這個(gè)說法有點(diǎn)復(fù)雜,需要拆解一下。我們來分析一下:
1. "“中產(chǎn)追捧”和“4個(gè)品牌”:"
“中產(chǎn)追捧”的運(yùn)動(dòng)鞋品牌在中國市場(chǎng)確實(shí)不少,但具體是哪4個(gè),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的、公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。不同地區(qū)、不同年齡層、不同收入段的中產(chǎn)人群偏好可能也不同。
您提到的品牌中,"安踏(Anta)" 確實(shí)是近年來在中產(chǎn)和年輕群體中非常受歡迎的品牌,尤其是在籃球鞋領(lǐng)域(如與NBA球星的合作)和跑鞋領(lǐng)域都有很強(qiáng)的影響力。安踏集團(tuán)旗下還有"斐樂(Fila)"、"亞瑟士(ASICS)"、"迪桑特(DESCENTE)"等品牌,這些品牌在特定人群中也有很高的認(rèn)可度。
2. "“背后資本竟是安踏”:"
這點(diǎn)需要澄清。"安踏(Anta)" 本身就是一個(gè)獨(dú)立的、大型的體育用品公司,它收購了其他品牌,也發(fā)展了自己的主品牌。
如果說“背后資本”指的是"安踏體育集團(tuán)(Anta Sports Group Limited)",那么它本身就是資本市場(chǎng)的上市公司(港股代碼2020.HK)。
如果說安踏集團(tuán)"收購或控股"了某些品牌,那么它確實(shí)控股了"斐樂(Fila)"。安踏在201
相關(guān)內(nèi)容:
安踏這幾年悶聲干大事兒??!以前覺得它就是個(gè)國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌,結(jié)果人家早把一堆中產(chǎn)最愛的高端牌子收編了。始祖鳥、薩洛蒙這些戶外頂流,還有斐樂這種運(yùn)動(dòng)時(shí)尚標(biāo)桿,穿上身既有面子又有里子。尤其是薩洛蒙,誰能想到一雙越野跑鞋能成潮人標(biāo)配?上海街頭的“中產(chǎn)三件套”穿搭,真是把功能性和腔調(diào)感拿捏得死死的。




中產(chǎn)買鞋既要實(shí)用還得低調(diào)顯品味,安踏系品牌算是精準(zhǔn)踩中痛點(diǎn)。狼爪的防水科技應(yīng)付雨天通勤毫無壓力,Sprandi百元價(jià)位就能買到千元配置,這才是真·性價(jià)比。斐樂這兩年設(shè)計(jì)越來越敢玩,芭蕾機(jī)能鞋這種混搭風(fēng)居然也能火出圈,果然中產(chǎn)也逃不過“小眾獨(dú)特”的誘惑。




說到底,安踏這盤棋下得夠聰明。不硬剛耐克阿迪,而是用不同定位的品牌覆蓋中產(chǎn)各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景——戶外沖鋒、城市通勤、輕奢運(yùn)動(dòng),總有一款能讓你掏腰包?,F(xiàn)在穿安踏系可不丟份兒,反而成了會(huì)買會(huì)穿的象征,這波操作確實(shí)比阿迪耐克香!




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