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19品牌角逐蘇超聯(lián)賽,300萬贊助金,投入與回報(bào)的博弈之謎?

相關(guān)閱讀延伸:19家品牌混戰(zhàn)蘇超,300萬贊助費(fèi)誰花值了?

作者|黃雨佳

過去的一個(gè)月,“散裝省”江蘇,憑借蘇超聯(lián)賽這場草根賽事爆火了。

在“江蘇十三太?!钡奈幕尘跋?,蘇超最先出圈的是“比賽第一,友誼第十四”的口號(hào)。此后,隨之而來的是蘇超熱梗井噴式的生產(chǎn)和在互聯(lián)網(wǎng)上的爆火,不論是南通VS南京的“南哥之爭”,宿遷與徐州橫貫古今的“楚漢之爭”,還是常州輸一場就刪一筆畫最后直接變成“|州”……不相上下的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,讓江蘇省每個(gè)地級(jí)市都劍拔弩張、互不相讓,于是網(wǎng)友總結(jié)出了蘇超能火的原因——天時(shí),地利,人不和。

除了源源不斷的熱梗,蘇超爆火帶來的還有因熱度攀升而水漲船高的商業(yè)價(jià)值。不少企業(yè)盯上了蘇超的潑天流量,紛紛排隊(duì)爭取贊助商席位。6月13日,京東、伊利兩大龍頭企業(yè)先后宣布成為蘇超聯(lián)賽的賽事官方贊助商,截止發(fā)稿,蘇超的贊助商數(shù)量已從賽事一開始的6家增至19家。

不僅數(shù)量飆升,贊助商的類型也從江蘇銀行、紫金保險(xiǎn)等本土企業(yè)擴(kuò)大到京東、理想等知名大企,從國緣、卡爾美等深耕體育贊助的品牌到中興、安井等“新玩家”。據(jù)澎湃新聞獲悉,尋求贊助商席位的品牌品類從與體育賽事接近的快銷品牌擴(kuò)大到了游戲、衛(wèi)浴等領(lǐng)域,蘇超整個(gè)賽季的官方贊助席位價(jià)格更是飆升至300萬元人民幣。

目前,蘇超第二輪的招商窗口已經(jīng)關(guān)閉。贊助名額的一席難求,印證了蘇超用熱度撬動(dòng)的商業(yè)價(jià)值。面對(duì)潑天的流量,如何利用熱度做好品牌曝光、如何將賽事口碑轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值,都是蘇超背后的贊助商們應(yīng)該關(guān)注的蓄力點(diǎn)。

除了初始的本土企業(yè)外,贊助商隊(duì)伍中的“后來者”或許更在意賽事的流量轉(zhuǎn)化。京東率先在線上線下兩端發(fā)力,玩梗海報(bào)鋪滿網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和商場大屏;伊利不甘示弱,請(qǐng)來“蘇大強(qiáng)”做蘇超搭子,旗下子品牌也跟上了玩梗的腳步。

意料之外的流量熱度,讓蘇超這場地方賽事的贊助商營銷添了一股活水。不論是順勢求變的本土企業(yè),還是后續(xù)入局的新晉贊助商,想要在流量池里分一杯羹的企業(yè),開始尋求在傳統(tǒng)的賽事曝光之外加入營銷新玩法。

作為一項(xiàng)地方級(jí)別的業(yè)余聯(lián)賽,蘇超第一輪的贊助商基本被江蘇銀行、紫金保險(xiǎn)等江蘇本土企業(yè)或是長期參與體育贊助的國緣、卡爾美體育等覆蓋,進(jìn)行賽事曝光的方式通常為線下比賽場地的品牌露出,營銷方法較為傳統(tǒng)和淺層。

在蘇超爆火出圈后,這些企業(yè)仍主要專注省內(nèi)市場的轉(zhuǎn)化,線上發(fā)力的方式比較基礎(chǔ),例如卡爾美抽獎(jiǎng)送比賽用球、康師傅喝開水的猜球贏門票。在蘇超熱梗滿天飛、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給出參考答案的情況下,一些贊助商的流量玩法仍然在抽獎(jiǎng)互動(dòng)類的敘事里打轉(zhuǎn)。

蘇超初始的一批贊助商,營銷思路放在“順勢而為”,品牌曝光主要靠吃流量紅利。相比于主動(dòng)發(fā)力,這些企業(yè)更希望借力打力,以最小的成本接住流量。

江蘇銀行作為賽事的總冠名商,在線下曝光上占盡先機(jī),從球場LED大屏到球衣、門票,品牌標(biāo)識(shí)無處不在。蘇超出圈后,江蘇銀行也在其APP首頁順勢推出了“蘇超聯(lián)賽專區(qū)”,用戶可在賽事周的指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)周比賽門票。由于比賽火爆,一些用戶搶不到門票,反而另辟蹊徑,紛紛在江蘇銀行進(jìn)行存款儲(chǔ)蓄。據(jù)悉,目前江蘇銀行實(shí)現(xiàn)了存款爆發(fā)式增長,年輕客群實(shí)現(xiàn)破圈獲客。

賽場的激情轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)和品牌的情感認(rèn)同,蘇超賽事帶來的正面情緒價(jià)值實(shí)現(xiàn)了贊助商與用戶的有效鏈接,因此,僅僅是“押中蘇超”,借流量的東風(fēng)就能為江蘇銀行等本土企業(yè)帶來突破性的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

在窺見流量對(duì)品牌曝光度帶來的指數(shù)級(jí)放大之后,一些本土企業(yè)也不甘于守株待兔,而是主動(dòng)求變,尋找符合線下場景和地域特色的營銷玩法。作為宿遷隊(duì)全程贊助商的洋河就提出了一條可行的思路。

競爭對(duì)手今世緣(國緣)已經(jīng)先發(fā)制人當(dāng)上了賽事贊助商,洋河在先天優(yōu)勢不足的情況下,選擇在文旅經(jīng)濟(jì)上發(fā)力。針對(duì)客場球迷,洋河推出了“旅游+贈(zèng)酒”的專屬福利,客場球迷可憑身份證免費(fèi)游覽包括洋河酒廠及雙溝酒文化旅游區(qū)在內(nèi)的13家重點(diǎn)景區(qū),憑球賽門票領(lǐng)取100ml裝的第七代海之藍(lán)。

蘇超舉行期間,江蘇各地文旅部門紛紛借勢宣傳,洋河也瞅準(zhǔn)了時(shí)機(jī),因地制宜推出了比傳統(tǒng)體育營銷更加新穎的線下互動(dòng)方式,拉近與消費(fèi)者距離的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了品牌與城市之間的文化綁定。

洋河的新嘗試,不僅挖掘出了品牌線下場景轉(zhuǎn)化的潛力,也為傳統(tǒng)企業(yè)的體育營銷提供了一項(xiàng)具體可行的玩法借鑒。這讓我們看到了,體育贊助的營銷模式可以有更多的靈活性,體育賽事線下場景還有廣闊的商業(yè)空間,所以更需要把握來之不易的流量助推,以新的營銷策略撬動(dòng)品牌價(jià)值。

面對(duì)蘇超突如其來的潑天流量,如果說傳統(tǒng)企業(yè)的營銷動(dòng)作更加謹(jǐn)慎,那么第二輪招商新晉的這批贊助商可以說是“如魚得水”了。與第一批贊助商深耕傳統(tǒng)本地市場不同,新加入的贊助商明顯更關(guān)注的是線上流量對(duì)品牌的加持,因此,針對(duì)蘇超爆火核心的熱梗元素也做了更充分的營銷準(zhǔn)備。

京東、伊利兩大巨頭的反應(yīng)速度和抓點(diǎn)能力明顯更加出色。在6月13日官宣贊助之后,兩家企業(yè)緊跟互聯(lián)網(wǎng)趨勢,迅速展開一系列玩梗營銷,品牌傳播在線上線下全面鋪開。

蘇超期間,最常見的場景當(dāng)屬各個(gè)城市在商場大屏的投放廣告了。這邊蘇州“本來談好了姆巴佩,因?yàn)闆]有機(jī)場談崩了”調(diào)侃自家沒機(jī)場,那邊常州接了輸一場少一個(gè)筆畫的“巾州加油”梗,以及各地“贏的城市當(dāng)省會(huì)”“沒有假賽只有恩怨”的地域恩仇……本地網(wǎng)友熱衷于收集蘇超在各地商場的大屏投放,并在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互相傳播分享,而大屏內(nèi)容的幽默詼諧也不斷為蘇超話題的豐富度推波助瀾。

京東瞅準(zhǔn)了蘇超這一獨(dú)特的傳播方式,率先推出了一波模仿性的玩梗海報(bào),把蘇超梗巧妙融合進(jìn)品牌廣告之中?!皥錾鲜?,場下京東管飽”贏江蘇城市特產(chǎn),“感情雖然不深,送酒還是得悶”一分錢送10000罐啤酒等專屬活動(dòng),以及針對(duì)城市特色美食打出的廣告,將話題焦點(diǎn)與產(chǎn)品特征完美結(jié)合起來了。商圈大屏本身醒目的視覺效果加上話題度拉滿的內(nèi)容,疊加各城市的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),京東成功將公眾的注意力從賽事轉(zhuǎn)移到了品牌身上,品牌曝光度也隨之不斷放大。

其實(shí)除了表面上的玩梗,京東這個(gè)企業(yè)本身也與江蘇有著深刻淵源。早在蘇超爆火之初,許多網(wǎng)友就開始喊話,讓出身江蘇宿遷的京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東加盟贊助,于是靠著消費(fèi)者天然的情感認(rèn)同,京東又來了一次聽勸營銷。但在入局贊助之后,京東并沒有著眼與宿遷的情懷營銷,而是將各個(gè)城市的特色都囊括其中,將品牌與地域的情感聯(lián)結(jié)輻射到更大的地理范圍,這也是其營銷策略的聰明之處。

除了京東,“玩梗老手”伊利也盯上了商場大屏的傳播效果,聯(lián)動(dòng)旗下子品牌伊利冰淇淋和伊刻活泉,在線下搭建起了產(chǎn)品覆蓋范圍更廣的營銷矩陣。在蘇州,伊利綠色心情雪糕說“沒有機(jī)場又如何,江蘇的蘇是蘇州的蘇,‘心情’降噪不上火”,到了無錫,伊利奶糕的口號(hào)則是“踢翻醋壇,高溫天蜜桃加冰”。

伊刻活泉也復(fù)制了“不同地域梗+產(chǎn)品特點(diǎn)”的思路,在常州的投放不僅有這輩子都過不去的“|州”梗,還不忘堅(jiān)持cue品牌前段時(shí)間出圈的“都0”梗,讓消費(fèi)者不禁想起其攜手陳都靈在成都打的“成都0”廣告,又實(shí)現(xiàn)了一次用戶對(duì)品牌的記憶復(fù)現(xiàn)。

大屏廣告之外,伊利還有更加多維立體的營銷玩法。沒有京東與江蘇的“家鄉(xiāng)情懷”加持,伊利就請(qǐng)來“蘇大強(qiáng)”飾演者倪大紅為同有“蘇大強(qiáng)”之稱的江蘇加油助威,還帶來無人機(jī)表演,給足了蘇超“排面”。同時(shí)開啟了其最拿手的諧音梗——“和蘇大強(qiáng)官宣了,不設(shè)三天可見的那種”、“蘇超群聊申請(qǐng)+1(散裝江蘇會(huì)有群嗎?)”,打出了一系列“朋友式”的情感營銷。

或許是吸取了市場對(duì)其“甘做綠葉”的反饋,伊利這次的營銷依舊堅(jiān)持將自己放在配角位置,用擬人化、有親和力的情感表達(dá),深化品牌與賽事的情感綁定,吸引公眾好感。

在蘇超這場“草根”賽事里,娛樂性和情感性是最主要的兩種話題導(dǎo)向。因此,最能引發(fā)共鳴的賽事營銷是順應(yīng)趨勢,與觀眾同樂,顯然,京東和伊利這兩名“營銷優(yōu)等生”都抓住了這兩種公眾情緒進(jìn)行了發(fā)揮,也讓消費(fèi)者愿意在情感驅(qū)動(dòng)下為產(chǎn)品買單。

除了京東、伊利、洋河等企業(yè)有較為主動(dòng)、新穎的營銷玩法外,中興也開始“抄作業(yè)”,發(fā)布了一組諧音梗海報(bào),但除此之外并沒有開發(fā)出更多的模式。

目前,蘇超的第二批贊助商入局不久,理想、小米、肯德基等其他一些新晉贊助商的后續(xù)動(dòng)作同樣值得關(guān)注。轉(zhuǎn)播平臺(tái)方面,愛奇藝體育也在6月13日官宣免費(fèi)轉(zhuǎn)播蘇超賽事,轉(zhuǎn)播平臺(tái)能否依靠蘇超熱度拉取贊助也拭目以待。

蘇超的商業(yè)價(jià)值挖掘才剛剛開啟。

據(jù)了解,蘇超賽事的戰(zhàn)火將從5月持續(xù)點(diǎn)燃至11月,賽事周期長達(dá)6個(gè)月。江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)期:整個(gè)“蘇超”賽季有望創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)效益超過3億元人民幣。

在如此漫長的賽事周期下,蘇超因梗而起的熱度是否會(huì)一直高漲,后續(xù)是否會(huì)有更多企業(yè)、品牌入局、PK營銷玩法,贊助商能夠在3億大盤里分多少杯羹,還需持續(xù)關(guān)注。

一分鐘速讀全文

江蘇搞了個(gè)特別火的業(yè)余足球賽叫“蘇超”,因?yàn)榻K十三個(gè)城市互相較勁(網(wǎng)友叫“散裝江蘇”),比賽充滿了搞笑段子和地域梗(比如常州輸球變“|州”),一下在網(wǎng)上爆紅了!

為啥這么火?

  • 天時(shí)地利“人不和”:江蘇各城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力差不多,誰也不服誰,比賽火藥味十足,網(wǎng)友愛看這種熱鬧。
  • 源源不斷的搞笑梗:像“比賽第一,友誼第十四”這種口號(hào),還有城市之間的各種“恩怨情仇”段子,在網(wǎng)上瘋傳。

火了之后咋賺錢?贊助商擠破頭!

  • 比賽剛火起來時(shí)只有6家贊助商,現(xiàn)在暴增到19家!
  • 贊助商類型也多了:從江蘇本地銀行、保險(xiǎn)公司,到京東、伊利、理想、小米、肯德基這些全國大牌都來了。甚至游戲、衛(wèi)浴品牌都想摻一腳。
  • 贊助席位價(jià)格飆升:一個(gè)贊助名額現(xiàn)在要300萬人民幣!而且第二輪招商已經(jīng)關(guān)門,想花錢都擠不進(jìn)去了。

贊助商們?cè)趺床溥@波流量?玩法大不同!

  1. 早期贊助商(本地企業(yè)):躺著吃紅利,但也嘗試新招
  2. 江蘇銀行(總冠名):球衣、球場大屏到處是它logo。比賽太火,票難搶,結(jié)果有人為了搶票跑去它家存錢,意外收獲了年輕客戶和存款增長。
  3. 洋河(宿遷隊(duì)贊助):沒搶到大賽贊助,就搞“文旅+贈(zèng)酒”??蛨銮蛎詰{門票能免費(fèi)游酒廠景區(qū),還送小瓶酒,把看球和旅游、喝酒結(jié)合起來了。
  4. 后來加入的大牌(京東、伊利等):玩梗高手,線上線下齊發(fā)力
  5. 京東: 快速模仿蘇超的搞笑風(fēng)格,做了一系列玩梗海報(bào),比如“場上十三太保,場下京東管飽”(賣各地特產(chǎn))、“感情雖然不深,送酒還是得悶”(賣啤酒)。 把這些海報(bào)鋪滿各大城市的商場大屏(這是蘇超傳播的經(jīng)典方式),吸引眼球。 雖然老板劉強(qiáng)東是江蘇人,但沒只打“家鄉(xiāng)牌”,而是照顧了所有城市。
  6. 伊利: 也玩商場大屏梗,旗下不同產(chǎn)品結(jié)合不同城市特色打廣告(比如在蘇州說“沒有機(jī)場又如何”,在無錫說“踢翻醋壇”)。 請(qǐng)來電視劇《都挺好》里演“蘇大強(qiáng)”的演員倪大紅代言,喊話“和蘇大強(qiáng)官宣了”,強(qiáng)化和江蘇的聯(lián)系。 玩諧音梗(“蘇超群聊申請(qǐng)+1”),顯得親切有趣。
  7. 其他:中興也開始學(xué)玩諧音梗海報(bào),小米、理想、肯德基等剛加入,后續(xù)動(dòng)作值得關(guān)注。

總結(jié)一下:

  • 蘇超靠搞笑和地域梗意外爆火。
  • 品牌商看到巨大流量,搶著贊助,席位價(jià)格炒到300萬
  • 贊助商分兩撥早入場的本地企業(yè):主要靠比賽本身曝光,但也嘗試新玩法(如洋河搞文旅結(jié)合)。 后加入的大牌(京東、伊利為代表):更會(huì)玩梗,線上線下結(jié)合,用幽默和情感連接快速抓住流量,營銷手段更靈活多樣。
  • 比賽要打到11月,熱度能持續(xù)多久?后續(xù)還有沒有新贊助商加入?各家贊助效果如何?還得接著看。但300萬花得值不值,就看這些品牌能不能把這波流量真正變成自己的客戶和口碑了。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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