哈哈,這真是一個(gè)有趣的現(xiàn)象,反映了不同代際審美和價(jià)值觀的差異!
從年輕人的角度來(lái)看,他們覺(jué)得爺爺?shù)木W(wǎng)面保健運(yùn)動(dòng)鞋“很酷”,可能的原因有:
1. "復(fù)古/懷舊風(fēng)潮 (Retro/Vintage Trend):" 年輕人有時(shí)會(huì)從父輩或祖輩的物品中尋找靈感,覺(jué)得這種帶有年代感的鞋子有獨(dú)特的韻味和故事性,是一種復(fù)古時(shí)尚。
2. "設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約與功能性 (Minimalist Design & Functionality):" 網(wǎng)面設(shè)計(jì)通常輕便、透氣,符合現(xiàn)代人對(duì)舒適和功能性的追求。簡(jiǎn)潔的線條和實(shí)用的設(shè)計(jì),可能被年輕人視為一種低調(diào)的酷。
3. "反差感 (Contrast):" 看到長(zhǎng)輩穿著通常被認(rèn)為是“居家”或“普通”的保健鞋,卻展現(xiàn)出一種不羈的“酷”,這種反差本身就可能產(chǎn)生一種幽默或新奇的吸引力。
4. "對(duì)“酷”定義的拓寬 (Broadening Definition of "Cool"):" 隨著時(shí)間推移,“酷”的定義也在不斷變化。年輕人可能覺(jué)得,真正的“酷”不在于潮流標(biāo)簽,而在于穿著者的態(tài)度、自信或者物品本身獨(dú)特的魅力。爺爺?shù)男涌赡艽碇环N健康、積極的生活態(tài)度,這種內(nèi)在的“酷”更能打動(dòng)他們。
5. "解構(gòu)與重塑 (Deconstruction & Reshaping):" 年輕人可能會(huì)將
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保羅·本·舍蒙(Paul Ben Chemhoun)是布魯特(Brut)商店的創(chuàng)始人,這家位于巴黎的古著店如此專注銷售落伍、老舊美國(guó)服裝,以至于更像是開(kāi)在堪薩斯的店。幾年前,保羅偶然見(jiàn)到了幾雙來(lái)自圣安東尼奧制鞋廠的運(yùn)動(dòng)鞋。

這些鞋子攫住了他。它們看起來(lái)不錯(cuò),但它們的由來(lái)才是真讓他激動(dòng)不已的原因。令人震驚的是,這些鞋子是,美國(guó)制造的?!拔覟榇舜蟾畜@訝?!北尽ど崦烧f(shuō)道,他以為只有新百倫(New Balance)還有美國(guó)制造的鞋款。
受廉價(jià)勞動(dòng)力吸引,大部分美國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋大廠多年前就已把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了海外。
在鞋履的世界里,一家真在美國(guó)生產(chǎn)鞋子的美國(guó)公司和長(zhǎng)了三個(gè)頭的狗一樣罕見(jiàn):當(dāng)今,只剩愈發(fā)稀有的鞋履公司還能在標(biāo)簽上印上“美國(guó)制造”,位于波士頓的新百倫是目前最大的一家。


類似和自己同在一個(gè)區(qū)域的鄰居,阿拉莫要塞(美國(guó)重要?dú)v史建筑,譯注),圣安東尼奧制鞋廠也是美國(guó)的文物了。在接近半個(gè)世紀(jì)里,工廠在美國(guó)的中心地帶生產(chǎn)著運(yùn)動(dòng)鞋、樂(lè)福鞋和考究的靴子。
但 SAS(圣安東尼奧制鞋廠首字母縮寫(xiě))不是新百倫一樣的大廠。甚至在癡迷耐克的運(yùn)動(dòng)鞋收藏者中,它也沒(méi)什么名氣。那是因?yàn)?SAS 主要服務(wù)的是住在退休社區(qū)里的客群。它的傳統(tǒng)受眾比起 TikTok 一代要更“老派”。
這一切已經(jīng)開(kāi)始變化了。去年,過(guò)去叫坎耶·韋斯特(Kanye West)的說(shuō)唱歌手 Ye 在 Instagram 上發(fā)了一張 SAS 商標(biāo)的照片,引發(fā)了這毫不相干的兩方也許會(huì)合作的猜測(cè)。(他們沒(méi)有合作。)
最近,SAS 一直處于一段古怪的時(shí)刻中,可以斗膽這么形容這個(gè)時(shí)刻,那就是酷,多虧了老爹鞋風(fēng)潮,或者是某些人口中的爺爺鞋風(fēng)潮。
在 Instagram 上,你能看到距離加入美國(guó)退休者協(xié)會(huì)還有幾十年的人穿著這個(gè)牌子的軟鞋,搭配的是褶裥褲和飛行員夾克。
35 歲的瑞恩·張(Ryan Chang),洛杉磯一名教寫(xiě)作的教授,已經(jīng)是 SAS 多年的粉絲了。他之所以被這些鞋子吸引,大部分原因是它們?nèi)绱嗣鞔_地沒(méi)有直接針對(duì)他自己所屬的 50 歲以下人群。“那些鞋子可不是算法推薦給我的?!睆堈f(shuō)道。
他為自己那雙網(wǎng)面旅游鞋能穿這么多年而欣喜——還為它們穿起來(lái)這么舒服而欣喜?!八鼈儾⒎且婚_(kāi)始就沖著樣式設(shè)計(jì)的,”他說(shuō),“它們真的關(guān)注腳部的健康?!?/p>
他那些遠(yuǎn)不到四十歲的朋友們甚至也成了 SAS 的信徒,不是沖著鞋子造型去的,而是因?yàn)樗鼈冊(cè)诠强品矫娴暮锰帯?/blockquote>張說(shuō),“他們買 SAS 鞋子的主要原因是他們的腳真痛得不輕?!碑吘?,足弓疼痛會(huì)發(fā)生在任何年齡的人身上。
鞋子寬大的外觀也有粉絲?!蔽覍?duì)爺爺風(fēng)格非常感興趣?!氨尽ど崦烧f(shuō)道。他的店甚至在七月推出了那雙網(wǎng)面旅游鞋的聯(lián)名款。
這雙售價(jià) 245 美元,腳感柔軟的運(yùn)動(dòng)鞋像是某個(gè)穿運(yùn)動(dòng)褲的退休人士會(huì)蹬著在自家社區(qū)遛彎的那種鞋。就好像本·舍蒙說(shuō)的,這雙鞋剛好就是自己那些二十多歲客人們會(huì)穿著在巴黎第三區(qū)游蕩的款式。在網(wǎng)上,這雙用了大量網(wǎng)面的鞋的多個(gè)尺碼已經(jīng)售罄了。
本·舍蒙表示自己在幾個(gè)月里寫(xiě)了很多封郵件才收到了 SAS 關(guān)于聯(lián)名的回復(fù)?!昂茈y聯(lián)系上他們。”他說(shuō)道,這反映了 SAS 有時(shí)候不確定要如何對(duì)接低于自己核心用戶年齡的客群。
“從任何形式,或者時(shí)尚角度來(lái)說(shuō),我們都不是一個(gè)時(shí)尚品牌?!?/strong>SAS 直言不諱的 CEO 南?!だ聿榈律∟ancy Richardson)說(shuō)道。區(qū)別于通常癡迷于年輕化,在所有廣告里放滿了微笑的滑板選手、籃球運(yùn)動(dòng)員的鞋履品牌們,SAS 沒(méi)有關(guān)注青少年客群。“我們真的是關(guān)注 35 歲及以上的人?!彼硎尽?/p>
不是說(shuō)理查德森是個(gè)遲緩、不思變通的 CEO。當(dāng)她在 2012 年加入公司時(shí),SAS 每五年才能推出一款新鞋?!熬秃孟襁@家公司按下了暫停鍵?!彼f(shuō)。(在成為 CEO 的時(shí)候,理查德森已經(jīng)有了一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)——1986 年到 1992 年之間,她管理著公司的會(huì)計(jì)部門。)
在她的領(lǐng)導(dǎo)下,品牌恢復(fù)了生機(jī),每年會(huì)推出四到五款新鞋?!拔腋杏X(jué)從高度專注鞋子穿著的舒適性,轉(zhuǎn)移到將時(shí)尚和舒適相結(jié)合,這其中存在著巨大的機(jī)會(huì)。”
今天,品牌官網(wǎng)上的“新品”標(biāo)簽下,有著 329 美元的考究靴子,225 美元的系帶正裝板鞋,鞋子的大底是一層厚實(shí)的橡膠底。每雙鞋需要 65 到 80 個(gè)步驟才能制作完成。從最終定型,到縫上網(wǎng)面,再到疊鞋盒都是在廠里完成的。
在品牌官網(wǎng)上,公司的目標(biāo)客群明確。產(chǎn)品描述一開(kāi)始就提到了舒適這個(gè)詞,并標(biāo)明任何款式都是美國(guó)老年人醫(yī)療保險(xiǎn)制度認(rèn)證過(guò)的。對(duì)于足部疼痛的消費(fèi)者,SAS 提供了一系列的鞋子寬度可供選擇。這是千禧一代的消費(fèi)者幾乎不會(huì)在意的。
SAS 是一家私人企業(yè),不會(huì)披露自己的收入、員工數(shù)量或者產(chǎn)量。它在南德克薩斯有三家工廠,依然歸特里·阿姆斯壯(Terry Armstrong)家族所有,這個(gè)出生在緬因州的企業(yè)家在 1976 年同朋友 盧·海登(Lew Hayden)創(chuàng)辦了公司。“他們對(duì)于把工作崗位留在美國(guó)的意愿非常強(qiáng)烈?!崩聿榈律u(píng)價(jià)創(chuàng)始人們。
投資美國(guó)制造正是服裝行業(yè)所鼓吹的,也是政治家們?cè)谔?hào)召的,理查德森表示以自己的經(jīng)驗(yàn),這并不是真能勸說(shuō)消費(fèi)者們花錢的方式。“我們所做的每一項(xiàng)調(diào)研都會(huì)說(shuō)‘不’,”她指的是每次調(diào)研人們是否僅僅因?yàn)槭敲绹?guó)制造而在買 SAS 鞋子時(shí)收到的,“我認(rèn)為人們買我們的鞋子就是因?yàn)槲覀兲峁┝肆瞬黄鸬漠a(chǎn)品?!?/p>
美國(guó)制造是一場(chǎng)需要持續(xù)不懈的上坡,無(wú)論你的鞋子能有多么舒服。因?yàn)槭炀毠と司o缺,所以這家公司假設(shè)自己雇傭的每個(gè)人都對(duì)制鞋一無(wú)所知?!霸诠S里,要花費(fèi)約六個(gè)月我們才認(rèn)為某個(gè)工人受到了充分的培訓(xùn)。”理查德森說(shuō)道。
美國(guó)制造的高昂成本也意味著 SAS 的運(yùn)動(dòng)鞋,相比耐克 110 美元的空軍一號(hào),或這銳步 90 美元的 Club C 一類的鞋子,得以高得多的價(jià)格銷售,消費(fèi)者們偶爾會(huì)語(yǔ)出抱怨。有趣的是,把美國(guó)制造看做是巨大加分點(diǎn)的消費(fèi)者們通常是來(lái)自海外,這也是 SAS 增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。在 Instagram 上,為這個(gè)品牌背書(shū)的潮人們大部分來(lái)自日本。“美國(guó)制造在全世界范圍內(nèi)依然廣受尊重?!崩聿榈律f(shuō)道。
“我是美國(guó)制造的大粉絲,”50 多歲的意大利演員、古著衣服狂熱愛(ài)好者馬里奧·羅馬諾(Mario Romano)說(shuō)道,他曾經(jīng)穿新百倫,如今則在狂買 SAS 的鞋?!斑@些是我愿意穿一輩子的理想運(yùn)動(dòng)鞋,搭配老款的美國(guó)制造李維斯(Levi’s)501 牛仔褲?!?/p>











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