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DT時代,數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新引領未來潮流

"DT" 可以是許多不同事物的縮寫。為了更好地回答您的問題,您能提供更多上下文信息嗎?例如,“DT”是在什么情境下被提及的?是技術、科學、商業(yè)還是其他領域?
以下是一些常見的“DT”縮寫及其含義:
1. "數(shù)據(jù)科學 (Data Science)":在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘領域中,DT 常常用來指代數(shù)據(jù)科學。 2. "數(shù)字技術 (Digital Technology)":在討論科技和互聯(lián)網(wǎng)時,DT 可能指數(shù)字技術。 3. "設計思維 (Design Thinking)":在創(chuàng)新和設計領域,DT 有時用來表示設計思維。 4. "動態(tài)閾值 (Dynamic Threshold)":在信號處理或控制系統(tǒng)領域,DT 可能指動態(tài)閾值。 5. "德語 (Deutsch)":在語言學習中,DT 可能作為德語的縮寫。
如果您能提供更多關于“DT”的背景信息,我將能夠給出更準確的解釋。

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在社區(qū)商業(yè)的賽道上,華聯(lián)集團加速奔跑。近期,北京商報記者走訪西直門凱德Mall看到,原華聯(lián)生活超市的位置已完成擴建,變身為DT-X。內(nèi)部相關負責人透露,整個項目發(fā)展方向為“鄰里中心概念店”。與傳統(tǒng)鄰里中心不同,作為DT產(chǎn)品線的延續(xù),DT-X有望依托集團品牌資源與自營運營能力,在業(yè)態(tài)組合、場景體驗和服務模式上實現(xiàn)突破。不過,周邊社區(qū)商業(yè)體已形成穩(wěn)定客群,如何通過差異化定位吸引居民“家門口消費”,將成為其突圍的關鍵。

新產(chǎn)品線浮出水面

華聯(lián)集團在社區(qū)商業(yè)上持續(xù)發(fā)力。北京商報記者走訪看到,西直門凱德Mall原BHG生活超市位置擴建,變身DT-X。該位置位于凱德Mall負一層,與北京北站緊密相連,從負一層可直接前往北京北站與地鐵2號線、4號線、13號線,是往來旅客與周邊居民的必經(jīng)之地。

天眼查顯示,DT-X商標申請人為北京華聯(lián)美好生活百貨有限公司,與DT51項目歸屬同一公司,股東為北京華聯(lián)商廈股份有限公司。與此同時,公開招聘信息顯示,目前該項目正在招聘營運主管、鞋服集合店主管、收銀員、顧服接待等職位。

DT51內(nèi)部人員透露,目前該項目業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌商戶還未最終敲定,整個項目發(fā)展方向為“鄰里中心概念店”。這意味著,DT-X將以社區(qū)居民為核心服務對象,強調(diào)鄰里生活場景的營造,提供更加貼近居民日常生活、高便利性與高互動性的商業(yè)服務,進一步豐富和完善社區(qū)商業(yè)生態(tài)。

周邊商戶透露,DT-X約有1萬平方米左右的面積,預計將于今年10月開業(yè)。作為華聯(lián)集團新產(chǎn)品線,DT-X或?qū)⒁敫咂焚|(zhì)超市,聯(lián)動咖啡、書店、輕餐飲等業(yè)態(tài)。與凱德Mall商業(yè)氛圍形成互動。

掘金“社區(qū)”消費

有了新產(chǎn)品線的加入,DT-X進一步豐富了華聯(lián)集團業(yè)務矩陣。華聯(lián)股份在2024年年度報告中發(fā)布的內(nèi)容顯示,該集團核心主業(yè)為社區(qū)商業(yè)運營管理,以北京地區(qū)為核心布局區(qū)域,已在國內(nèi)十幾個城市管理近30家購物中心。截至2024年12月31日,華聯(lián)股份旗下已開業(yè)的購物中心共27家,總建筑面積近190萬平方米,其中北京地區(qū)15家。

近年來,華聯(lián)集團在商業(yè)市場的布局不斷調(diào)整優(yōu)化。前不久,華聯(lián)集團出售北京SKP的42%—45%股權,將業(yè)務重心放在社區(qū)業(yè)務上。在此之前,華聯(lián)集團也收購北京SKP持有的北京華聯(lián)美好生活百貨有限公司100%的股權,獲取DT業(yè)務。DT業(yè)務定位于社區(qū)型時尚精品百貨,截至2024年12月31日,該公司旗下共有3家DT商業(yè)項目,其中已開業(yè)項目1家,處于籌備期尚未開業(yè)項目2家。公告顯示,未來華聯(lián)集團將依托DT業(yè)務的核心競爭力,為拓展新項目以及現(xiàn)有項目的調(diào)改升級不斷賦能。

如今的新產(chǎn)品線DT-X,是華聯(lián)集團深耕社區(qū)商業(yè)新嘗試。首店選址西直門,或許是華聯(lián)集團看上了西直門的重要交通樞紐屬性與商業(yè)核心區(qū)域,擁有龐大且多元的客群。CBRE華北區(qū)戰(zhàn)略顧問部助理經(jīng)理葉明佳指出,西直門商圈作為北京“金科新區(qū)”的核心承載地與北京重要交通樞紐,匯集了首都多元“文商旅”資源的同時,更集聚商務辦公、社區(qū)居民、旅游觀光及高校學生四大主力客群。在“產(chǎn)業(yè)升級+消費轉(zhuǎn)型”雙輪驅(qū)動下,商圈正加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)目的地型向“文商旅體科健融合生態(tài)”的全面躍遷。

“未來DT-X項目應通過強化主題商業(yè)、拓展多元消費場景、精準補位社區(qū)商業(yè)三大路徑進一步激發(fā)區(qū)域消費潛能、全面提升區(qū)域消費能級”。葉明佳建議。

便民服務看上復合商業(yè)

不論是老舊百貨還是傳統(tǒng)大賣場,改造的方向大多是為了滿足周邊社區(qū)需求。今年以來,北京不少舊改商業(yè)搖身一變成為社區(qū)新中心。華堂·新辰匯打破了以往的百貨定位,變身為集時尚、休閑、民生消費于一體的綜合性商業(yè)空間,經(jīng)營品類相比之前更多元化;喜隆多購物中心引入北京首家永輝學習“胖東來”,提升購物的便利性與舒適度,商品下架近八成原有商品,新增大量品類,商品結構達胖東來的90%以上。同時,該門店迎合周邊社區(qū)需求還擴大鮮食區(qū),增設多處便民服務區(qū)等;大吉巷打造“文保區(qū)+商業(yè)+商辦+公園”融合的復合型街區(qū),不少門店也在店內(nèi)引入了多種業(yè)態(tài),打造復合型商業(yè)模式,讓消費者的體驗感更強烈。

“經(jīng)營者們不再局限于便利商品銷售,更通過共享廚房、寵物社交角等融合消費、社交、文化的復合創(chuàng)新空間,構建鄰里情感紐帶”。葉明佳指出,社區(qū)商業(yè)的本質(zhì)始終根植于服務居民,但隨著生活方式升級與消費需求迭代,傳統(tǒng)模式正經(jīng)歷深刻變革——經(jīng)營邏輯從滿足基礎生活配套服務轉(zhuǎn)向打造“品質(zhì)生活中心”;未來,社區(qū)商業(yè)將肩負雙重使命:既要通過精細化運營實現(xiàn)“一刻鐘便民生活圈”的服務根基,也要以創(chuàng)新場景營造成為居民家門口的“精神棲息地”和“社群能量場”。

此外,有商業(yè)項目操盤負責人直言,復合型店鋪成為社區(qū)商業(yè)的主力店。日常消費中,除了必需品的購買,居民逐漸愿意走出家門,在家門口體驗不一樣的商業(yè)氛圍。上述負責人建議,社區(qū)商業(yè)的改造不僅要思考如何快速攬客、服務周邊社區(qū),更要將運營的眼光放長遠?!霸诋斍暗南M市場中,高性價比、強體驗性的內(nèi)容是消費者所追求的需求,所以當前項目升級或改造在做好當下的業(yè)態(tài)統(tǒng)籌之下,還要思考未來經(jīng)營方向的預留空間,為以后再度調(diào)整做好準備”。上述負責人表示。

北京商報記者 劉卓瀾/文并攝

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