“一覺醒來，漲了1000塊！” 這句略帶夸張和痛感的描述，精準(zhǔn)地捕捉到了LV年內(nèi)第三次漲價(jià)給消費(fèi)者帶來的沖擊感。LV此次提價(jià)，再次引發(fā)了市場對于奢侈品定價(jià)策略、消費(fèi)者反應(yīng)以及未來銷售前景的廣泛討論。
以下是對此事件的幾個(gè)關(guān)鍵層面的分析：
1. "提價(jià)背景與幅度：" "年內(nèi)第三次：" 這表明LV的定價(jià)策略并非孤立事件，而是持續(xù)性的?？赡苁艿饺蚝暧^經(jīng)濟(jì)壓力（如通脹）、原材料成本上升、匯率波動、以及品牌自身維持高端定位和利潤率等多重因素影響。 "“漲了1000塊”：" 這通常是指特定熱門或標(biāo)志性單品（如某款經(jīng)典手袋）的顯著提價(jià)。具體哪個(gè)產(chǎn)品漲價(jià)以及漲幅多少會有差異，但“1000塊”這個(gè)數(shù)字傳達(dá)了“大幅”和“令人咋舌”的感覺，放大了消費(fèi)者 восприятие (vospriyatie - perception) 中的痛點(diǎn)。
2. "對銷量的潛在影響（“能否拉動銷量？”）：" "奢侈品消費(fèi)的彈性：" 奢侈品的需求相對于普通商品而言，對價(jià)格變化的彈性較低。許多購買LV產(chǎn)品的消費(fèi)者購買的是品牌價(jià)值、社會地位、情感寄托或是對經(jīng)典設(shè)計(jì)的認(rèn)同，而不僅僅是產(chǎn)品本身的實(shí)用功能。因此，一定程度的提價(jià)不一定能直接導(dǎo)致銷量的急劇下滑。

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每經(jīng)記者：杜蔚 每經(jīng)編輯：魏文藝

8月1日，法國奢侈品LV（路易威登）再度漲價(jià)。

“一覺醒來，LV BIKER小號手袋就漲了1000塊?！庇邢M(fèi)者向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱“每經(jīng)記者”）表示。

每經(jīng)記者注意到，這也是LV今年以來第三次漲價(jià)，其單款包袋的價(jià)格上漲了200元到1000元不等。從漲價(jià)幅度來看，整體超過2%，不少款式超過3%。

LV BIKER小號手袋M14721調(diào)價(jià)前后對比

最近，LV駛?cè)肷虾５摹按蟠币黄彪y求，備受市場關(guān)注。但在吸睛盛宴的背后，卻難掩其母公司LVMH集團(tuán)的財(cái)務(wù)困境。

今年上半年，LVMH集團(tuán)營收與利潤雙雙下滑，總營收同比下跌4%至398.1億歐元，凈利潤下降22%至56.9億歐元。值得注意的是，包含LV等在內(nèi)的“時(shí)裝與皮具部門”表現(xiàn)最差，上半年有機(jī)收入下滑7%，其中第二季度收入同比下降9%。

值得注意的是，不只LV，香奈兒（Chanel）、愛馬仕（Hermès）、普拉達(dá)（Prada）等大牌今年都已漲價(jià)。這背后傳遞出哪些信息？通過漲價(jià)，LV能否提高銷量？

“LV并不想漲價(jià)太多，但一定要漲”

早在幾天前，就傳出了LV將漲價(jià)的消息，不少消費(fèi)者紛紛選擇在提價(jià)前搶購心儀的包包。

彼時(shí)（7月29日），LV實(shí)體店鋪的一位工作人員告訴每經(jīng)記者，新一輪漲價(jià)幅度不大，部分高端皮質(zhì)的漲價(jià)會多一些。

8月1日一早，就有消費(fèi)者關(guān)注到LV已完成了調(diào)價(jià)。每經(jīng)記者通過價(jià)格對比發(fā)現(xiàn)，此次漲價(jià)，LV單款包袋的價(jià)格上漲了200元到1000元不等，其中，SPEEDY 25、NANO SPEEDY均漲價(jià)300元。從漲價(jià)幅度來看，這次LV手袋整體超過2%，不少款式超過3%，如MONTSOURIS VIBE小號雙肩包、LV BIKER小號手袋等款式均漲價(jià)1000元。

“（LV）這是今年第三次漲價(jià)了，每次漲價(jià)幅度差不多，都集中在2%至3%，屬于策略性漲價(jià)范圍。即品牌并不想漲價(jià)太多，但一定要漲，維持持續(xù)走高的品牌形象?！鄙莩奁沸袠I(yè)專家周婷在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，LV今年前兩次漲價(jià)分別發(fā)生在1月和4月。

7月24日晚間，LV母公司LVMH集團(tuán)發(fā)布2025年上半年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，集團(tuán)營收與利潤雙雙下滑。其中，包含LV等在內(nèi)的“時(shí)裝與皮具部門”表現(xiàn)最差，上半年有機(jī)收入下滑7%至191.2億歐元。分季度來看，該部門的營收不僅連續(xù)負(fù)增長，且跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大：一季度為-5%，二季度為-9%。

這意味著，提升銷量已迫在眉睫。“LV雖然是全球最知名的奢侈品牌之一，但是隨著其市場占有率逐步提高，神秘感正在消失，品牌大眾化趨勢明顯，品牌價(jià)值也在逐步降低。而此時(shí)，如何重塑并提高其品牌形象，繼續(xù)穩(wěn)固LV在高端消費(fèi)者中的品牌定位，是LV這幾年最大的挑戰(zhàn)?！敝苕弥赋?。

LV漲價(jià)頻次領(lǐng)跑行業(yè)，傳統(tǒng)大牌如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

不只LV，2025年多個(gè)奢侈品牌均進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整。

據(jù)每經(jīng)記者粗略統(tǒng)計(jì)，今年截至目前，香奈兒（Chanel）、愛馬仕（Hermès）、普拉達(dá)（Prada）、巴黎世家（Balenciaga）等大牌都已漲價(jià)，漲價(jià)幅度普遍超過LV的2%~3%。

“頭部品牌普遍漲價(jià)頻繁?！睂Υ酥苕孟蛎拷?jīng)記者直言，但就今年LV大半年時(shí)間三次漲價(jià)來說，確實(shí)在業(yè)內(nèi)比較少見，可見LV面臨著比較大的市場壓力。

在談及奢侈品牌漲價(jià)的原因時(shí)，周婷進(jìn)一步告訴每經(jīng)記者，“一是維持持續(xù)走高的品牌形象，給市場注入信心和動力；二是給消費(fèi)者創(chuàng)造保值增值的心理暗示，讓消費(fèi)者更加放心購買和囤貨”。

SUNSET VIBE手袋調(diào)價(jià)前后對比

與此同時(shí)，大牌堅(jiān)持每年不斷漲價(jià)，“是希望通過漲價(jià)實(shí)現(xiàn)短期促銷，買漲不買跌是大眾的普遍心理。通過持續(xù)漲價(jià)，奢侈品能緩解部分經(jīng)營壓力，平衡因房租營銷費(fèi)用等帶來的成本增加。”周婷表示，此外，應(yīng)對各種政治、經(jīng)濟(jì)外部變化，漲價(jià)則是品牌態(tài)度的一種表現(xiàn)。

“過去12個(gè)月，35%的輕客減少或停止了奢侈品消費(fèi)。未來12個(gè)月，65%的輕客預(yù)計(jì)會維持現(xiàn)有消費(fèi)水平或減少奢侈品支出。”《全球“真奢”消費(fèi)者洞察》顯示，目前占市場60%的輕客正減少或暫停支出，轉(zhuǎn)向儲蓄、健康、二手奢侈品。

圖片來源：《全球“真奢”消費(fèi)者洞察》

值得一提的是，如今市場呈現(xiàn)出的消費(fèi)個(gè)性化和多元化，已導(dǎo)致品牌多極化。

“傳統(tǒng)奢侈品牌所占的主導(dǎo)地位會進(jìn)一步降低。未來是很多新興品牌，特別是高端小眾品牌和生活方式服務(wù)品牌擁有更大機(jī)會?！敝苕弥赋?，未來客戶對品牌溢價(jià)的支付欲望會進(jìn)一步降低，這會影響整個(gè)奢侈品行業(yè)，若想重新獲得增長，必須將賣貨模式升級為服務(wù)模式。

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