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西方品牌在華遭遇“文化傲慢”困境,探究原因與對(duì)策

西方品牌在中國(guó)市場(chǎng)陷入“文化傲慢”困境,是一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)象,由多種因素交織而成。以下是一些關(guān)鍵原因:
"1. 對(duì)中國(guó)文化和市場(chǎng)的誤讀和簡(jiǎn)化:"
"刻板印象:" 許多西方品牌對(duì)中國(guó)消費(fèi)者和文化存在刻板印象,將中國(guó)消費(fèi)者簡(jiǎn)單地標(biāo)簽化為“追求便宜”、“模仿西方”或“缺乏品味”。這種刻板印象導(dǎo)致他們無法理解中國(guó)消費(fèi)者的真實(shí)需求和偏好,從而做出錯(cuò)誤的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 "文化折扣:" 西方品牌在將產(chǎn)品和服務(wù)引入中國(guó)時(shí),往往進(jìn)行文化折扣,即簡(jiǎn)化或修改其產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)他們認(rèn)為的中國(guó)市場(chǎng)。然而,這種簡(jiǎn)化往往忽略了中國(guó)文化中的微妙之處和深層含義,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏吸引力或引發(fā)反感。 "缺乏對(duì)中國(guó)社會(huì)和歷史的深入了解:" 中國(guó)擁有悠久的歷史和復(fù)雜的文化,許多西方品牌缺乏對(duì)中國(guó)社會(huì)和歷史的深入了解,無法理解中國(guó)消費(fèi)者的價(jià)值觀、信仰和行為模式。這導(dǎo)致他們?cè)谂c中國(guó)消費(fèi)者溝通時(shí)出現(xiàn)障礙,甚至冒犯他們。
"2. 高度本土化的重要性被忽視:"
"全球標(biāo)準(zhǔn)化思維:" 許多西方品牌習(xí)慣于全球標(biāo)準(zhǔn)化思維,認(rèn)為他們的產(chǎn)品和服務(wù)可以在任何市場(chǎng)都適用。然而,中國(guó)市場(chǎng)具有獨(dú)特的消費(fèi)者群體、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境,需要高度本土化的產(chǎn)品和服務(wù)。 "本土團(tuán)隊(duì)的作用被低估:" 一些西方品牌不信任中國(guó)本土團(tuán)隊(duì),更傾向于派遣西方員工來管理中國(guó)市場(chǎng)。這

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港《點(diǎn)心日?qǐng)?bào)》8月20日文章,原題:杜嘉班納和范思哲之后,斯沃琪廣告丑聞凸顯西方品牌在中國(guó)面臨的“風(fēng)險(xiǎn)” 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)并非投機(jī)者的樂園,尊重文化尊嚴(yán)是不容妥協(xié)的前提。瑞士手表制造商斯沃琪近期一則廣告引發(fā)的軒然大波再次表明,盡管西方企業(yè)擁有全球影響力和雄厚資源,但在面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的文化期望時(shí)仍屢屢受挫。這起事件涉及一名男模特將眼睛扭曲成一種滑稽的“瞇瞇眼”造型,這不僅是藝術(shù)判斷失誤,更揭示了根深蒂固的文化傲慢。這引發(fā)中國(guó)消費(fèi)者抵制斯沃琪。

斯沃琪所面臨的困境并非孤立存在。它延續(xù)了一系列西方品牌的境遇,這些品牌未能意識(shí)到中國(guó)已不再是外來文化的被動(dòng)接受者。如今的中國(guó)消費(fèi)者自信、有鑒別力,且對(duì)歷史有著敏銳的感知。所謂的“瞇瞇眼”并非無害之舉,它源于西方長(zhǎng)期以來試圖將東亞人幼稚化、異域化和貶低的嘗試。無論有意還是無意,斯沃琪都在延續(xù)一種殖民主義的自負(fù),即東方必須由西方來定義。諷刺的是:一家2025年上半年利潤(rùn)暴跌88%的公司,卻選擇疏遠(yuǎn)曾占其銷售額1/3的市場(chǎng)。這種矛盾表明,要么是出于玩弄爭(zhēng)議以換取廉價(jià)噱頭的算計(jì),要么是出于更深層次不愿承認(rèn)中國(guó)在文化上已與之平起平坐的態(tài)度。這種傲慢屢見不鮮。結(jié)果是,相關(guān)西方商品從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上消失,門店冷清,其中國(guó)合作伙伴紛紛離去……這些例子表明:西方實(shí)體低估了中國(guó)對(duì)尊重的重視,并為此付出高昂代價(jià)。

那些認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者反應(yīng)過于敏感的批評(píng)者完全誤解了中國(guó)的情況。他們忽視了幾個(gè)世紀(jì)以來的詆毀,正是這些詆毀使這些形象令人無法容忍。他們也沒意識(shí)到,如今的中國(guó)消費(fèi)者擁有真正的力量。西方品牌不應(yīng)將中國(guó)視為異域風(fēng)情的裝飾品,而應(yīng)將其視為全球文化中平等的參與者。否則,中國(guó)消費(fèi)者會(huì)“用腳投票”,經(jīng)濟(jì)后果將立竿見影。

中國(guó)的回應(yīng)并非保護(hù)主義式的,而是基于原則。中國(guó)向西方企業(yè)傳達(dá)的更廣泛信息明確無誤:中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)真實(shí)存在;中產(chǎn)規(guī)模龐大;對(duì)品質(zhì)和奢侈品的需求不容置疑。這個(gè)市場(chǎng)的繁榮取決于相互尊重。中國(guó)人民的尊嚴(yán)不容談判,任何試圖進(jìn)行文化霸凌的行為必將遭到消費(fèi)者的堅(jiān)決抵制。秉持尊重、合作和平等原則的品牌將蓬勃發(fā)展,那些固守過時(shí)等級(jí)制度觀念的品牌必將衰落。(辛斌譯)

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