“美特斯邦威”、“森馬”、“以純”這“潮牌三巨頭”在2000年代至2010年代的中國服裝市場確實是現(xiàn)象級的品牌，憑借快速時尚、緊跟潮流和廣泛的市場覆蓋，紅極一時。然而，隨著時間的推移和市場的變化，它們的發(fā)展軌跡出現(xiàn)了分化，現(xiàn)狀如下：
1. "美特斯邦威 (Meters/bonwe):" "現(xiàn)狀:" 相較于巔峰時期，美特斯邦威已經"大幅衰落"，品牌形象老化，市場號召力嚴重下滑。近年來，公司經歷了多次易主和戰(zhàn)略調整，但效果不佳，門店數(shù)量銳減，線上業(yè)務也面臨困境。 "原因分析:" "品牌老化:" 過度強調“年輕”、“潮流”，但未能持續(xù)創(chuàng)新，導致品牌與新一代消費者脫節(jié)。 "庫存積壓與經營不善:" 過去幾年爆出大量庫存積壓問題，運營效率低下。 "激烈的市場競爭:" 面臨快時尚巨頭（如ZARA、H&M、UNIQLO）和新興線上品牌的強力競爭，以及國內原創(chuàng)設計師品牌的崛起。 "戰(zhàn)略失誤:" 多次嘗試轉型但效果不彰。 "近期動態(tài):" 近期有傳聞稱美特斯邦威可能進行破產重整或引入新的戰(zhàn)略投資者，試圖挽救品牌，但前景仍不明

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前一陣，

周杰倫帶著新專輯回來了。

但是他以前愛穿的亮面彩色棉服

內搭格子襯衫的潮流，

早就消失在人海。

締造這一中學生穿搭潮流的，

是周杰倫代言過好多年的

國民品牌美特斯邦威。

最近，

有疑似美邦員工爆料，

從 2022 年 4 月開始，

公司出現(xiàn)拖欠工資的情況，

涉及上海、遼寧、天津等

多地的分公司、子公司及關聯(lián)機構。

2011年，

美邦實現(xiàn)營收近百億元，

歸屬凈利潤達到12億元，

如今卻深陷拖欠工資和巨虧傳聞。

而像美特斯邦威這樣的，

曾經在“八零九零”一代之間流行的那些穿搭，

又怎么樣了呢？

“國產快時尚三巨頭”，

學生黨的“快樂老家”

“端木帶我去了美特斯邦威……

照鏡子的時候，

我都不知道里面那個女孩子是誰”，

80、90后誰能躲過這句出自

2009年電視劇

《一起來看流星雨》的梗？

森馬、以純、美特斯邦威

就是當年的國產快時尚“三巨頭”：

不貴，

水鉆、英文字母、假兩件這些時尚元素，

也都不缺。

美特斯邦威的熒光粉配熒光綠，

以純的淺藍色低腰小腳破洞牛仔褲，

森馬的挖肩假兩件上衣……

都是當年的我們放學后

就能在路邊門店淘到的戰(zhàn)利品。

很快，

“非主流殺馬特”出現(xiàn)了，

那些“超級女聲”單品還能接著穿。

水鉆骷髏的、松垮露肩的……

外面套上最大號的校服，

在校服上畫一些火星文的青春傷痛文學，

過長的袖子時不時捂住嘴，

依然能跟上學校里最流行的風潮。

雖然現(xiàn)在想想有點不忍直視，

但當時根本不妨礙我們這些小城青年

把“一個月逛兩次美邦/森馬/以純”

奉為“時尚信條”，

甚至對這些品牌的廣告語都如數(shù)家珍↓

“落寞三巨頭”，

哪家歡喜哪家愁

美邦：半年預虧超6億

有美邦疑似員工爆料，從 2022 年 4 月開始，公司出現(xiàn)拖欠工資的情況，涉及上海、遼寧、天津等多地的分公司、子公司及關聯(lián)機構。

天眼查App顯示，上海美特斯邦威服飾股份有限公司18家分支機構中，僅1家為開業(yè)狀態(tài)。此外，該公司在河北、河南、浙江、陜西等多個省份投資公司，其中部分公司已注銷，存續(xù)狀態(tài)的公司中分支機構多數(shù)也已注銷。

該公司及其對外投資公司多次因勞動爭議、加工合同糾紛等被起訴。該公司還多次因生產、銷售以不合格產品冒充合格產品被處罰。

數(shù)據顯示，今年上半年，美邦服飾歸母凈利潤和扣非凈利潤預計雙雙下降，預計上半年實現(xiàn)歸母凈利潤為虧損6.2億元—6.8億元，較上年3893萬元的虧損額進一步擴大1492.73%—1646.86%；扣非凈利潤為虧損6億元—6.6億元，較上年3.36億元的虧損額進一步增長78.46%—96.30%。

森馬：海外擁有門店

公告顯示，截至2022年6月30日的上半年，森馬預計實現(xiàn)歸母凈利潤0.9億元至1.3億元，較上年同期下降86.47%-80.46%；扣除非經常性損益后，森馬預計實現(xiàn)凈利潤0.1億元至0.5億元，同比下滑98.37%-91.85%。

不過，森馬旗下還擁有巴拉巴拉、迷你巴拉巴拉等童裝品牌。7月，有消息稱，其旗下童裝品牌巴拉巴拉老撾及柬埔寨市場首店已分別開業(yè)，2020年，巴拉巴拉就把店開到了越南，布局東南亞。此外，森馬在迪拜和卡塔爾也有線下門店。但相比于國內線上線下的銷售，海外市場占比較小。

根據森馬在投資提問時的數(shù)據，截至2021年6月30日，在全國各省、自治區(qū)、直轄市等一二三四線城市及海外建立了8733家線下門店，其中直營722家，加盟7678家，聯(lián)營333家。

根據公司對投資者的回應，2021年，森馬電商雙十一期間實現(xiàn)全渠道零售（GMV）22.98億元。

以純：專注線下

和前面兩個品牌都有線上旗艦店不同，以純沒有線上銷售渠道。其實從一開始是有的，2013年，以純天貓旗艦店換上簽名：“因公司統(tǒng)一政策調整，以純線上銷售將暫停運營”。隨后，品牌全線退出天貓、京東以及獨立商城等線上銷售領域。

據媒體報道，知情人士透露主要是因為線上和線下存在激烈沖突。尤其是網絡平臺“雙十一”網購節(jié)期間的低價銷售，讓經銷商意見非常大。換句話說，以純此次“揮淚斬斷線上業(yè)務”，亦是電商價格戰(zhàn)的副作用之一。

直到現(xiàn)在，在其官網也能看到一句：任何含有以純產品的線上商家（包括淘寶/京東/抖音等）均不屬于官方購買渠道，請認準線下以純旗艦店/專賣店進行正品選購。

以純官網提示

也許是為了走差異化路線，有網友稱，該集團推出了A21品牌，但不管風格、價格和名字，都跟以純有所區(qū)別。

“三巨頭”能靠情懷翻紅嗎？

美特斯邦威們不再是“楚雨蕁”們的時尚標桿，

如今再次路過“三巨頭”的門店，

竟然會有些驚喜它們并沒有想象中那么土氣和滯后，

終于追趕上了潮流↓

當看到這些回憶中的品牌重回視野，

我們在評論區(qū)熱烈歡呼，興奮討論。

是這些品牌真的翻紅了嗎？

是這些品牌的設計又重新在線了嗎？

好像都不是。

千禧年代服裝品牌的翻紅，

更像是“八零九零”一代，

在為自己曾走過的青春時代而雀躍。

和“QQ音樂三巨頭”一樣，

他們的歌是寫給十幾歲的人聽的歌，

而翻紅的千禧年代服裝品牌，

也編織了十幾歲的我們對美的想象。

時尚總在輪回，青春卻如流水。

我們長大了，

品牌沒有跟上我們腳步的話，

也只能成為一代人的集體回憶了。

評論區(qū)聊聊，

中學時期你都穿啥品牌？

“國產快時尚三巨頭”？

“英倫風鼻祖”E·Land和Teenie Weenie？

還是運動品牌？