第七天是 "Sprandi"。
"Sprandi" 是一個(gè)來自"葡萄牙"的服裝品牌，創(chuàng)立于2002年。它以其"獨(dú)特的設(shè)計(jì)感、高品質(zhì)的面料和精湛的工藝"而聞名。
以下是關(guān)于 Sprandi 的一些關(guān)鍵信息：
1. "品牌定位：" 屬于"中高端"定位，介于快時(shí)尚和奢侈品牌之間。它瞄準(zhǔn)那些尋求獨(dú)特性、品質(zhì)和現(xiàn)代感的消費(fèi)者。 2. "設(shè)計(jì)風(fēng)格：" "簡約而現(xiàn)代：" 設(shè)計(jì)通常以簡潔的線條、流暢的剪裁為基礎(chǔ)，注重服裝的輪廓和結(jié)構(gòu)。 "注重細(xì)節(jié)：" 在看似簡單的款式中，融入精致的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，如獨(dú)特的領(lǐng)口、袖口設(shè)計(jì)、別致的紐扣等。 "融合東西方元素：" 雖然根植于葡萄牙，但其設(shè)計(jì)靈感常常汲取國際風(fēng)尚，有時(shí)會(huì)融入一些東方元素或受到藝術(shù)、建筑的影響，呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的國際化視野。 "色彩運(yùn)用：" 色彩選擇通常比較經(jīng)典，但也樂于嘗試柔和、自然的色調(diào)，以及一些具有季節(jié)感的亮色。 3. "產(chǎn)品系列：" 主要提供"女裝"，涵蓋連衣裙、襯衫、西裝、外套、半身裙、褲子等經(jīng)典單品。其衣櫥被認(rèn)為是既適合日常穿著，也適合重要場合。 4. "品質(zhì)與工藝："

相關(guān)內(nèi)容：

常在街頭巷尾看到的Sprandi，似乎已不再是那個(gè)低調(diào)的小眾運(yùn)動(dòng)品牌。

它最近大動(dòng)作頻頻，卻又低調(diào)得令人覺得：這次，真是要改變游戲規(guī)則了。

從中國市場的擴(kuò)張節(jié)奏來看，Sprandi這次的野心不止腳步。

策略合作名創(chuàng)優(yōu)品，將輕運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)格一降再降，不僅讓更多年輕人買得起，也在碰觸消費(fèi)心理的敏感點(diǎn)。

開設(shè)新門店，目標(biāo)二三線城市，沒有華麗的營銷噱頭，但把目光放得更遠(yuǎn)，布局更實(shí)。

這背后透露出來的，是品牌在中國扎根、獲得更多年輕用戶的急切心態(tài)。

產(chǎn)品創(chuàng)新部分，也值得細(xì)細(xì)品味。

DOME 3.0緩震系統(tǒng)的提升，背后其實(shí)是對(duì)“體驗(yàn)”這件事的深耕。

還引入環(huán)保材料Bio-Flex，這一點(diǎn)，跟綠色、可持續(xù)的發(fā)展趨勢正好“撞個(gè)滿懷”。

與英國設(shè)計(jì)師Raeburn合作的限量系列，更像在告訴市場：我們不僅關(guān)心腳感，更在講設(shè)計(jì)和理念。

數(shù)字化布局，也不失巧思。

AR試鞋、步態(tài)分析，這些技術(shù)細(xì)節(jié)實(shí)際上是在打造一套“數(shù)字試穿+個(gè)性定制”的閉環(huán)，就像在為消費(fèi)者打造一場科技體驗(yàn)的盛宴。2023年的雙十一，銷售額比去年翻倍，說明消費(fèi)者愿意為這種“新鮮感”和便利付費(fèi)，而這，也在無聲中拉升品牌的溢價(jià)能力。

從市場表現(xiàn)來看，Sprandi的國際勢頭漸得人心，收入逐步邁向更高階。

天貓超火的“超級(jí)爪”復(fù)古鞋，明顯是Z世代用戶的寵兒。

而在俄羅市場，盡管受到影響，但仍穩(wěn)居?xùn)|歐第一。

不難發(fā)現(xiàn)，Sprandi的打法，正是用“年輕”和“創(chuàng)新”在逐步淬煉品牌基因。

再看技術(shù)革命。

溫控鞋讓寒冷里的腳變得“聰明”，3D編織實(shí)現(xiàn)的定制，成為零距離滿足個(gè)性需求的硬核手段。

而步態(tài)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，也為未來的“智能運(yùn)動(dòng)”提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

這種從技術(shù)到產(chǎn)品的全鏈條升級(jí)，是品牌長遠(yuǎn)的深謀遠(yuǎn)慮。

更值得點(diǎn)贊的是，Sprandi在可持續(xù)發(fā)展上的舉措。

從材料環(huán)保到回收舊鞋，再到工廠的綠色能源，都是在用實(shí)際行動(dòng)呼應(yīng)“地球越來越累，我們要減負(fù)”的現(xiàn)實(shí)。

它在潮流和責(zé)任之間找到了一種平衡點(diǎn)，贏得了不少消費(fèi)者的認(rèn)可，也為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。

競爭格局也在悄然變化。

面對(duì)斯凱奇、國產(chǎn)品牌的壓力，Sprandi沒有盲目硬拼，而是借助品牌調(diào)整和資源共享，尋找新的突破方式。

未來，也許就是在這種低調(diào)積蓄力量的堅(jiān)持中，找到自己的獨(dú)特空間。

這一次，Sprandi帶給我們的，不只是鞋子和市場的變化，更像是一堂現(xiàn)代品牌管理課——在激烈的市場競爭中，要敢于創(chuàng)新、勇于試水，還要善于用技術(shù)和責(zé)任感打造自己的差異化。

它告訴我們：走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，終究靠的是站在潮流前端又不失初心的堅(jiān)持。