在中國(guó)戶外品牌的發(fā)展歷程中，確實(shí)涌現(xiàn)過(guò)一些曾經(jīng)輝煌、一度面臨困境，但后來(lái)成功“東山再起”的品牌。以下是一些符合您描述的例子：
"曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)戶外品牌的“王者”："
1. "雪中飛 (Snow Flying):" "輝煌時(shí)期:" 雪中飛曾是中國(guó)戶外市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌之一，尤其在沖鋒衣領(lǐng)域市場(chǎng)份額很高。它以性價(jià)比高、產(chǎn)品實(shí)用性強(qiáng)著稱，深受大眾消費(fèi)者喜愛(ài)，被許多戶外愛(ài)好者視為“國(guó)民沖鋒衣”的代表。 "面臨的挑戰(zhàn):" 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及自身在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí)、渠道管理等方面遇到瓶頸，雪中飛逐漸失去了昔日的領(lǐng)先地位，市場(chǎng)份額大幅下滑，甚至一度傳出經(jīng)營(yíng)困難的消息。
2. "探路者 (Toread):" "輝煌時(shí)期:" 探路者是中國(guó)較早一批專注于戶外運(yùn)動(dòng)裝備的品牌，產(chǎn)品線覆蓋廣泛。它曾憑借專業(yè)形象和不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，在戶外圈積累了良好的口碑，并成功登陸A股市場(chǎng)（雖然后來(lái)退市），被視為國(guó)產(chǎn)戶外品牌的標(biāo)桿之一。 "面臨的挑戰(zhàn):" 上市后，探路者在資本市場(chǎng)的壓力下，戰(zhàn)略搖擺，過(guò)度擴(kuò)張，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)品定位模糊等問(wèn)題，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入困境，股價(jià)暴跌，公司也經(jīng)歷了深刻的危機(jī)。
"兩大“東山再起”的國(guó)產(chǎn)戶外品牌："
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始祖鳥(niǎo)一件沖鋒衣賣八千，我工資卡余額只剩兩千，這落差比珠峰北壁還陡——偏偏就在昨天，探路者把自家新款HIMEX33PRO掛進(jìn)商場(chǎng)，標(biāo)價(jià)2999，GORE-TEX PRO的吊牌晃得刺眼；同一時(shí)間，奧索卡TAHOEGTX也擺在隔壁貨架，標(biāo)價(jià)3499，像是要把二十年前的貴氣一口氣找回來(lái)。我愣在過(guò)道：國(guó)產(chǎn)老炮們這是集體嗑藥，還是真憋出了必殺技？

十年前，我第一件戶外外套就是探路者，商場(chǎng)五樓打五折，499拿下，下雨十分鐘準(zhǔn)濕透，袖子還掉線。那會(huì)兒品牌方忙著開(kāi)城市休閑店，把沖鋒衣做成時(shí)裝，口袋繡愛(ài)心，logo鑲水鉆，創(chuàng)始人盛發(fā)強(qiáng)估計(jì)在珠峰頂都想哭：老子爬世界屋脊，你們賣公主風(fēng)？后來(lái)逛雪山，向?qū)е苯右痪洹按┨铰氛撸勘硞€(gè)備用的吧”，聽(tīng)著比山風(fēng)都冷。

奧索卡更離譜，2005年我咬牙買過(guò)它家三千多的GTX外套，心疼到吃一個(gè)月泡面，結(jié)果老板娘轉(zhuǎn)行開(kāi)奶茶店，電商一搜旗艦店都沒(méi)了，線下柜臺(tái)縮到奧特萊斯角落，和清倉(cāng)秋褲混掛一起，氣場(chǎng)碎成渣。中間幾年，凱樂(lè)石、伯希和靠著“同樣布料半價(jià)”瘋狂收割，始祖鳥(niǎo)越賣越貴，鳥(niǎo)標(biāo)都成社交貨幣，國(guó)產(chǎn)老大們卻集體失聲，好像約好一起躺平。

直到今年三月，我在成都戶外展撞見(jiàn)探路者展區(qū)，一個(gè)小伙拿噴槍沖沖鋒衣直噴，水珠子蹦豆似的滾，里面紙巾干到能點(diǎn)著。他沖我挑眉：GORE-TEXPRO，我們也有了，33K耐水壓，對(duì)標(biāo)鳥(niǎo)家ALPHA。我翻吊牌，2999，心里咯噔一下——這價(jià)不是路邊貨，也不是天文數(shù)字，正是社畜咬咬牙能上的段位。另一邊奧索卡更傲嬌，模特穿TAHOEGTX走T臺(tái)，腋下拉鏈一拉，像給衣服開(kāi)了兩扇窗，導(dǎo)購(gòu)補(bǔ)一句“Polartec200抓絨內(nèi)膽另配，整套下來(lái)五千內(nèi)搞定”，語(yǔ)氣像極了當(dāng)年耐克店員說(shuō)“喬丹新款到啦”。

我把兩件都試穿，探路者剪裁偏歐版，肩肘留空，背個(gè)包不勒；奧索卡走日系寬版，腰短一截，適合亞洲肚。縫線都是14針/英寸，膠條平整，比我那件老款鳥(niǎo)還細(xì)。回家掏手機(jī)翻測(cè)評(píng)，油管上歪果仁已經(jīng)拿HIMEX33PRO上阿爾卑斯，雪里滾一圈，內(nèi)層溫度計(jì)顯示22℃，評(píng)論區(qū)一水兒“Chinesebrand？serious？”——看著比打廣告還爽。

可老玩家還是擔(dān)心：當(dāng)年你們?cè)铱诒?，說(shuō)轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型，說(shuō)回來(lái)就回來(lái)？我扒了財(cái)報(bào)，探路者砍掉童裝、砍掉“旅行文創(chuàng)”，研發(fā)費(fèi)從2%飆到8%，盛發(fā)強(qiáng)重新出山管產(chǎn)品，直接給團(tuán)隊(duì)下死命令“先過(guò)實(shí)驗(yàn)室，再過(guò)市場(chǎng)部”；奧索卡被天津紡織集團(tuán)收了后，面料部老大跑瑞士GORE總部蹲點(diǎn)三個(gè)月，回來(lái)把壓膠機(jī)全換成德國(guó)膠王，誓要找回“四千塊”的尊嚴(yán)。代價(jià)也真狠：探路者連虧兩年，奧索卡關(guān)店四十家，都是為了把庫(kù)存清成白紙，重新寫(xiě)字。

我昨晚把兩件新殼都塞進(jìn)購(gòu)物車，忽然想起十年前在雨里濕透的自己——那時(shí)候罵國(guó)產(chǎn)是垃圾，今天卻下意識(shí)先點(diǎn)國(guó)產(chǎn)，再對(duì)比鳥(niǎo)鼠象。原來(lái)不是品牌變了，是我們這群山里的打工人的錢(qián)包、心態(tài)、期待都變了：想要專業(yè)，也想要體面，更想要不破產(chǎn)的體面。探路者、奧索卡能不能再封王？我不知道，但我知道它們至少把價(jià)格拉回到“人價(jià)”，把技術(shù)拉到“真價(jià)”。這就夠了——山還在那里，鳥(niǎo)飛得再高，也得給地上的路留條活路。