越南電商市場(chǎng)正經(jīng)歷著一場(chǎng)激烈的“直播賣貨大戰(zhàn)”，其中3家主要電商平臺(tái)脫穎而出，成為這場(chǎng)戰(zhàn)斗的焦點(diǎn)。據(jù)報(bào)道，越南人每月網(wǎng)購花費(fèi)高達(dá)1300億美元，這一數(shù)字揭示了越南電商市場(chǎng)的巨大潛力和活力。
在這場(chǎng)直播賣貨大戰(zhàn)中，3家主要電商平臺(tái)分別采取了不同的策略來吸引消費(fèi)者。首先，它們都加大了在直播電商領(lǐng)域的投入，通過邀請(qǐng)知名網(wǎng)紅和明星參與直播，以及提供各種優(yōu)惠和促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。其次，它們還積極拓展產(chǎn)品種類和服務(wù)范圍，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。
此外，這些電商平臺(tái)還注重提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。例如，它們優(yōu)化了網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用程序的界面設(shè)計(jì)，提高了頁面加載速度和購物流程的便捷性。同時(shí)，它們還加強(qiáng)了對(duì)物流和配送服務(wù)的監(jiān)管和管理，確保商品能夠及時(shí)、安全地送達(dá)消費(fèi)者手中。
然而，這場(chǎng)直播賣貨大戰(zhàn)也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。例如，一些電商平臺(tái)為了吸引消費(fèi)者而過度承諾優(yōu)惠和售后服務(wù)，導(dǎo)致消費(fèi)者在購物過程中遇到了各種問題。此外，一些網(wǎng)紅和主播在直播過程中也存在虛假宣傳、夸大商品效果等問題，損害了消費(fèi)者的權(quán)益。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和問題，越南電商平臺(tái)需要加強(qiáng)自律和監(jiān)管。首先，它們應(yīng)該建立更加完善的售后服務(wù)體系，確保消費(fèi)者在購物過程中能夠得到及時(shí)、有效的幫助和支持。其次，它們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)紅和主播的監(jiān)管和管理，確保他們?cè)谥辈ミ^程中能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)和

相關(guān)內(nèi)容：

越南，網(wǎng)購早已不再是年輕人的專利，而成為全民日常的一部分。最新數(shù)據(jù)顯示，2025年前九個(gè)月，越南消費(fèi)者每月平均在Shopee、TikTok Shop、Lazada與Tiki四大平臺(tái)上花費(fèi)高達(dá)34萬億越盾（約13億美元）。這一數(shù)字意味著，越南人正在以驚人的速度把生活“搬上手機(jī)”。

根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Metric發(fā)布的報(bào)告，四大平臺(tái)前九個(gè)月的總成交額（GMV）達(dá)到305.9萬億越盾，同比增長(zhǎng)34%。背后的推手是直播經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)、超低運(yùn)費(fèi)、持續(xù)的折扣大戰(zhàn)，以及平臺(tái)與內(nèi)容生態(tài)的全面融合。

Shopee稱王：從YouTube到Meta的雙重聯(lián)手

在所有平臺(tái)中，Shopee依然穩(wěn)居榜首，占據(jù)越南電商總交易額的56%。其關(guān)鍵在于內(nèi)容合作的深化——與YouTube的合作已讓240萬件商品與視頻內(nèi)容直接聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。

而上周，Shopee又宣布與Meta（Facebook母公司）建立合作，讓Facebook直播觀眾可直接購買Shopee商品。

這意味著，Shopee正從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型為“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型零售巨頭”，將消費(fèi)嵌入社交娛樂的每一個(gè)角落。

TikTok Shop崛起：用直播賣出300噸土豆

緊隨其后的，是后起之秀TikTok Shop，占據(jù)市場(chǎng)份額的41%。TikTok依托短視頻與直播內(nèi)容，創(chuàng)造出一種“沖動(dòng)購買”的新零售方式。

最具代表性的案例發(fā)生在越南北部的萊州?。↙ai Chau）：當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在TikTok直播間銷售土豆，兩個(gè)月內(nèi)售出高達(dá)300噸。這場(chǎng)被戲稱為“直播農(nóng)忙”的活動(dòng)，象征著越南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化消費(fèi)的深度結(jié)合。

TikTok Shop不僅是購物平臺(tái)，更成為農(nóng)產(chǎn)品上行與區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“數(shù)字引擎”。

Lazada與Tiki：小平臺(tái)的“精耕細(xì)作”

雖然Lazada的市場(chǎng)份額僅為3%，但其在客單價(jià)增長(zhǎng)方面表現(xiàn)最亮眼。Lazada與多家乳制品品牌以及韓國(guó)零售巨頭G-Market合作，為平臺(tái)新增2000萬件商品，重點(diǎn)布局母嬰與家庭消費(fèi)領(lǐng)域。

Tiki雖未披露詳細(xì)數(shù)據(jù)，但其優(yōu)勢(shì)在于“本土服務(wù)”與“快速配送”。在二線與三線城市，Tiki的品牌信任度仍然穩(wěn)固，成為不少消費(fèi)者購買家電與書籍的首選。

內(nèi)容+社交：越南電商的新增長(zhǎng)邏輯

越南電商市場(chǎng)的增長(zhǎng)，已從“賣貨”走向“講故事”。消費(fèi)者不再單純比價(jià)，而是被短視頻種草、直播互動(dòng)、KOL推薦所驅(qū)動(dòng)。品牌與賣家則在內(nèi)容生產(chǎn)上投入更多資金，試圖在算法推薦的浪潮中“抓住眼球”。

Metric的報(bào)告指出，賣家在短視頻與直播上的平均投入同比增長(zhǎng)超過40%，成為電商成交額上升的關(guān)鍵推手。

2025年終展望：消費(fèi)熱潮仍將繼續(xù)

Metric預(yù)測(cè)，2025年第四季度四大平臺(tái)的GMV將同比再增長(zhǎng)15%。時(shí)尚、美妝、家居用品與食品雜貨仍是最暢銷的四大品類。而隨著越南移動(dòng)支付普及率突破85%，直播購物與“先買后付”模式的擴(kuò)散，電商消費(fèi)的黏性還將持續(xù)增強(qiáng)。

在越南，電商早已不止是購物方式的改變。它連接了城鄉(xiāng)市場(chǎng)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者、屏幕與現(xiàn)實(shí)生活。

當(dāng)萊州的農(nóng)民通過直播賣出土豆、當(dāng)河內(nèi)的年輕人用短視頻購買美妝新品——越南的消費(fèi)版圖，正被重塑成一個(gè)巨大的“實(shí)時(shí)市場(chǎng)”。

每一場(chǎng)直播、每一條短視頻，都是這個(gè)1.3億美元月度消費(fèi)奇跡的縮影。

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