這則消息聽起來像是一個(gè)有趣的新聞標(biāo)題或段子，因?yàn)橛鸾q服是一種常見的服裝，來自不同的地區(qū)和國(guó)家。然而，如果這是一個(gè)真實(shí)的新聞事件，那么可能涉及到以下幾個(gè)方面的原因：
1. 美國(guó)市場(chǎng)對(duì)羽絨服的需求：美國(guó)是一個(gè)寒冷的冬季國(guó)家，因此人們對(duì)保暖服裝的需求很高。如果這款浙江產(chǎn)的羽絨服具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的材料或合理的價(jià)格，那么它可能會(huì)吸引美國(guó)消費(fèi)者的注意。
2. 中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)：中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，擁有完善的生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈，能夠以較低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的服裝。因此，中國(guó)產(chǎn)的羽絨服可能會(huì)在美國(guó)市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 加拿大鵝的反應(yīng)：加拿大鵝是一家知名的羽絨服品牌，以其高品質(zhì)和時(shí)尚設(shè)計(jì)而聞名。如果這款浙江產(chǎn)的羽絨服在市場(chǎng)上取得了成功，那么加拿大鵝可能會(huì)感到競(jìng)爭(zhēng)壓力，并對(duì)其市場(chǎng)地位產(chǎn)生擔(dān)憂。
然而，需要注意的是，如果這是一個(gè)虛構(gòu)的新聞事件，那么上述解釋可能并不適用。在這種情況下，我們需要更多的信息來理解這個(gè)故事的背景和原因。

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2019-02-24 08:55 | 都市快報(bào)

“你在紐約如果不認(rèn)識(shí)Orolay，就相當(dāng)于在國(guó)內(nèi)不認(rèn)識(shí)加拿大鵝（CanadaGoose，加拿大著名羽絨服品牌）?！边@是一位紐約留學(xué)生對(duì)Orolay的評(píng)價(jià)。

它是一款來自中國(guó)的羽絨服，產(chǎn)地在浙江嘉興，這兩年意外地成了全美過冬“寵兒”。無論是有錢人還是普通民眾，都以擁有這款好看又舒適的羽絨服為榮。

它的影響力還不局限于電商，連紐約當(dāng)?shù)刂膭?chuàng)意名人、雜志主編都是它的粉絲，還紛紛為它貢獻(xiàn)流量。

目前，這款售價(jià)129.99-139.99美元的女裝加厚羽絨服在亞馬遜網(wǎng)站上有6000多條評(píng)價(jià)，其中超過80%是4星或5星評(píng)價(jià)，因?yàn)閺V受歡迎被親切地稱為“亞馬遜外套”。

昨天，因?yàn)橐欢我曨l，Orolay在國(guó)內(nèi)社交媒體上引發(fā)熱議。

不過，聯(lián)系上運(yùn)作Orolay的嘉興子馳貿(mào)易總經(jīng)理、80后邱佳偉時(shí)，電話那邊的他還是相當(dāng)?shù)ā?/p>

亞馬遜全美服裝類的線上銷量冠軍

貨還沒上架就賣完了

“我們差不多是在2013年開始做亞馬遜的，算是國(guó)內(nèi)最早一批做跨境電商的企業(yè)。”邱佳偉說自己是“草根創(chuàng)業(yè)”，目前公司在亞馬遜上有三塊業(yè)務(wù)，羽絨服、家具和行李箱，都是嘉興當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其中羽絨服占到全年80%的業(yè)務(wù)量。

邱佳偉和工人在研究樣式。

初涉亞馬遜時(shí)，他完全沒有想到有一天自己能做到亞馬遜服裝類（超過1.5億款產(chǎn)品）的全美銷售冠軍，甚至有一段時(shí)間是服裝、鞋子、首飾等綜合類目第一，“第一年，我們總共才賣出去400多件衣服”。

真正讓他發(fā)現(xiàn)Orolay徹底火了是去年3月。那個(gè)月的月底，美國(guó)《紐約雜志》主編發(fā)了一篇文章（經(jīng)核實(shí)，去年3月27日，《紐約雜志》曾發(fā)布一篇文章，題為《不太可能的故事：這件在亞馬遜上賣140美元的羽絨服拿下了上東區(qū)》。紐約曼哈頓的上東區(qū)是富人區(qū)，有不少名牌專賣店），說的是自己在紐約富人區(qū)發(fā)現(xiàn)很多名人、設(shè)計(jì)師居然都在穿同一品牌的羽絨服，調(diào)查后才發(fā)現(xiàn)，這是一款來自中國(guó)的羽絨服。

《紐約雜志》的報(bào)道。

對(duì)于這位主編來說，這是一個(gè)令人震驚的現(xiàn)象。因?yàn)镺rolay并非什么時(shí)尚名品，價(jià)格也不貴，卻受到了那么多時(shí)尚圈子意見領(lǐng)袖的青睞。

“報(bào)道出來后的兩三天里，店里的流量明顯上升?！鼻窦褌セ貞浾f，“不過因?yàn)殇N售基數(shù)已經(jīng)很大，對(duì)銷量影響倒不大，但確實(shí)也為我們網(wǎng)羅了一批粉絲?！?/p>

去年下半年席卷美國(guó)的寒潮，使得多地對(duì)羽絨服的需求暴增，讓Orolay徹底賣爆了。

極端天氣產(chǎn)生的極端需求，打了邱佳偉和團(tuán)隊(duì)一個(gè)措手不及。因?yàn)橘u得太搶手，來不及備貨，從去年下半年開始，他們只能被迫選擇時(shí)間更短、成本更高的空運(yùn)，但還是常常趕不上?！艾F(xiàn)在我們的產(chǎn)品往往是剛?cè)雮}(cāng)，還沒上架，在預(yù)售階段就已經(jīng)賣完了。去年12月到現(xiàn)在，基本處于斷斷續(xù)續(xù)能買到的狀態(tài)”。

時(shí)尚總監(jiān)穿著它出入正式場(chǎng)所

創(chuàng)業(yè)之初，邱佳偉是想做一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌，取名為歐絨萊，意思是款式偏歐美的羽絨服，后來做外貿(mào)就將它直接英譯成Orolay。他說，Orolay能做到現(xiàn)在這個(gè)程度，也是團(tuán)隊(duì)慢慢摸索出來的。

尤其是他們發(fā)現(xiàn)，北美很多羽絨服和外套定位為戶外用品，強(qiáng)調(diào)面料的防水性、功能的多樣性等，缺少時(shí)尚氣息。所以，他們特意在注重品質(zhì)和保暖的基礎(chǔ)上，加入了時(shí)尚元素。

更強(qiáng)調(diào)時(shí)尚和邱佳偉的妻子有關(guān)。早在2007年，她就進(jìn)入嘉興一家奢侈品服裝公司的設(shè)計(jì)部，從事前期輔料開發(fā)，在之后的五六年時(shí)間里接觸了很多服裝設(shè)計(jì)工作。和邱佳偉走到一起后，她擔(dān)起了Orolay的設(shè)計(jì)工作。

從2016年開始，Orolay成立設(shè)計(jì)中心，針對(duì)北美市場(chǎng)開發(fā)了很多款式?！霸O(shè)計(jì)師主要是我們自己培養(yǎng)的，針對(duì)歐美款式的設(shè)計(jì)師，有經(jīng)驗(yàn)的很難找?！鼻窦褌フf，“目前公司的主要重心放在研發(fā)和設(shè)計(jì)上”。

這些故事也一定程度上解釋了為什么Orolay能受到時(shí)尚界的關(guān)注。Neiman Marcus（尼曼）時(shí)裝總監(jiān)Ana Maria Pimentel第一次看到Orolay，是在她媽媽的一位朋友身上，隨后她也買了一件。在一次活動(dòng)中，她發(fā)現(xiàn)另外3人和她穿同一件外套，“其中一位是社會(huì)名流和創(chuàng)意顧問Lauren DuPont”。