亞洲機(jī)場(chǎng)以其豐富的商品種類和獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)而聞名，吸引了眾多旅客前來(lái)“掃貨”。在這些機(jī)場(chǎng)，無(wú)論是國(guó)際品牌還是本土特色產(chǎn)品，都能找到滿意的

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這是一個(gè)重要的商業(yè)新聞。關(guān)于CK母公司（LVMH集團(tuán)）計(jì)劃關(guān)閉旗下集合店品牌Heritage Brands的162間門(mén)店，我們可以梳理以下幾點(diǎn)信息： 1. "品牌歸屬：" Herit

在上海的街頭巷尾，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：滿大街都是“日本鞋”。這些鞋子不僅款式多樣，而且設(shè)計(jì)感十足，深受年輕人的喜愛(ài)。特別是以下3雙，更

您觀察到的現(xiàn)象確實(shí)很符合當(dāng)前上海市場(chǎng)的實(shí)際情況。雖然安踏和李寧都是中國(guó)領(lǐng)先的體育用品公司，但在上海這樣的一線城市，它們的“出鏡率”或“可

在車(chē)市進(jìn)入微增長(zhǎng)甚至低速增長(zhǎng)的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生深刻變化，“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的法則會(huì)更加凸顯。這意味著那些反應(yīng)迅速、創(chuàng)新能力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效

我們來(lái)解碼中國(guó)品牌出海時(shí)，從開(kāi)設(shè)門(mén)店到建立生產(chǎn)基地這一關(guān)鍵戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的底層邏輯。 “從門(mén)店到建廠”不僅僅是一個(gè)物理空間或投資規(guī)模的擴(kuò)張，它是

東莞作為中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn)，品牌運(yùn)營(yíng)正經(jīng)歷從“制造”向“智造+創(chuàng)造”的深刻轉(zhuǎn)型。探索和引領(lǐng)行業(yè)變革的創(chuàng)新模式，可以從以下幾個(gè)方面著力： "核心思

這是一個(gè)非常有價(jià)值和實(shí)踐性的目標(biāo)。系統(tǒng)化落地零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，并以陳列賦能驅(qū)動(dòng)門(mén)店形象與業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)，需要一個(gè)結(jié)構(gòu)化、持續(xù)性的方法。以下是一個(gè)