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可現(xiàn)在呢，這個(gè)牌子有點(diǎn)不行了，關(guān)門的店越來越多，美國市場關(guān)了七千多家店，全球的店也少了，擴(kuò)張的速度更是停住了。最后這個(gè)牌子也被賣掉了，不是自己家族的了，私募資本花了很多錢買走了它。大家都在想，這個(gè)牌子是怎么了，怎么突然就走了下坡路呢。很多人看完這個(gè)故事，都會(huì)去想，一個(gè)牌子怎么會(huì)從那么高的地方掉下來。

它的成功也因?yàn)樗约旱哪Ｊ?，它的失敗也因?yàn)檫@個(gè)模式。當(dāng)年加盟費(fèi)很低，就幾千塊錢美元，很多人都想開它的店，很快就在全球開了很多店，那個(gè)時(shí)候可以說是病毒式擴(kuò)張?？墒强偛繘]有好好規(guī)劃，店開得太密集了，店和店之間互相競爭，自己的店打自己人。結(jié)果就是每家店賺的錢少了，加盟商們都很抱怨，就紛紛關(guān)門了。這真是成也蕭何敗蕭何，誰能想到呢。

它的健康形象，全靠一個(gè)人叫杰瑞德·福格爾，他的故事很出名，說是吃它的三明治瘦下來的。這個(gè)故事讓牌子變得很健康，很陽光，大家都很信任它。可是這個(gè)杰瑞德出了事，因壞事被抓了，還認(rèn)了罪。這一下牌子的形象就全毀了，大家覺得被騙了。在網(wǎng)上什么都很快的時(shí)代，代言人出問題，就沒人信牌子了，牌子就變得不值錢了。

這牌子的產(chǎn)品也幾十年沒變，店里的裝修也是老樣子，有點(diǎn)舊舊的，不符合現(xiàn)在年輕人的口味。別的牌子都變了，有的牌子用更好的肉，環(huán)境也時(shí)尚。有的牌子送餐很快，人家都在進(jìn)步。它的面包還被說含糖量太多，不像是面包。金槍魚罐頭也被人質(zhì)疑，雖然官司贏了，可大家心里還是有疑惑。很多人看完這個(gè)故事，都會(huì)去想，老牌子不創(chuàng)新，真不行。

它在中國市場也做得不好，來得不早不晚，卻錯(cuò)過了很久。比麥當(dāng)勞晚來了五年，店的數(shù)量卻很少，離目標(biāo)差得很遠(yuǎn)。很多年都沒有新產(chǎn)品，直到很久才出了一個(gè)辣味的雞肉三明治。你看別的牌子，肯德基在中國很會(huì)變，小龍蝦，炸醬面，都做得很好。它的加盟費(fèi)也不便宜，八十萬塊錢，對(duì)很多想創(chuàng)業(yè)的人來說，還是太貴了。牌子也沒有那么大的吸引力，大家覺得不值得。

它在中國想走健康路線和便宜路線，結(jié)果卻走偏了。中國人都喜歡熱的餐食，冷的生三明治冬天沒人愛吃。為了生意，它也賣汽水曲奇，這就離健康越來越遠(yuǎn)了。它的價(jià)格也一直在漲，大家覺得不劃算了，比不上中式快餐又便宜又好吃。很多人看完這個(gè)故事，都會(huì)去想，不了解市場，真的會(huì)吃大虧。

現(xiàn)在它面臨的新挑戰(zhàn)也很多，它在數(shù)字化方面很慢，別人APP都做得很好，它卻還停留在舊時(shí)代。全球經(jīng)濟(jì)都不太好，東西都變貴了，它的利潤就更少了。中國市場也變了，很多中式快餐都起來了，楊國福，老鄉(xiāng)雞，都變得很厲害。還有一些新的西餐牌子，本地化的做得很好，還出了梅菜扣肉堡。這些牌子開店很快，很受年輕人喜歡。

現(xiàn)在新的資本買下了它，大家都在想，它能不能重新振作起來。年輕人現(xiàn)在還會(huì)不會(huì)買這種傳統(tǒng)的三明治呢。它的故事給了所有牌子一個(gè)警醒，光想著擴(kuò)張規(guī)模，不好好開發(fā)產(chǎn)品，不維護(hù)好牌子，不跟上時(shí)代，那些老本最后都會(huì)變成拖垮自己的包袱?？墒窃谀欠N環(huán)境下，誰能受得了，大家都在想，這到底是怎么一回事。