這是一篇圍繞“30載并肩同行 | 以思想碰撞與生態(tài)協(xié)作，描繪中國(guó)服裝品牌發(fā)展的實(shí)踐軌跡”主題的文章，探討了中國(guó)服裝品牌在過(guò)去三十年中，如何通過(guò)思想交流和產(chǎn)業(yè)協(xié)作實(shí)現(xiàn)發(fā)展的歷程。
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"30載并肩同行 | 以思想碰撞與生態(tài)協(xié)作，描繪中國(guó)服裝品牌發(fā)展的實(shí)踐軌跡"
三十載光陰荏苒，中國(guó)社會(huì)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)也從一個(gè)追求數(shù)量、模仿為主的“世界工廠”，成長(zhǎng)為一個(gè)擁有眾多自主設(shè)計(jì)、具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的品牌集群。這三十年的發(fā)展軌跡，并非坦途，而是充滿了探索、創(chuàng)新與融合。其中，“思想碰撞”的火花與“生態(tài)協(xié)作”的合力，成為了描繪這幅發(fā)展畫卷不可或缺的兩大關(guān)鍵筆觸。
"一、 思想碰撞：破繭成蝶的智慧之光"
中國(guó)服裝品牌發(fā)展的初期，深受“中國(guó)制造”模式的影響，模仿、代工是常態(tài)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)升級(jí)以及國(guó)際視野的拓展，品牌們逐漸意識(shí)到，唯有創(chuàng)新和差異化才能贏得未來(lái)。思想碰撞，正是點(diǎn)燃創(chuàng)新火花的引擎。
1. "從“制造”到“智造”與“創(chuàng)造”的覺(jué)醒：" 早期的思想聚焦于如何提升工藝、優(yōu)化供應(yīng)鏈、打造性價(jià)比。但隨著設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的崛起和本土設(shè)計(jì)力量的覺(jué)醒，思考的維度迅速擴(kuò)展到品牌理念、文化內(nèi)涵、消費(fèi)溝通和可持續(xù)發(fā)展。品牌開始關(guān)注

相關(guān)內(nèi)容：

從縫紉針尖的鋒芒到AI算法的光暈，中國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)壯闊的躍遷......

序言：時(shí)光的記錄者

回首中國(guó)服裝論壇的三十年，是一篇屬于產(chǎn)業(yè)踐行者的敘事。這里像是一座心靈和思想的家園，見(jiàn)證著無(wú)數(shù)企業(yè)家的逐夢(mèng)之旅。

由藝術(shù)家徐冰為中國(guó)服裝論壇設(shè)計(jì)的字體

1996年，當(dāng)?shù)谝宦暋盃?zhēng)創(chuàng)中國(guó)的世界服裝品牌”的口號(hào)在北京華都飯店會(huì)場(chǎng)響起，這場(chǎng)后來(lái)被稱作“中國(guó)服裝論壇”的行業(yè)盛會(huì)，或許也未曾想到，自己將成為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)三十年聚變的“時(shí)光膠囊”——既記錄著從“制造大國(guó)”到“品牌強(qiáng)國(guó)”的萬(wàn)里征途，也承載著一代企業(yè)家從摸索到領(lǐng)航的贊歌。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“作為改革開放的先行者、中國(guó)式現(xiàn)代化的實(shí)踐者，中國(guó)紡織服裝行業(yè)與時(shí)代同頻，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，在全球價(jià)值鏈中的基石地位持續(xù)強(qiáng)化。其中，新質(zhì)生產(chǎn)力在行業(yè)內(nèi)加速形成，‘科技、時(shí)尚、綠色、健康’協(xié)同演進(jìn)。要做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)、以人為本的健康產(chǎn)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的業(yè)態(tài)?！?/em>

三十年，中國(guó)服裝論壇與行業(yè)、品牌同頻共振，從起步時(shí)期的“知識(shí)奶酪”，到數(shù)字時(shí)代的“生態(tài)樞紐”，以思想為錨點(diǎn)，將無(wú)數(shù)個(gè)體智慧凝結(jié)為集體動(dòng)能。使每一屆主題的迭代，都成為對(duì)時(shí)代命題的精準(zhǔn)回應(yīng)；讓每一場(chǎng)對(duì)話的交互，都為中國(guó)品牌的探索增添新的視角與可能。

初創(chuàng)與起步：夢(mèng)想的種子

上世紀(jì)90年代的中國(guó)服裝業(yè)，用轟鳴的縫紉機(jī)織就了全球市場(chǎng)的繁榮。在“制造強(qiáng)國(guó)”的背景下，杉杉、雅戈?duì)柕绕放瞥趼朵h芒，愛(ài)慕在1993年以“品質(zhì)、時(shí)尚、科技”的基因誕生，開啟了打造“中國(guó)自己的內(nèi)衣品牌”的征程。在這片肥沃的土壤中，中國(guó)服裝品牌誕生了“初生嫩芽”。

時(shí)代叩問(wèn)著中國(guó)服裝論壇的應(yīng)答，1996年，首屆“世界服裝名牌論壇”（中國(guó)服裝論壇前身）在北京召開，這場(chǎng)百人規(guī)模的聚會(huì)，以“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)的世界品牌服裝”為第一屆主題，將這一命題拋向行業(yè)。法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席Jacque Mouclier等國(guó)際巨擘的演講，如同一把鑰匙，為本土企業(yè)家開通了一場(chǎng)有關(guān)“品牌經(jīng)營(yíng)”的深度探索之旅?！霸瓉?lái)服裝既是產(chǎn)品，也是文化與價(jià)值的載體?！?/p>

彼時(shí)的論壇仿佛一扇“窗口”，幫助企業(yè)開闊探索未來(lái)的視野。1997年，“服裝企業(yè)的CI策劃與包裝”論壇主題聚焦企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)而引爆全場(chǎng)。杉杉集團(tuán)率先引入CI戰(zhàn)略，將“我是誰(shuí)”的品牌哲學(xué)注入設(shè)計(jì)語(yǔ)言，其經(jīng)典廣告語(yǔ)“杉杉西服，不要太瀟灑”，成為本土品牌首次以人格化語(yǔ)言與消費(fèi)者對(duì)話的范例。1999年，“服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策”議題則關(guān)注行業(yè)擴(kuò)張所引發(fā)的趨勢(shì)。雅戈?duì)?、紅豆等企業(yè)開始重構(gòu)供應(yīng)鏈，從“規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量?jī)?yōu)先”。回頭看，是這些實(shí)踐逐步奠定了中國(guó)服裝品牌從“制造”向“創(chuàng)造”的核心轉(zhuǎn)變。

“對(duì)于品牌，這是一個(gè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，品牌面臨著前所未有的機(jī)遇。為了抓住這一機(jī)遇，我們必須構(gòu)建起一套四位一體的價(jià)值觀體系，即品牌品質(zhì)、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，我們的品牌才能真正產(chǎn)生價(jià)值。”時(shí)任中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在論壇上強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

這一時(shí)期，論壇通過(guò)企業(yè)調(diào)研收集行業(yè)最前沿、最關(guān)切、最真實(shí)的趨勢(shì)方向，將其轉(zhuǎn)化為下一年的議題，雙向的奔赴讓論壇成為行業(yè)與品牌的“緩沖帶”與“疏通口”。

成長(zhǎng)與升級(jí)：引領(lǐng)的力量

新千年的鐘聲回蕩之際，全球化浪潮攜帶著機(jī)遇與挑戰(zhàn)悄然涌入。國(guó)際品牌大舉入華，ZARA、H&M等以快時(shí)尚模式給傳統(tǒng)零售帶來(lái)了新的視角。本土服裝品牌與全球玩家同頻共振，聚焦“職業(yè)經(jīng)理人”“設(shè)計(jì)話語(yǔ)權(quán)”“傳統(tǒng)文化”等深度命題，開啟了一場(chǎng)融合文化根脈與現(xiàn)代基因的品牌躍遷計(jì)劃。

而何謂品牌的思辨，貫穿行業(yè)始終，“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與社會(huì)的企業(yè)責(zé)任相輔相成，才能造就偉大的行業(yè)、偉大的品牌，我們不妨如此定義紡織服裝行業(yè)——一個(gè)為人民服務(wù)的行業(yè)?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲曾在論壇上如是說(shuō)。

中國(guó)服裝論壇以“推動(dòng)者”的角色，深入了行業(yè)的思想迭代。2003年，“世界服裝品牌論壇”正式更名“中國(guó)服裝論壇”——這一看似簡(jiǎn)單的調(diào)整，實(shí)則暗含深意：反映著行業(yè)書寫“東方表達(dá)”的決心與必然。同年論壇啟動(dòng)“飛行采訪”，深入企業(yè)一線，將白領(lǐng)、例外、歌力思等品牌的需求與思考凝練為議題，化“企業(yè)感悟”為“創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)”。 同年，“中國(guó)服裝論壇主席團(tuán)”正式成立，ICICLE之禾、白領(lǐng)、安姬奧、玖姿、例外EXCEPTION de MIXMIND、依文、思凡、愛(ài)慕、鄂爾多斯、夢(mèng)舒雅、歌力思、播等品牌、企業(yè)紛紛加入，他們不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，也是行業(yè)經(jīng)營(yíng)者，為中國(guó)服裝行業(yè)開疆拓土，構(gòu)建中國(guó)服裝品牌的力量。隨后，“中國(guó)服裝論壇主席團(tuán)”的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，七匹狼、三彩、UOOYAA烏丫、方圣、MISUITY米修提、Sand River沙涓、嫵、茵曼、克勞西、OTT、高梵、GOELIA歌莉婭、德詩(shī)、大楊集團(tuán)、漢帛國(guó)際、MAXRIENY瑪克茜妮、晨風(fēng)等品牌、企業(yè)陸續(xù)加入，形成一股引領(lǐng)的力量。在新時(shí)代下，在不確定環(huán)境中，“中國(guó)服裝論壇主席團(tuán)”始終堅(jiān)持自身的企業(yè)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感，勇于走在行業(yè)的前沿，用自身的行動(dòng)，不斷探索行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向，為行業(yè)做出自己的榜樣。

2004年，“商道·定位·體驗(yàn)”主題便源于對(duì)七匹狼、美特斯邦威等企業(yè)的調(diào)研，一場(chǎng)“終端體驗(yàn)探索”與企業(yè)同頻共振。升級(jí)門店形象成為行業(yè)落筆點(diǎn)，波司登、雅戈?duì)柕绕放萍娂婇_始從“賣貨場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“生活方式空間”的打造，哈爾濱紅博商業(yè)同樣也在品牌戰(zhàn)略升級(jí)等方向進(jìn)行了實(shí)踐，這些實(shí)踐為后續(xù)紅博商業(yè)集團(tuán)的發(fā)展以及哈爾濱城市品牌建設(shè)提供了早期經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的品牌意識(shí)開始從單一的產(chǎn)品推廣向系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建覺(jué)醒。

歷年飛行采訪留念（部分）

隨著中西方文化的進(jìn)一步深入交流，“對(duì)話”成為關(guān)鍵詞。2005年，中國(guó)服裝論壇來(lái)到“十周年”的重要節(jié)點(diǎn)，在以“品牌文化戰(zhàn)略與中國(guó)制造”為主題的場(chǎng)景中，白領(lǐng)服飾董事長(zhǎng)苗鴻冰以“中國(guó)高附加值品牌文化戰(zhàn)略”展開東西方美學(xué)對(duì)話，自此論壇還設(shè)置了東西方對(duì)話場(chǎng)景，陸續(xù)開設(shè)中意專場(chǎng)、中法專場(chǎng)，促進(jìn)東西方文化交流融合，戈巴克（法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席）、Jane Rapley （著名時(shí)裝設(shè)計(jì)教育家、中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)）、佛朗索瓦·斯坦奈（KENZO首席執(zhí)行官）、Silvio Galimberti（杰尼亞集團(tuán)海外市場(chǎng)總經(jīng)理）、Jeff Staple （Staple品牌主理人）、Marina Mira（安博思-歐洲咨詢聯(lián)盟時(shí)尚行業(yè)資深管理顧問(wèn)）、Maurizio Corneliani（CORNELIANI集團(tuán)董事、全球銷售總監(jiān)）、Giuseppe Miroglio（MIROGLIO集團(tuán)CEO）、Michele Furlanetto（FURLA集團(tuán)董事）、Giovanni Alessi Anghini （阿萊西設(shè)計(jì)總監(jiān)）、Giovanni Inghirami（INGHIRAMI集團(tuán)主席）、Luca Tomat（LOTTO公司董事、全球品牌總監(jiān)）、Stefano Barni （MOSCHINO全球視覺(jué)營(yíng)銷總監(jiān)）、Paolo Lucchetta （意大利著名設(shè)計(jì)師）、Damir Doma （Damir Doma品牌創(chuàng)始人）等國(guó)際大咖現(xiàn)身，為中國(guó)服裝品牌帶來(lái)了“傳統(tǒng)與當(dāng)代共生路徑”的思考。此后中國(guó)服裝論壇也繼續(xù)以融合共進(jìn)的姿態(tài)，在隨后的二十年里不斷促成東西方的時(shí)尚交流，Pascal Morand（高級(jí)定制和時(shí)尚聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席）、Nicolas Morineaux（老佛爺百貨中國(guó)首席執(zhí)行官），Zaazaa Walid（Calvin Klein高級(jí)創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)）等重磅嘉賓紛紛現(xiàn)身論壇，助力中國(guó)品牌在全球版圖中找到獨(dú)屬于自己的坐標(biāo)。

歷年論壇嘉賓（部分）

2008年全球金融危機(jī)暴發(fā)，中國(guó)服裝行業(yè)隨大環(huán)境一同進(jìn)入一段調(diào)整期。論壇迅速組織議題，以“重塑危機(jī)后的中國(guó)服裝品牌”為主題，攜手企業(yè)迎難而上、共謀未來(lái)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源、經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民等經(jīng)濟(jì)周期洞見(jiàn)者，為行業(yè)埋下一顆“韌性生長(zhǎng)”的種子。正如中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬所言：“不管外部環(huán)境如何風(fēng)云變幻，務(wù)實(shí)做自己，做強(qiáng)自己，才是硬道理。企業(yè)的核心就是創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，走專精特新之路，鍛造企業(yè)發(fā)展韌性。”彼時(shí)，李寧在新加坡、美國(guó)等地相繼開設(shè)海外旗艦店，刷新國(guó)際市場(chǎng)對(duì)“中國(guó)制造”的原有印象；而如意集團(tuán)則開啟了海外并購(gòu)之路，邁出全球化的第一步。

更值得記憶的是，論壇的舞臺(tái)開始涌現(xiàn)“跨界力量”，綜合藝術(shù)、影視、美術(shù)、建筑等，將更具生命力的“美學(xué)”概念引入探討品牌的思考。2008年，劇場(chǎng)導(dǎo)演賴聲川與藝術(shù)家徐冰同臺(tái)探討“品牌優(yōu)勢(shì)的新能源”，提出“商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造意義”，2009年，秉承對(duì)美學(xué)與文化的思考以及“致敬造物者”的核心意旨，“非凡時(shí)尚人物”正式創(chuàng)辦，十六年間，《漢聲》雜志創(chuàng)辦人、著名出版人黃永松，臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)創(chuàng)始人 徐立功，著名導(dǎo)演賈樟柯、王潮歌、蔡明亮、李康生，國(guó)際平面設(shè)計(jì)大師 靳埭強(qiáng)、臺(tái)灣美學(xué)大師、國(guó)學(xué)大師 辛意云，著名設(shè)計(jì)師、大小創(chuàng)意齋創(chuàng)意長(zhǎng) 姚仁祿，臺(tái)灣當(dāng)代傳奇劇場(chǎng)藝術(shù)總監(jiān) 吳興國(guó)，中國(guó)女紅坊創(chuàng)辦人陳曹倩，文物專家、考古學(xué)家、中國(guó)國(guó)家博物館終身研究員孫機(jī)，臺(tái)灣佛光大學(xué)藝術(shù)研究所所長(zhǎng) 林谷芳，東南大學(xué)國(guó)際化（建筑）示范學(xué)院特聘教授 夏鑄九，中國(guó)當(dāng)代油畫家、中央美術(shù)學(xué)院教授 朝戈，油畫藝術(shù)家 劉小東，中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院教授呂越，中央美術(shù)學(xué)院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心主任 喬曉光，敦煌研究院美術(shù)研究所所長(zhǎng) 侯黎明，無(wú)用品牌創(chuàng)始人 馬可，歌手、詞曲作者、音樂(lè)制作人朱哲琴，HAYA樂(lè)團(tuán)等近百位“匠人”奔走不息，與“非凡時(shí)尚人物”同行，在全球范圍內(nèi)推崇傳統(tǒng)手工藝與先鋒藝術(shù)的跨界融合，將東、西方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相融合。持續(xù)以獨(dú)特的視角和思考重建屬于當(dāng)代社會(huì)的生活美學(xué)，表達(dá)生活、生命、生態(tài)的時(shí)尚真義。在2011年論壇，著名評(píng)論家方振寧犀利發(fā)問(wèn)：“當(dāng)中國(guó)制造席卷全球，我們輸出的究竟是商品還是價(jià)值觀？”在2012年中國(guó)服裝論壇以“構(gòu)建世界格局下的中國(guó)服裝品牌”為主題，日本國(guó)寶級(jí)設(shè)計(jì)大師山本耀司受邀出席，并參加央視《對(duì)話》節(jié)目，引發(fā)社會(huì)各界熱議。這些跨界對(duì)話無(wú)一不在為行業(yè)為品牌帶來(lái)新的思考：品牌建設(shè)需要哲學(xué)、美學(xué)與社會(huì)學(xué)的多維滋養(yǎng)。

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：奉獻(xiàn)的光芒

當(dāng)“Z世代”登上消費(fèi)舞臺(tái)，當(dāng)數(shù)字化浪潮重塑產(chǎn)業(yè)邏輯，中國(guó)服裝行業(yè)迎來(lái)了“價(jià)值躍遷”的關(guān)鍵十年。這一時(shí)期，論壇的角色從“思想策源地”進(jìn)化為“生態(tài)連接器”，它不再滿足于輸出觀點(diǎn)，而是通過(guò)主題設(shè)計(jì)、資源整合與跨界聯(lián)動(dòng)，助力構(gòu)建“品牌命運(yùn)共同體”。

2016年中國(guó)服裝論壇上，在主題為“價(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)”的討論展開之際，正值萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，行業(yè)的邊界和壁壘迅速消融，企業(yè)內(nèi)部既經(jīng)歷著融合也面臨著碰撞，橫向整合與縱向重塑的過(guò)程在加速進(jìn)行，鏈尚網(wǎng)率先在論壇上系統(tǒng)性輸出電子商務(wù)與服裝產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)踐路徑，為服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)電商時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)提供了理論框架和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，山行資本創(chuàng)始合伙人徐詩(shī)首次在論壇上提出了“柔性供應(yīng)鏈革命”概念；2020年，“大變革：信心與行動(dòng)”之下匯聚凌迪Style3D等先鋒企業(yè)，推動(dòng)智能制造、智慧系統(tǒng)從概念走向?qū)嵺`；安正集團(tuán)、日播時(shí)尚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，成為行業(yè)“數(shù)實(shí)融合”的范例。

在行業(yè)層面上，高質(zhì)量發(fā)展與文化復(fù)興同源。在國(guó)潮蓬勃發(fā)展的浪潮中，論壇致力于成為一名東方美學(xué)的“傳播者”。2018年，“無(wú)界：創(chuàng)新的空間和邏輯”主題論壇設(shè)置“無(wú)界設(shè)計(jì)”板塊，密扇以“武俠”為靈感的設(shè)計(jì)引發(fā)熱議，實(shí)踐背后，是論壇持續(xù)的文化議題耕耘——從“傳統(tǒng)工藝的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化”到“中國(guó)設(shè)計(jì)的全球表達(dá)”，展現(xiàn)本土品牌尋求“文化自信”支點(diǎn)的路徑。而在文化自信的道路上，中國(guó)服裝論壇也在始終關(guān)注、發(fā)掘著代表中國(guó)服裝行業(yè)的新興力量，也正是在這一年“中國(guó)服裝論壇青年領(lǐng)航之星”應(yīng)運(yùn)而生，日著RIZHUO、布料圖書館、洲升CHAU·RISING、Particle Fever 粒子狂熱、密扇、逸紅顏、ANNENONO、Bronze Lucia、INXX、Le Fame等品牌從多個(gè)維度全面閃耀，共同接力踐行新發(fā)展格局下的時(shí)尚中國(guó)夢(mèng)。在隨后的“光之來(lái)處”青年盛典中，中國(guó)服裝論壇發(fā)起榜單，致知ZHIZHI、NEIWAI、Ms MIN、UNICA、La Kavon、CHICCO MAO等品牌作為青年領(lǐng)袖群體，以新鮮的創(chuàng)新先鋒力量，展現(xiàn)著新生代企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和品牌觀、價(jià)值觀，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新和社會(huì)進(jìn)步。

而隨著社會(huì)及行業(yè)的進(jìn)步，可持續(xù)使命叩問(wèn)人心，面對(duì)氣候變化與消費(fèi)主義的反思，論壇將“責(zé)任”納入核心議程。2019年，“創(chuàng)新躍遷：邁向下一個(gè)十年”論壇發(fā)布“可持續(xù)時(shí)尚議題”，愛(ài)慕帶來(lái)可降解內(nèi)衣，無(wú)印良品展示可持續(xù)工藝，后續(xù)，日本良品計(jì)畫（MUJI）株式會(huì)社原代表取締役會(huì)長(zhǎng) 松井忠三，日本迅銷有限公司(Fast Retailing)主席兼CEO 柳井正，日本著名建筑與工業(yè)設(shè)計(jì)大師 黑川雅之，日本建筑設(shè)計(jì)大師 隈研吾，日本中生代國(guó)際平面級(jí)大師、日本設(shè)計(jì)中心代表 原研哉，日本工業(yè)設(shè)計(jì)大師 深澤直人等來(lái)自日本的企業(yè)家以及設(shè)計(jì)師朋友們?cè)谡搲霞娂娏粝聵O具專業(yè)深度和先進(jìn)趨勢(shì)的觀點(diǎn)，為觀眾留下了深刻的記憶，2022年，則攜手一眾嘉賓以全局視角和前瞻思維，著力探討如何以可持續(xù)視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新。此刻，論壇不僅是思想的碰撞場(chǎng)，也是行動(dòng)的策劃地，助力品牌將“責(zé)任”植根于發(fā)展的基因。而在全球化層面，論壇也是本土品牌出海的經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)——之禾入駐巴黎頂級(jí)時(shí)尚街區(qū)，創(chuàng)始人葉壽增在論壇分享“東方品牌的國(guó)際化融合”；江南布衣則依托海內(nèi)外設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)在墨爾本開設(shè)了概念店。全球化的進(jìn)程加速演進(jìn)的同時(shí)，通過(guò)算力和數(shù)字串聯(lián)的新世界也同步呈現(xiàn)于眼前，2024年，論壇以“好品牌的好時(shí)代”為題，在無(wú)限聯(lián)通的世界里，各領(lǐng)域信息再無(wú)隔閡新世界正在成型，品牌不只是被迫向新時(shí)代遷徙，而是以更廣闊的視野去捕捉，在前沿科學(xué)、文化、美學(xué)中汲取力量，打開認(rèn)知邊界，提升產(chǎn)品力、設(shè)計(jì)力、創(chuàng)新力，作為生活態(tài)度為消費(fèi)者提供安心之所。

結(jié)語(yǔ)：未來(lái)的篇章

三十年來(lái)，12000 余名中國(guó)服裝企業(yè)家、設(shè)計(jì)師和跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人，攜手近 1300 位國(guó)際級(jí)經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、文化、藝術(shù)等領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖和專家學(xué)者，共同營(yíng)造出一個(gè)有態(tài)度、有溫度、高濃度、高密度的獨(dú)特場(chǎng)域，陪伴著中國(guó)服裝行業(yè)與中國(guó)服裝品牌的共同發(fā)展。中國(guó)服裝論壇已構(gòu)建起一個(gè)“思想-實(shí)踐-生態(tài)”的閉環(huán)體系。在歲月流轉(zhuǎn)中，無(wú)數(shù)經(jīng)營(yíng)智慧與實(shí)踐能量沉淀匯聚，形成了推動(dòng)中國(guó)服裝品牌邁向世界的強(qiáng)大思想勢(shì)能。它不僅是行業(yè)智慧的“集散地”，更將成為本土品牌沖擊世界舞臺(tái)的“加速器”。

未來(lái)，當(dāng)“元宇宙”“人工智能”重塑產(chǎn)業(yè)邊界，當(dāng)“東方美學(xué)”成為全球時(shí)尚的通用語(yǔ)言，中國(guó)服裝論壇的使命將更加清晰：它需要以更開放的姿態(tài)，將科學(xué)家、哲學(xué)家、藝術(shù)家納入對(duì)話網(wǎng)絡(luò)，讓服裝成為技術(shù)與人性的“接口”；它需要以更敏銳的洞察，捕捉“新世代”的情感需求，推動(dòng)品牌從“需求響應(yīng)者”進(jìn)化為“價(jià)值傳遞者”。

三十年的論壇史，也是中國(guó)服裝行業(yè)、中國(guó)服裝品牌邁向更高質(zhì)量發(fā)展、更廣闊舞臺(tái)的縮影。如今，中國(guó)服裝品牌還在不斷書寫著全新的文明敘事。而論壇，將始終是這段敘事中不可或缺的“共筆人”——她不僅記錄時(shí)代，更參與創(chuàng)造時(shí)代。

（排序按首字筆畫）

2025中國(guó)服裝論壇

以“服裝品牌的本質(zhì)與未來(lái)”為主題，

無(wú)論時(shí)代變遷、潮流更迭,

“做好一件衣服”，“做一件好衣服”，

始終都是我們做產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有之義、

做品牌的立身之本。

以中國(guó)服裝三十年品牌化生長(zhǎng)為主線，

彰顯美美與共的先鋒創(chuàng)造力

和久久為功的篤定信念感，

講述品牌的世界，構(gòu)建世界的品牌，

更深地融入全球，更好地成為自己。

2025中國(guó)服裝論壇啟幕在即

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