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文|Tess公眾號| Tess外貿Club(Tess_2006)
01這周在米蘭做地推,算是順便做了一次比較深入的市場觀察。跑了不少線下渠道,包括Mediaworld、Unieuro這種大型連鎖,也看了一些中小實體店,還有像C2 Group、AK Informatica、Darko這類線上渠道。這些店賣的產(chǎn)品基本都是一二線品牌的IT產(chǎn)品和周邊。在國內,消費者對大品牌普標有很深的價格誤區(qū):默認大品牌就是貴的,雜牌才是便宜的。直到我看到一家店里賣得最好的一款羅技鼠標,標價5歐。
我一開始以為是特價,結果看了一圈,發(fā)現(xiàn)它就是正常價,旁邊甚至還有3.5歐的。后來跟當?shù)嘏笥蚜牧肆?,朋友說米蘭算是收入相對高的,但很多人的收入仍然在2000歐以下,大多數(shù)在1600歐左右。你很少看到大手大腳花錢的人,更多是精打細算,夠用就行。米蘭在全球算二線城市,意大利也是發(fā)達國家,如此看來,這個收入水平和國內很多一二線城市的中產(chǎn)差不了太多。如果你只看到這里,很容易得出一個結論:這是一個不太富裕、消費保守的社會,甚至會得出意大利是沒落的發(fā)達國家這樣的結論。但問題是,你很快你就會看到另一面。同樣一群人,在另一個場景里,會毫不猶豫花一百多歐去買一只游戲鼠標。
這時候,你會發(fā)現(xiàn)他們把錢集中用在少數(shù)幾個自己在乎的地方,其余地方全部壓縮。于是,整個消費結構變得很有意思:日常極度克制,興趣領域卻可以瞬間放開。
02米蘭給我印象深刻的另外一點,是華人街,雖然全球很多城市都有華人街,但這里的明顯有點不同。所謂的華人街,早已經(jīng)不是“有中餐”那么簡單了,這里是一整套中國生活。奶茶、煎餅、炸串、小籠包、烤包子,各種你在國內再熟悉不過的東西,一樣不落。甚至有些在國內已經(jīng)不那么容易看到的小吃,反而在這里被保留得很好。
你站在那里,會有一種輕微的錯位感,好像沒有離開中國。再看一會兒,你又會發(fā)現(xiàn)一個很細微的點,這套系統(tǒng)主要是在服務誰。店里的語言、菜單的設計、點單的節(jié)奏,都有一個默認前提:面向華人。這本來沒什么問題,直到遇到一件讓我有點不太舒服的小事。我要寄一個鼠標到San Bonifacio。我對歐盟C端運費是很了解的,因為幾乎每次來這邊出差,都會臨時寄樣品。無論是在德國、荷蘭、葡萄牙還是西班牙,歐盟內部寄1kg以內的小包裹,我還沒有遇到超過10歐的收費。按照意大利的小費水平,1kg的運費自然也不會超過10歐。我也知道在當?shù)剜]局,或者一些正常提供快遞服務的店鋪,價格大概是8到10歐。那天我在華人街吃飯,為了圖方便,想就近寄快遞,于是就順便問了幾家能寄件的小店。他們的報價最便宜的12歐,最貴的15歐。我問一個在米蘭的華人朋友,為啥在華人街寄件這么貴?朋友說,很多不會說意大利語的華人,都會來華人街寄東西。那邊貴,賺的就是信息差。那一刻,我大概明白了,問題不在“華人”,而在“信息差”。當你不熟悉規(guī)則,不會語言,又習慣在一個封閉的小圈子里完成所有交易時,你就天然處在弱勢位置。誰掌握信息,誰就擁有定價權,華人街只是把這個邏輯放大了而已。
03翻看著手機里的照片,我開始試著把這些碎片連在一起看。一邊是一個增長緩慢、消費謹慎的本地社會,大家習慣把錢花在最必要的地方;一邊是一個可以把整套中國生活復制過來的華人系統(tǒng),效率很高,也很完整,中間夾著一些基于信息差的生意,在不同場景里用不同方式賺錢。同一座城市,三種完全不同的邏輯,在同時運轉。有人用5歐買鼠標,有人用150歐的鼠標打游戲,也有人在用另一套規(guī)則做生意。走在街上,你很難說哪一層才更接近這個地方的真實?;蛘哒f,它們本來就同時存在。但如果你是做生意的,這些現(xiàn)象還有另一層意義。很多人對歐洲市場有一個很簡單的預設:
發(fā)達國家,人有錢,愿意為好產(chǎn)品買單。但在意大利,這個邏輯并不成立。這里更接近一種“低增長但穩(wěn)定”的社會結構。
收入不算高,但也不焦慮;消費不激進,但很理性。他們日常消費極度克制,對價格非常敏感;但在興趣、體驗,或者那些能帶來明確改變的東西上,反而愿意付溢價。
所以說,他們不是不愿意花錢,而是只在自己認可的場景里花錢。如果你只是把它當成一個“有錢市場”,用高溢價去硬推產(chǎn)品,大概率是走不動的。
真正有效的方式,是讓用戶非常清楚地知道他為什么要多花這筆錢。比如效率提升了多少,體驗改善了什么,或者它幫你解決了一個原本解決不了的問題,不是講概念,而是講一個很具體的結果。否則,在一個5歐鼠標都可以長期暢銷的市場里,你很難說服他們?yōu)橛邢嗤δ艿漠a(chǎn)品,僅僅因為品質好了一點就讓他們去買單。今天就醬紫吧!