廈門的連鎖品牌確實(shí)在近年來展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力,并且成功“出圈”,即在廈門本地之外也獲得了較高的知名度和影響力。這背后有多重原因:
1. "獨(dú)特的閩南文化底蘊(yùn):" 廈門作為閩南文化的核心區(qū)域之一,其連鎖品牌往往能巧妙地將地域特色、飲食文化、生活方式融入品牌基因中,形成獨(dú)特的魅力。例如,許多老字號餐飲、文創(chuàng)品牌都帶有濃郁的閩南風(fēng)情。
2. "鮮明的產(chǎn)品特色與創(chuàng)新:" 許多廈門連鎖品牌在產(chǎn)品上具有獨(dú)特性,或者在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新。例如,在餐飲領(lǐng)域,既有堅(jiān)持傳統(tǒng)閩南小吃的,也有融合現(xiàn)代口味和國際元素的,滿足了不同消費(fèi)者的需求。像“八婆婆”的珍珠奶茶雖然源自臺灣,但在廈門的深耕和本地化運(yùn)營也體現(xiàn)了其連鎖實(shí)力。
3. "成功的品牌運(yùn)營與營銷:" 廈門的一些連鎖品牌在品牌建設(shè)和市場推廣上做得很好。它們善于利用社交媒體、本地生活平臺進(jìn)行營銷,制造話題,提升品牌形象和用戶粘性。良好的口碑傳播也助力其“出圈”。
4. "注重品質(zhì)與用戶體驗(yàn):" 規(guī)范化的管理、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)體驗(yàn)是連鎖品牌“出圈”的基礎(chǔ)。廈門不少連鎖品牌在這些方面做得比較到位,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供超出預(yù)期的服務(wù)。
5. "本地政府的支持與營商環(huán)境:" 廈門市政府對本土品牌
相關(guān)內(nèi)容:
豬角·閩南豬腳飯將地道閩南風(fēng)味融入中式快餐,以一碗軟糯鮮香的豬腳飯叩開全國食客味蕾。如今,456家門店遍布福建、江西、廣東等省市,年銷量超1000萬份,日均接待顧客突破10萬人次,成為地域美食走向全國的典范。
夸父炸串自2018年成立,精準(zhǔn)切入“小吃升級”賽道,憑借“小門店、大連鎖、全供應(yīng)”的創(chuàng)新模式,在全國200余城的300多個核心商圈扎根,開出2027家門店,更將版圖拓展至墨爾本、悉尼等海外城市,書寫小吃連鎖品牌的出海傳奇。
發(fā)源于廈門的快樂番薯,首創(chuàng)“茶飲+小吃”雙品類模式,其烤番薯、番薯圓奶茶等特色產(chǎn)品入選中餐特色小吃名錄。目前1969家門店遍布全國,以獨(dú)特的產(chǎn)品組合搶占市場先機(jī)。
瑞幸咖啡從廈門走向全球,以線上線下融合的新零售模式重塑咖啡消費(fèi)場景。厚乳拿鐵、生椰拿鐵等爆款單品頻頻出圈,24558家門店不僅改寫咖啡市場格局,更推動咖啡文化在中國的大眾化普及。
廈門連鎖經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,得益于政府與企業(yè)的雙向奔赴。政策層面,《廈門市推動品牌連鎖便利店發(fā)展實(shí)施方案》《廈門市加快新閩菜創(chuàng)新發(fā)展三年行動方案》《廈門市商貿(mào)流通與生活服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法(2024-2026年)》等文件相繼落地,從業(yè)務(wù)拓展、新店補(bǔ)貼到品牌上榜獎勵,構(gòu)建起全鏈條政策支持體系。對符合要求新開門店、符合條件的連鎖企業(yè)最高獎勵200萬元,知名榜單上榜餐飲品牌可獲百萬級一次性獎勵。
企業(yè)則積極擁抱創(chuàng)新,加速經(jīng)營模式升級??鞓贩硗顿Y3.3億元、建筑面積超12萬平方米的海滄食品智能科技產(chǎn)業(yè)園已封頂,建成后將滿足“5000 +”門店的供應(yīng)需求,標(biāo)志著品牌供應(yīng)鏈邁入4.0時代;眾多連鎖品牌推進(jìn)線上線下一體化,布局倉儲配送中心與鮮食工廠,提升運(yùn)營效率。
在市場拓展上,政府通過展會補(bǔ)貼助力企業(yè)“走出去”,以高額首店獎勵吸引品牌“走進(jìn)來”;同時推動連鎖經(jīng)濟(jì)與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合,借“演藝經(jīng)濟(jì)”推出消費(fèi)優(yōu)惠,賦能商超場景化改造。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,多重舉措下,截至2024年末,廈門限額以上連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)達(dá)107家,連鎖門店11842個,吸納就業(yè)8.05萬人,年商品銷售總額(營業(yè)額)突破508.41億元,繪就城市商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯闊圖景。
來源:廈門日報

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞