Okay, let's break down why someone might jokingly (or perhaps sarcastically) call Labubu "郁金香" (Tulip) after a major incident like the one you're referring to (the huge explosion at the Lianyungang chemical plant).
The likely reason is a play on words based on Labubu's Chinese name, 花花 (Huāhuā), which literally means "Flower Flower."
1. "The Name "花花" (Huāhuā):" Labubu's name directly translates to "Flower Flower." 2. "The Word "郁金香" (Yùjīnxiāng):" This means "Tulip." 3. "The Connection:" Both words contain the character "花" (huā), which means "flower." 4. "The Joke/Metaphor:" In the context of a disaster like an explosion, which creates a huge fire, smoke, and destruction (often visually described as a "flower" of fire or debris), calling the person in charge (Labubu) a "Tulip" (郁金香) is a form of "dark humor" or "sarcasm". It's essentially saying, "Look at this 'flower' (of fire/destruction) you've created!" or "The 'flower' (Labubu) is blooming destructively."
It's important to

相關(guān)內(nèi)容：

來源丨鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》

核心提示：

1.Labubu持續(xù)爆火，輿論兩極分化。一方質(zhì)疑為“當(dāng)代郁金香”；另一方強(qiáng)調(diào)其為Z世代“情緒剛需”，承載身份表達(dá)，代際消費(fèi)價(jià)值觀出現(xiàn)明顯斷層。

2.高溢價(jià)下，資本正通過饑餓營銷、限量拍賣將Labubu捧成天價(jià)“稀缺資產(chǎn)”，搶購沖突、黃牛泛濫，普通愛好者被迫承擔(dān)溢價(jià)或退出，產(chǎn)品提供的情緒價(jià)值一定程度上被當(dāng)下的熱鬧反噬。

3.跳出“泡沫論”與“價(jià)值論”的爭(zhēng)議，在Z世代消費(fèi)邏輯變遷的宏觀背景下，既要承認(rèn)情緒消費(fèi)的合理性，但同時(shí)也要警惕資本炒作給品牌帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

幾天前，在一個(gè)拍賣會(huì)上，“全球唯一一只”131cm薄荷色的LABUBU，以108萬元的價(jià)格拍賣成交，引發(fā)輿論嘩然。

鳳凰網(wǎng)對(duì)此做了一個(gè)小調(diào)查，對(duì)于Labubu被炒出天價(jià)，4%的人認(rèn)為是因?yàn)榍兄谐绷骱湍贻p人需求，40%的人認(rèn)為是“太多人盲目跟風(fēng)”，42%的人表示“我看不懂，但我大為震撼”。

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)上，關(guān)于Labubu的消息，總有種割裂感。

關(guān)于錢的話題，一次次刺激人們的神經(jīng)。它背后公司的掌舵者王寧，憑借1479億身家，超越“豬王”、“雪王”，成為河南新首富；泡泡瑪特股價(jià)一次次創(chuàng)新高，一年多時(shí)間股價(jià)已經(jīng)翻了10多倍，市盈率達(dá)108倍。

但點(diǎn)開這些新聞話題，留言區(qū)大都出現(xiàn)了一種聲音：“只有我覺得丑嗎？”“Labubu到底是啥”“欣賞不來”“郁金香熱”。在知乎上，在解釋泡泡瑪特為什么這么火的答案里，點(diǎn)贊量最高的，甚至認(rèn)為“多數(shù)是奔著隱藏款去的，這就是財(cái)富密碼”。

但在評(píng)論區(qū)，有人直接反駁了這類觀點(diǎn)，認(rèn)為其完全小看了消費(fèi)者的真實(shí)購買力，“靠抽隱藏賺錢的人并沒有多少”，多數(shù)人只是在“為情緒買單”。

割裂還在繼續(xù)。就如此前王寧在內(nèi)部演講中提到的，“到目前為止，還有很多人不理解這個(gè)行業(yè)，不理解為什么會(huì)有人買潮玩這種東西，市場(chǎng)上充斥著‘空軍’和‘多軍’的爭(zhēng)論?！?/p>

隨著Labubu持續(xù)爆火，這種爭(zhēng)論在2025年愈演愈烈，大有撕裂互聯(lián)網(wǎng)的架勢(shì)。那么Labubu真的是郁金香嗎？泡泡瑪特有泡沫嗎？

01批評(píng)者們，在批評(píng)什么？

目前市面上對(duì)于Labubu的質(zhì)疑，存在明顯的分化。

一類是純粹基于直覺的困惑：“不就是個(gè)布玩偶嗎”“這玩意兒到底有啥用”，有的評(píng)論則對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格表示不解，認(rèn)為“明明那么丑，憑什么炒上天”。

這類聲音背后是大眾對(duì)消費(fèi)文化代際差異的陌生感，畢竟審美本就是個(gè)主觀題，連國寶大熊貓都有人無感，倒也不足為奇。

這類評(píng)論還算客氣，還有一類則更為尖銳，直接將Labubu定性為當(dāng)代“郁金香熱”，高喊“全都是泡沫”“擊鼓傳花”“崩盤前的瘋狂”，感嘆“每一代人都有自己的郁金香”，認(rèn)為Labubu價(jià)格完全脫離工業(yè)品的本質(zhì)，崩盤只是時(shí)間問題。

還有一類是帶有“專業(yè)”性質(zhì)的剖析，扣上的帽子更大。

這類分析往往聚焦于盲盒機(jī)制的“原罪”上，指責(zé)公司利用隱藏款稀缺性與隨機(jī)概率，刺激消費(fèi)者“以小博大”的投機(jī)心理。知乎上，有高贊評(píng)論甚至預(yù)言“龐氏騙局終會(huì)爆炸，只是下一輪玩家買單?！?/p>

泡泡瑪特的原始股東蜂巧資本近期拋售全部泡泡瑪特股票，套現(xiàn)約22億港元離場(chǎng)，似乎也成為了這一類觀點(diǎn)的佐證。

在這些觀點(diǎn)看來，這類商業(yè)模式的本質(zhì)，是操控概率，消費(fèi)者沉迷于“情緒價(jià)值”的幻覺中，終將成為泡沫破滅時(shí)的代價(jià)。

然而現(xiàn)實(shí)卻展現(xiàn)出更復(fù)雜的圖景，這些質(zhì)疑并沒有澆滅市場(chǎng)的熱情。

如果單純是投機(jī)驅(qū)動(dòng)，很難解釋為何連仿冒版“Lafufu”“Lababa”“Lagogo”都能引發(fā)搶購潮，甚至讓仿冒工廠訂單爆滿。

而根據(jù)財(cái)報(bào)，2024年，泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營收130.38億元，凈利潤31.25億元。IP爆款THE MONSTERS系列（包含Labubu）一年就賣出了30億。截止到6月12日，泡泡瑪特股價(jià)273港元/股，相比于2024年12月31日8 9.65港元/股的價(jià)格，增長了205%。

02 是什么造成了割裂？

如果就用“盲盒+隱藏款”、明星效應(yīng)為Labubu的爆火下注腳，未免有些片面。爆火的方式若真如此粗暴簡(jiǎn)單，意味著玩法并非不可復(fù)制，然而就連泡泡瑪特本身，也很難復(fù)制出下一個(gè)Labubu。

年輕人在為“情緒剛需”付費(fèi)，而老一輩以“郁金香泡沫”來解構(gòu)Labubu，這種代際認(rèn)知鴻溝，本質(zhì)上是“效用至上”與“意義消費(fèi)”的價(jià)值觀斷層。

Labubu代表的這種情緒消費(fèi)，將商品從實(shí)用價(jià)值中剝離出來，轉(zhuǎn)化為一種承載著情感認(rèn)同和身份表達(dá)的“社交貨幣”。這對(duì)大眾來說或許陌生，但在Z世代年輕人的消費(fèi)中，已經(jīng)極為普遍。

以Z世代中流行的圈子文化“娃圈”、“谷圈”為例?！巴奕Α弊钤缫耘枷駷樵偷拿藁ㄍ尥逓橹饕d體，后來衍生出BJD等多種娃種，還催生了妝師等新興職業(yè)，很多年輕人會(huì)帶著自己的“娃”出游、拍照?，F(xiàn)在流行給Labubu換裝，就是“娃圈”的一種常見玩法。

在谷圈里，為了買到想要的角色周邊，年輕人們拼團(tuán)、代購，還衍生出一套復(fù)雜的購買規(guī)則，比如“捆綁”購買，即指當(dāng)愛好者要想購買熱門角色，也必須購買并不想要的冷門角色。今年谷子經(jīng)濟(jì)的爆火，讓“谷圈”也不再小眾，但人們依舊會(huì)忽視IP的能量。

和Labubu一樣，年輕人購買的不再是物品本身，而是背后的“圈層歸屬感”和“情感投射”。這類消費(fèi)錨定了三種深層心理，帶有陪伴感的“治愈需求”、彰顯個(gè)人特質(zhì)的“個(gè)性宣言”，以及社群共鳴下的“身份歸屬感”。

曾有谷圈愛好者告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，到了喜愛的角色人物生日時(shí)，她會(huì)不厭其煩的把買來的所有谷子，做一個(gè)“擺陣”，慶祝對(duì)方生日，感覺彼此陪伴了多年。

具體到Labubu，提供的情緒價(jià)值也類似。Labubu是中國香港藝術(shù)家龍家升創(chuàng)作的森林精靈形象，看起來外表邪魅，實(shí)際卻是一個(gè)善良又純真的家伙。一個(gè)有趣的巧合是，Labubu與今年爆火的《哪吒2》里的哪吒頗像，齜牙咧嘴，亦正亦邪。都是以“反叛者”的姿態(tài)出現(xiàn)，為尋求個(gè)性化和反叛主流審美的年輕群體提供了一種表達(dá)出口。

在Labubu的爆火里，資本對(duì)人性的洞察確實(shí)精妙，盲盒的隨機(jī)性觸發(fā)多巴胺，明星帶貨制造社交攀比，但這些“設(shè)計(jì)”僅是表象，真正讓Labubu穿透圈層的，是它精準(zhǔn)踩中了時(shí)代的情緒斷層。

批評(píng)者常低估這種IP所蘊(yùn)含的情感能量，這種真實(shí)的情感聯(lián)結(jié)，實(shí)際上并非“盲盒上癮”或“跟風(fēng)炒作”能簡(jiǎn)單概括。

有報(bào)告提到，泡泡瑪特的核心用戶群體主要是18-35歲的年輕女性、Z世代和都市白領(lǐng)。第一財(cái)經(jīng)做過一個(gè)有趣的統(tǒng)計(jì)，在重倉泡泡瑪特比重較高的基金經(jīng)理中，女性占比近半，顯著高于行業(yè)內(nèi)女性基金經(jīng)理27%的平均比例。或許由于離這類消費(fèi)更接近，也讓她們更容易看懂。

爭(zhēng)議終將隨時(shí)間逝去，但Labubu揭示的消費(fèi)趨勢(shì)變革已經(jīng)不可逆。Labubu可能不會(huì)永遠(yuǎn)這么火，但它反映出的這種消費(fèi)變化——人們?cè)敢鉃榍楦泻驼J(rèn)同付費(fèi)——已經(jīng)實(shí)實(shí)在在發(fā)生了。

03 現(xiàn)在的Labubu過火了

不能否認(rèn)Labubu本身帶來的情緒價(jià)值魔力，但不得不提的是，近期圍繞Labubu的狂熱，已經(jīng)有了過火的跡象。

一方面，逐利者對(duì)Labubu的金融化操作越來越明顯。一只薄荷色Labubu玩偶在拍賣會(huì)上被推高到108萬元成交，價(jià)格早已脫離普通潮玩愛好者的購買力范圍。二手市場(chǎng)上，一只Labubu隱藏款炒到天價(jià)，甚至可以超出黃金與股市收益。

另一方面，這也波及了正常的市場(chǎng)秩序。5月，英國倫敦的門店因消費(fèi)者爭(zhēng)搶Labubu爆發(fā)肢體沖突，最終因安全問題被迫暫停銷售。得到Labubu就味著得到利益，這對(duì)泡泡瑪特的員工管理有更高的要求。此前就有東南亞潮玩店主對(duì)鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》提到，為了讓店里有Labubu，要輾轉(zhuǎn)托關(guān)系從接近泡泡瑪特員工處獲得。

資本正在通過饑餓營銷、區(qū)域限購和拍賣造勢(shì)，將Labubu推成天價(jià)“稀缺資產(chǎn)”，吸引投機(jī)者入場(chǎng)，利益驅(qū)動(dòng)下，這甚至也讓真正的愛好者都會(huì)發(fā)展為散裝黃牛。

過度炒作正在侵蝕Labubu本質(zhì)價(jià)值，受傷的恰恰是真正熱愛潮玩的人。

有潮玩收藏者對(duì)媒體提到，“因?yàn)楸鹆?，整體跟著暴漲，這會(huì)傷害到真正喜歡它們的人”，其注意到，在Labubu拍賣到百萬元后，潮玩價(jià)格突然虛高得離譜，“一只原來3000元不到的娃，竟然標(biāo)到了7萬元。我們喜歡Labubu的玩家，都是希望通過購買給自己一些簡(jiǎn)單的快樂或者是用來解壓的。但現(xiàn)在，它變成了高不可攀的奢侈品?！?/p>

這種價(jià)格體系下，消費(fèi)者可能被發(fā)展為兩類，少數(shù)資本玩家通過囤貨、倒賣獲利；普通愛好者則被迫退出，或?yàn)椤扒榫w價(jià)值”承擔(dān)不合理溢價(jià)。

更值得警惕的是，在熱潮下，越來越多未成年人也卷入盲盒機(jī)制帶來的交易糾紛里。在投訴平臺(tái)上，關(guān)于泡泡瑪特的投訴，有100多條與未成年人有關(guān)，有消費(fèi)者提到，家里小孩在泡泡瑪特微信小程序上下單67個(gè)在線抽盒，未發(fā)貨未收到貨，商家拒絕退款，認(rèn)為其小程序缺乏未成年保護(hù)機(jī)制。

Labubu已經(jīng)不止是Labubu。當(dāng)潮玩脫離大眾消費(fèi)范疇，其承載的情緒價(jià)值也將受波及。更深層的矛盾在于，泡泡瑪特盲盒商業(yè)模式始終伴隨著質(zhì)疑，當(dāng)這種機(jī)制疊加不論是主動(dòng)還是被動(dòng)的金融化炒作，不止是放大了投機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

04 小結(jié)

商業(yè)世界潮起潮落，河南首富從“豬肉大王”秦英林到“潮玩新貴”王寧的更迭，正是新興消費(fèi)邏輯崛起、傳統(tǒng)消費(fèi)邏輯悄然讓位的寫照。世界已經(jīng)在變化，理解這股潮流變遷，需要人們保持開放的心態(tài)。

從荷蘭郁金香到炒鞋，所有狂歡的共性都是“人性貪婪與資本逐利的共振”，但Labubu的獨(dú)特在于，用社交貨幣和情緒價(jià)值構(gòu)筑了一條護(hù)城河。泡泡瑪特是否存在泡沫？在過熱的市場(chǎng)情緒下，或許需要警惕。但不能忽視的是，需要被療愈的時(shí)代，新消費(fèi)主力的崛起，本身就在創(chuàng)造新價(jià)值邏輯，相比于否定和輕視，去嘗試?yán)斫饣蛟S變得更為重要。

現(xiàn)在，擺在泡泡瑪特面臨的挑戰(zhàn)清晰可見。正如其此前爆款I(lǐng)P“Molly”熱度巔峰之后，在2022年到2023年遭遇股價(jià)低迷期，其未來的市值走向，要看Labubu熱潮的續(xù)航力，也要看能不能孵化出下一個(gè)Labubu，更要看其能否在過熱的市場(chǎng)氛圍下，避開糾紛，守住潮玩的本質(zhì)價(jià)值。

過熱的泡泡瑪特，已走到必須直面這一核心難題的時(shí)刻。