疫情下的庇護(hù)所。

一支化妝刷，由刷毛、口管，刷桿三部分構(gòu)成，制作過程歷經(jīng)篩毛、稱毛、梳毛、墩毛、噴碼等數(shù)十道工序，歷時一個月以上。加上前端的原料加工，后端的銷售物流，背后是一條長長的產(chǎn)業(yè)鏈。上面的每一個節(jié)點，都形成了產(chǎn)業(yè)。

“目前給我們做配套的企業(yè)有上千家，涉及2萬人就業(yè)?！苯趧僬f，僅在河北滄州，八成以上的刷桿廠為魅絲蔻供貨。

化妝刷也經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。從日本到韓國，再到距離日韓較近的天津，進(jìn)而輻射河北、河南。

江期勝保守估計，化妝刷及周邊產(chǎn)品的全球市場規(guī)模至少在150億元。今年魅絲蔻之所以“逆勢”上揚，除了疫情因素，主要得益于前幾年的轉(zhuǎn)型。

（小標(biāo)題）連續(xù)“砍”兩刀

江期勝的老家在江西九江，最小的妹妹是位“95后”。

“她已經(jīng)不愿和我玩了，還說‘老人家，你最帥的時候，就剩下買單的那一刻’?！苯趧傩χf，“化妝刷是賣給年輕人的，我們就得去了解‘95后’，甚至‘05后’到底需要什么。”

魅絲蔻總部的高管照片墻上，1986年出生的江期勝，拉高了管理層平均年齡。這個12人團(tuán)隊，平均只有28歲。

掌舵年輕人為主的公司，江期勝認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)，就是自己能否把握方向感。不過從過往兩次轉(zhuǎn)型來看，他都“賭”對了。

2010年夏天，南下深圳創(chuàng)業(yè)不順的江期勝回到南昌，做起電商生意。在南昌城鄉(xiāng)接合部的洪城大市場，他帶著員工，挨家挨戶推廣電商業(yè)務(wù)。

市場里的商販，給這位創(chuàng)業(yè)者上了生動的一課。

有一次去市場進(jìn)貨，無意間走到賣拉鏈頭的區(qū)域，看到堆成小山的拉鏈頭，江期勝覺得生意肯定差不了，于是湊過去問商鋪老板，有沒有考慮過電子商務(wù)。

對方問，你現(xiàn)在在賣什么？

江期勝頗為驕傲地，什么都賣。

“你這小伙子不懂了吧，什么都賣，肯定什么都賣不了?！苯趧倩貞浾f，自己思考了一晚上，先是不服氣，后來越想越有道理。

當(dāng)時，他的公司經(jīng)營著廣州的彩妝、南昌本地的文化衫、義烏的圣誕用品、華強(qiáng)北的數(shù)碼周邊，還有一款咳嗽藥。相比之下，一個月只賣一兩千元的化妝刷，才是貨架上最不起眼的家伙。

也不知道誰留誰不留，就挨個排除。首先排除了數(shù)碼產(chǎn)品，沒有核心競爭力；藥也不能賣了，出了事，后果想都不敢想；文化衫附加值低，更不喜歡市場里有些經(jīng)營戶，戴根大金鏈子，啃著父輩的老本……最后只剩下彩妝和化妝刷。

“只做刷子和彩妝，老外一看我們的店鋪，會覺得很專業(yè)，過來詢價的慢慢多了起來?！闭劶斑@次轉(zhuǎn)型，江期勝至今津津樂道。

借助電商平臺，魅絲蔻銷售額迅速突破7000萬元。不過，彩妝的規(guī)模越來越大，化妝刷的份額越來越小。

他又下決心砍掉彩妝，專注做一把刷子。這次，包括弟弟江期利在內(nèi)的股東意見更大。

“我已經(jīng)曉之以理動之以情了，如果不砍，我就把你們砍掉?！苯趧僖擦滔潞菰?。

他堅持認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要和現(xiàn)有人力物力匹配。彩妝銷售額雖大，但專業(yè)性更強(qiáng)，還是要找到自己最熟悉的領(lǐng)域。

（小標(biāo)題）國運的受益者

即便是一把化妝刷，也隱含著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“密碼”。日韓轉(zhuǎn)移了制造能力，留下了高端品牌。魅絲蔻等國內(nèi)廠家，正在從制造向智造邁進(jìn)，努力向微笑曲線兩端跨越。

年輕的江亞玲，已經(jīng)是魅絲蔻墩毛工藝的大師了。她的拿捏，關(guān)系到刷頭能否構(gòu)成貼合臉部的最佳曲面。

“我們有一批了不起的匠人，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。”江期利頗為自信地說，“魅絲蔻高端產(chǎn)品的用料，一點不比白鳳堂的差?！?/p>

不久之前，一位來公司參觀的女性客戶還向江期利“抱怨”：好不容易買了一套魅絲蔻的化妝刷，結(jié)果被老公覬覦，原來他發(fā)現(xiàn)刷柄用的是紫檀，可以拿去做手串。

魅絲蔻是Miss Queen的音譯。大多數(shù)來自農(nóng)村的“80后”，上的第一堂英文課，應(yīng)該是李雷和韓梅梅，還有那位Miss Gao。

熟悉的Miss，以及讓品牌更顯高端的Queen，江期勝就這樣給企業(yè)起了名字。有意思的是，幾年之后，通過英國的經(jīng)銷商，魅絲蔻送到了英國王室成員的手中。

2014年，魅絲蔻銷售額破億元，但此后兩年，業(yè)績一直未有大的突破。江期勝內(nèi)心焦慮，2017年前后，他果斷啟動多品牌戰(zhàn)略，陸續(xù)創(chuàng)建或收購藍(lán)蒂絲、引領(lǐng)美、詩莎娜、顏禧堂等品牌，覆蓋更廣泛的定價區(qū)間。

集團(tuán)內(nèi)部重新整合管理資源，負(fù)責(zé)魅絲蔻品牌運營的江期利，和負(fù)責(zé)藍(lán)蒂絲品牌運營的鄭顯鋒，形成內(nèi)部競爭。

兩個品牌各自成立研發(fā)中心，各自掌控生產(chǎn)企業(yè)，各自布局銷售渠道。內(nèi)部良性競爭恰是老板樂見的。

“加多寶和王老吉掐得多兇，按理說，老大老二忙著打架，作為老三的和其正應(yīng)該有機(jī)會做大。恰恰相反，老大老二越打越大，和其正的日子卻越來越難?！彼绱私忉尪嗥放茟?zhàn)略的價值。

公開數(shù)據(jù)顯示，在多品牌戰(zhàn)略之前，魅絲蔻單一品牌的市場占有率不到40%，如今各個品牌加起來，占有率超過了60%。

過去10年，我國涌現(xiàn)出了一批像魅絲蔻這樣的新興品牌制造商，借助電商渠道，不斷提升制造能力。和傳統(tǒng)商業(yè)相比，這些帶著電商基因的企業(yè)，發(fā)展速度往往是呈幾何式的。

距離青山湖區(qū)30公里的贛江新區(qū)，總投資20億元的魅絲蔻數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)落地。當(dāng)?shù)刂鞴懿块T希望，魅絲蔻入駐之后，能把天津、河北、河南、深圳等地的化妝刷企業(yè)吸引過去，快速形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對魅絲蔻來說，數(shù)字化是達(dá)成未來10年目標(biāo)的重要支點?！拔沂腔ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的受益者，更是國運的受益者?！苯趧俑锌卣f。（完）