匡威（Converse）宣布重返籃球鞋市場(chǎng)，這無(wú)疑是一個(gè)引人關(guān)注的消息。他們能否再現(xiàn)當(dāng)年在籃球鞋領(lǐng)域的風(fēng)光，取決于多種因素的共同作用。
"重返籃球鞋市場(chǎng)的背景和動(dòng)機(jī)："
"市場(chǎng)機(jī)遇：" 籃球鞋市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是在年輕消費(fèi)者中，對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚和個(gè)性表達(dá)的追求推動(dòng)了籃球鞋的流行。 "品牌戰(zhàn)略調(diào)整：" 匡威近年來(lái)專(zhuān)注于時(shí)尚休閑領(lǐng)域，但籃球鞋是其歷史重要組成部分，重返該市場(chǎng)可以豐富品牌產(chǎn)品線，提升品牌價(jià)值。 "消費(fèi)者需求：" 許多消費(fèi)者對(duì)匡威的經(jīng)典籃球鞋設(shè)計(jì)念念不忘，希望匡威能夠重新推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
"匡威重返籃球鞋市場(chǎng)具備的優(yōu)勢(shì)："
"品牌知名度：" 匡威擁有悠久的歷史和強(qiáng)大的品牌影響力，在消費(fèi)者心中擁有良好的形象。 "經(jīng)典設(shè)計(jì)：" 匡威的經(jīng)典籃球鞋設(shè)計(jì)，如 Chuck Taylor All Star 和 Pro Leather，具有極高的辨識(shí)度和文化價(jià)值。 "時(shí)尚基因：" 匡威在時(shí)尚領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)r(shí)尚元素融入籃球鞋設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求。
"匡威重返籃球鞋市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)："
"競(jìng)爭(zhēng)激烈：" 籃球鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，耐克（Nike）、阿迪達(dá)斯（Adidas）等運(yùn)動(dòng)品牌擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力和品牌影響力。 "技術(shù)更新：" 籃球

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來(lái)源:中國(guó)商報(bào)

中國(guó)商網(wǎng) 唐硯/攝

中國(guó)商報(bào)/中國(guó)商網(wǎng)（記者 頡宇星）近日，耐克集團(tuán)旗下子品牌匡威發(fā)布了專(zhuān)業(yè)性能籃球鞋All Star Pro BB，宣告正式回歸專(zhuān)業(yè)籃球市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，雖然匡威可以稱(chēng)得上是籃球鞋的鼻祖，但由于長(zhǎng)期定位潮流時(shí)尚，且還要面對(duì)多家運(yùn)動(dòng)品牌巨頭在籃球鞋市場(chǎng)上的激烈爭(zhēng)奪，其產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度有待考量。

匡威欲靠籃球鞋提振業(yè)績(jī)

據(jù)匡威方面介紹，All Star Pro BB是基于耐克公司的技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)匡威的設(shè)計(jì)語(yǔ)言完成的專(zhuān)業(yè)籃球鞋產(chǎn)品。它的鞋面采用了單層網(wǎng)眼織物，以緩解雙腳的壓力并減少摩擦，同時(shí)還確保了舒適感和鎖定性。鞋底采用了插入式NIKE React緩震科技，外形則延續(xù)著匡威帆布鞋一貫的設(shè)計(jì)。

按匡威目前的計(jì)劃，All Star Pro BB自今年6月起正式在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售，接下來(lái)匡威還會(huì)繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)籃球鞋產(chǎn)品線。

據(jù)了解，隨著運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，匡威的業(yè)績(jī)逐年下滑。盡管耐克公司在2018財(cái)年的銷(xiāo)售額達(dá)到了364億美元，但匡威品牌卻陷入困境——第四季度，銷(xiāo)售額同比下跌14%至5.12億美元，全年銷(xiāo)售額下跌11%至18.9億美元，再次低于20億美元大關(guān)，甚至不及2015財(cái)年的業(yè)績(jī)。

中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)的專(zhuān)家表示，在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)中，潮流趨勢(shì)變化得很快，匡威的鞋款幾乎沒(méi)有太大創(chuàng)新，消費(fèi)者難免會(huì)產(chǎn)生審美疲勞，業(yè)績(jī)下滑也在意料之中。

據(jù)了解，創(chuàng)立于1908年的匡威是全球第一家生產(chǎn)籃球鞋的品牌。從1949年NBA誕生起，匡威一直把持著聯(lián)盟球鞋之王的地位，直到耐克簽約了邁克爾·喬丹，“Air Jordan”系列迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，匡威的市場(chǎng)份額日益萎縮。2003年，耐克以3.05億美金的價(jià)格，正式收購(gòu)了匡威。被收購(gòu)后，匡威的營(yíng)銷(xiāo)重心逐漸轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)。

上述專(zhuān)家表示，雖然匡威在籃球鞋市場(chǎng)曾經(jīng)影響力較大，但由于長(zhǎng)期布局運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)，此次想靠籃球鞋來(lái)提振業(yè)績(jī)，市場(chǎng)接受度還有待觀察。

籃球鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

匡威不僅長(zhǎng)期缺席籃球鞋市場(chǎng)，在此次回歸后還要面對(duì)籃球鞋市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。近日，美國(guó)球鞋媒體Baller Shoes DB發(fā)布了一份各大運(yùn)動(dòng)品牌在NBA聯(lián)盟的占比榜單。本賽季，62.6%的NBA球員選擇穿著耐克的戰(zhàn)靴上場(chǎng)，若加上喬丹品牌，這一比例則高達(dá)72%。此外，阿迪達(dá)斯占15.8%，安德瑪和彪馬分別獲得4.6%和2.1%的球員青睞。

值得一提的是，彪馬在去年宣布要回歸籃球鞋市場(chǎng)，并成為NBA的官方合作伙伴。另外，新百倫簽下了科懷·倫納德。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏簽下了克萊·湯普森和戈登·海沃德；李寧則牽手C.J.邁克勒姆和埃文·特納。

面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)者，耐克全球設(shè)計(jì)創(chuàng)新副總裁埃里克·阿瓦爾認(rèn)為，匡威的優(yōu)勢(shì)是更簡(jiǎn)約、更通用，可以達(dá)到高水平專(zhuān)業(yè)性能，但可能在功能方面有待提升——這正是新產(chǎn)品借助耐克品牌技術(shù)的原因。

上述受訪專(zhuān)家還表示，目前籃球鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，匡威的壓力會(huì)很大。但他認(rèn)為，匡威曾經(jīng)在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，其品牌形象深入人心，這些優(yōu)勢(shì)或許可以幫助匡威將籃球鞋文化變成一種潮流文化，讓更多消費(fèi)者了解籃球鞋。

“當(dāng)下，有很多消費(fèi)者雖然不經(jīng)常參與籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，但他們熱衷于收藏籃球鞋?？锿梢詮倪@部分人群入手，逐步擴(kuò)大影響力?！鄙鲜鍪茉L專(zhuān)家如是說(shuō)。