說(shuō)得非常對(duì)！"掌握品牌服裝訂貨會(huì)的運(yùn)作流程是確保訂貨會(huì)成功、高效，并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵。" 一個(gè)清晰、順暢的流程能夠減少混亂，提升品牌形象，并讓經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)手能夠?qū)Ｗ⒂诤诵娜蝿?wù)——評(píng)估產(chǎn)品和下單。
以下是品牌服裝訂貨會(huì)運(yùn)作流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通?？梢愿爬橐韵聨讉€(gè)階段：
"第一階段：會(huì)前準(zhǔn)備 (Pre-Event Preparation) - 萬(wàn)事俱備，只待啟幕"
1. "明確目標(biāo)與策略 (Define Objectives & Strategy):" 本次訂貨會(huì)的核心目標(biāo)是什么？（如：提升銷(xiāo)量、推廣新品、清理庫(kù)存、拓展新客戶(hù)等） 整體銷(xiāo)售策略和定價(jià)策略是什么？ 預(yù)期的訂貨額和客戶(hù)數(shù)量是多少？
2. "產(chǎn)品準(zhǔn)備 (Product Preparation):" "產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與篩選:" 確定本次訂貨會(huì)發(fā)布的產(chǎn)品系列（春夏/秋冬、新款、重點(diǎn)款等）。 "打樣與確認(rèn):" 確保所有樣品質(zhì)量過(guò)硬，顏色、尺寸、工藝符合要求，并獲得品牌方最終確認(rèn)。 "資料準(zhǔn)備:" "產(chǎn)品手冊(cè) (Lookbook/Booklet):" 高質(zhì)量圖片、設(shè)計(jì)理念、面料說(shuō)明、尺碼表、洗護(hù)說(shuō)明等。 "價(jià)格表 (Price List):" 清晰

相關(guān)內(nèi)容：

服裝品牌訂貨會(huì)的有效策劃，按計(jì)劃舉辦及對(duì)訂貨會(huì)效果的評(píng)價(jià)，服裝訂貨會(huì)流程是服裝品牌企業(yè)為了舉辦訂貨會(huì)而開(kāi)展的一系列工作安排的程序，它包括三部分，前期策劃流程，中期舉辦流程以及后續(xù)工作流程。下面衣聯(lián)網(wǎng)小編具體為大家介紹這三大流程。

一 前期策劃流程

訂貨會(huì)前期的策劃工作主要包括三大部分，第一部分是軟件準(zhǔn)備，主要包括四個(gè)方面:訂貨會(huì)模式、內(nèi)容、訂貨政策制訂、會(huì)議流程和費(fèi)用預(yù)算，第二部分是硬件準(zhǔn)備，主要包括三個(gè)方面:會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、展廳準(zhǔn)備和貨品準(zhǔn)備，第三部分是訂貨會(huì)人員的配備，做到每步都有明確的分工，責(zé)任落實(shí)到人，以保證訂貨會(huì)順利進(jìn)行。

因?yàn)橛嗀洉?huì)不僅是為企業(yè)更重要的是為加盟商服務(wù)，所以企業(yè)從訂貨會(huì)策劃期間就與加盟商保持溝通，不僅在貨品甚至在訂貨會(huì)內(nèi)容，流程的安排上都更切合加盟商的需要，企業(yè)可以充分的考慮加盟商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合自身情況對(duì)訂貨會(huì)可以做出更合理的安排，避免出現(xiàn)各項(xiàng)工作上出現(xiàn)較大的意見(jiàn)分歧。

二 中期舉辦流程調(diào)研

（1）訂貨會(huì)舉辦流程主要分為幾個(gè)大部分:后勤服務(wù)、各界人士致辭及各種政策宣講、動(dòng)靜態(tài)展示及訂貨、貨品介紹、企業(yè)與加盟商溝通、培訓(xùn)或營(yíng)銷(xiāo)研討，

（2）流程中時(shí)間安排都非常緊湊，每個(gè)流程中都有具體的負(fù)責(zé)人

（3）培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)研討也根據(jù)不同企業(yè)的情況放在流程中不同的位置，但是否需要全部加盟商參加有兩種情況，第一種是有固定時(shí)間的全部人員都需參加培訓(xùn)或營(yíng)銷(xiāo)研討，另外一種是加盟商可以自由選擇的，

（4）由于訂貨會(huì)的目的不同，每個(gè)議程的時(shí)間也不同，以訂貨為目的的企業(yè)訂貨時(shí)間相對(duì)多一點(diǎn)，而注重培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)研討的，相對(duì)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)研討的時(shí)間。

三 訂貨會(huì)后續(xù)工作流程

現(xiàn)在很多服裝特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，前期的訂貨會(huì)策劃與舉辦工作投入了很大的人力與物力，但在訂貨會(huì)后續(xù)工作方面，除考慮需要評(píng)估訂貨會(huì)的舉辦效果外，很少再考慮這部分工作及其流程問(wèn)題。其實(shí)，訂貨會(huì)后續(xù)工作量非常大而且非常重要，如果操作不當(dāng)?shù)脑?huà)，可能導(dǎo)致前期的工作前功盡棄，合理的操作才能確保整個(gè)新品上市流程的暢通，訂貨會(huì)后續(xù)的工作主要有以下幾點(diǎn):

（1）訂貨會(huì)評(píng)估工作，對(duì)訂貨會(huì)進(jìn)行評(píng)估，哪些方面沒(méi)有做到或沒(méi)有做好，如何改進(jìn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，都要?dú)w納總結(jié)，以便下次訂貨會(huì)時(shí)能夠不再犯類(lèi)似錯(cuò)誤;

（2）訂單審核確認(rèn)工作，一則對(duì)訂單做進(jìn)一步的確認(rèn)，以防投產(chǎn)錯(cuò)誤，無(wú)法改正;二則審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，及如起訂量、組貨合理性等，應(yīng)及時(shí)與加盟商溝通，調(diào)整訂貨方案;

（3）樣衣修整工作，對(duì)于訂貨會(huì)上提了的樣衣修改意見(jiàn)，及時(shí)落時(shí);

（4）原材料采購(gòu)工作，按照上市時(shí)間要求落實(shí)面輔料的訂貨合同，既要保證及時(shí)到貨還要保證到貨面料的品質(zhì);

（5）新產(chǎn)品上市準(zhǔn)備工作，匯總上市款式、數(shù)量、銷(xiāo)售計(jì)劃、及確認(rèn)入庫(kù)時(shí)間和配送時(shí)間等工作，保證產(chǎn)品按計(jì)劃有序上市。

服裝批發(fā)上衣聯(lián)網(wǎng) 輕松拿好貨