這是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象觀察。確實(shí),近年來我們能看到一些 shifts 在時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域,尤其是在年輕消費(fèi)群體中。
將都市精致女孩(通常指追求品質(zhì)、品味、生活方式,有一定經(jīng)濟(jì)能力,注重細(xì)節(jié)和體驗(yàn)的年輕都市女性)正在“拋棄”COACH、MK(Michael Kors)的說法,可能反映了以下幾個(gè)方面:
1. "品牌成熟與同質(zhì)化:" COACH 和 MK 作為非常成功的美國輕奢品牌,產(chǎn)品線相對(duì)寬泛,覆蓋大眾市場,有時(shí)會(huì)被認(rèn)為缺乏足夠的獨(dú)特性和創(chuàng)新感。隨著品牌越來越大眾化,它們可能無法再完全滿足追求更獨(dú)特、更小眾、更具個(gè)性化表達(dá)的精致女孩的需求。
2. "新銳設(shè)計(jì)師品牌的崛起:" 近年來,眾多具有鮮明風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)理念的新銳設(shè)計(jì)師品牌(無論是國內(nèi)還是國際)迅速崛起。這些品牌往往更懂得如何利用材質(zhì)、剪裁和細(xì)節(jié)來體現(xiàn)高級(jí)感和獨(dú)特品味,更能吸引追求“精致”而非“輕奢”標(biāo)簽的消費(fèi)者。例如,一些小眾的皮具品牌、鞋履品牌、服裝品牌等。
3. "對(duì)“輕奢”概念的重新定義:" 年輕一代消費(fèi)者對(duì)“輕奢”的理解可能已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的幾個(gè)大牌。他們可能更愿意將預(yù)算分配給那些更能代表他們個(gè)人風(fēng)格、更具設(shè)計(jì)感或更符合特定場合需求的產(chǎn)品,即使這些產(chǎn)品的價(jià)格可能更高,或者品牌認(rèn)知度不如 COACH
相關(guān)閱讀延伸:都市精致女孩正在拋棄COACH、MK
一個(gè)發(fā)現(xiàn),大街上背MK的女孩越來越少了。
不只MK,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)、都市女孩人手一只的輕奢包包都已經(jīng)淪落到閑魚白菜價(jià)都沒人要。輕奢正式成為時(shí)尚圈“過氣”的代名詞。
圖片來源:閑魚
本月,MK母公司美國輕奢集團(tuán)Capri公布了第三季度財(cái)報(bào),集團(tuán)銷售額大跌17%,其營收占比最重的Michael Kors收入下跌18.6%。
“輕奢三兄弟”中的COACH和kate spade也沒好到哪里去。其母公司Tapestry集團(tuán)2020年第三季度銷售額同比下滑7.21%。COACH較上年同期略微下滑,kate spade下滑12.7%。
此外,Furla也在去年?duì)I收同比大跌67%,于年底申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
Furla破產(chǎn)、kate spade下滑、MK村媛、COACH爛大街,輕奢包包到底怎么了?
可以肯定輕奢在中國是真的紅過,90后對(duì)輕奢也是真的愛過。
2012年,第一批90后大學(xué)畢業(yè)。在當(dāng)時(shí),一只COACH四千。對(duì)于混跡于ZARA和衣戀的都市女孩來說,能背上一只老大媽同款帆布COACH,足以在同學(xué)同事面前證明自己“有品位(錢)”。
(圖片來源:品牌官網(wǎng))
也正是這時(shí),中國新中產(chǎn)階級(jí)崛起,處于快時(shí)尚和傳統(tǒng)奢侈品之間的輕奢品牌,迎來爆發(fā)性增長。
在此期間,MK憑借簡單干凈的設(shè)計(jì)后來者居上,火速趕超COACH,成為輕奢里的大爆款。
2014年,海淘還沒有興起,大家對(duì)品牌的認(rèn)知有限,MK可能是你在國貿(mào)或大望路辦公樓電梯里見到出現(xiàn)最頻繁的包包。擁有MK,意味著你優(yōu)雅、風(fēng)情、有人脈。(一般都是美國或加拿大的親戚朋友幫帶)
(圖片來源:品牌官網(wǎng))
后來,微商/代購興起,在她們朋友圈,我們認(rèn)識(shí)了充滿少女感的kate spade、仙氣飄飄的Tory Burch、鬼馬精靈的Marc Jacobs、華麗復(fù)古的PINKO、個(gè)性酷辣的Furla。
這些包包的價(jià)位一般在300美元以上,折合人民幣2000-4000元居多。
在當(dāng)時(shí),應(yīng)屆生的平均工資是4000元,iPhone發(fā)售還要熬夜搶,施華洛和潘多拉還是時(shí)髦標(biāo)桿,個(gè)把月工資買個(gè)包包, 買部手機(jī),買個(gè)項(xiàng)鏈,不只是錢,更是一種精致、小資的生活方式,散發(fā)著與眾不同的優(yōu)越感。
然而,這一優(yōu)越感在近幾年被打破了。
首先是價(jià)格。
隨著出國游和代購的興起,COACH、MK們的輕奢形象跌落神壇。
不出國不知道,原來在打折村和免稅店,輕奢可以那么便宜。就拿COACH來說,經(jīng)常以3-5折的價(jià)格就可以抱走一個(gè)奧萊款,不買幾只COACH送給親朋好友都不好意思說自己去過美國。
(圖片來源:視覺中國)
從數(shù)千元的當(dāng)紅品牌到百元的打折貨,很多人不解,COACH好好的輕奢生意不做,為什么接二連三給自己打骨折?
其實(shí),打折是COACH的一種“自救”。
2008年國際金融危機(jī),受危機(jī)影響,COACH的業(yè)績大幅下滑,為了生存,只能推出折扣店,在短期內(nèi)降低利潤提高業(yè)績。
但此后COACH的折扣之路變得一發(fā)不可收拾,折扣店和低價(jià)產(chǎn)品越來越多。到了2014年,COACH的10家北美零售店中有6家是折扣店。
無折扣、不COACH,已經(jīng)根深蒂固地刻在每個(gè)人的腦海里。去年雙十一,COACH又成為包袋品類銷售第一。
當(dāng)人們像搶白菜一樣瘋搶COACH的時(shí)候,品牌也就離“奢侈”兩個(gè)字越來越遠(yuǎn)。
奢侈品最害怕的就是爛大街,哪怕是輕奢。當(dāng)早市上的買菜大媽人手一個(gè)帆布馬車logo包時(shí),時(shí)髦的都市女孩們逃都來不及。
(圖片來源:有意思報(bào)告)
近兩年,COACH為了撕掉“折扣”標(biāo)簽賣力改革,聘請(qǐng)新設(shè)計(jì)師、擴(kuò)張產(chǎn)品線、重新定位……部分產(chǎn)品的設(shè)計(jì)回歸了高級(jí),價(jià)格卻直追重奢品牌。
低端沒人買,高端“買不起”,COACH要在短時(shí)間改變這種局面,挺難。
比COACH還慘的是MK。
2013年,輕奢概念風(fēng)靡全球,MK開始瘋狂開店。到2017年,MK在全球已經(jīng)有超過800家店鋪,其中歐洲有201家,亞洲228家,美國398家。
風(fēng)口上的MK無節(jié)制擴(kuò)張、瘋狂出貨,雖然賺得盆滿缽滿,但也因產(chǎn)品質(zhì)量越做越差引發(fā)大量糾紛,美國著名百貨Nordstrom甚至被逼無奈將其下架,MK在人們心中的形象一落千丈。
不只是爛大街和質(zhì)量差,MK的設(shè)計(jì)也飽受詬病。旗下單品包括Montgomery、Peyton、Savannah、笑臉包等系列,無一不能找到明顯模仿LV、Chanel、Dior、Prada等大牌的痕跡。
(圖片來源:品牌官網(wǎng))
尤其是近幾年,Dior、Burberry、Fendi等大牌爭相推出鋪天蓋地的Monogram印花圖案(一般指品牌的字母組合圖案),MK也無腦跟。
但問題是,輕奢跟奢侈品不一樣,輕奢最重要的是低調(diào),誰愿意把我“低人一等”貼在臉上?
(圖片來源:MK官網(wǎng))
現(xiàn)在的輕奢包包,位置很尷尬。
論設(shè)計(jì),想要與眾不同超凡脫俗,實(shí)力卻跟不上野心;論價(jià)格,既沒有快時(shí)尚便宜,又沒有大牌的底氣。
很多時(shí)髦女孩,手握大幾千,要么去買設(shè)計(jì)經(jīng)典成色好的中古,要么再攢攢,一步到位,直接買大牌。
沒錢不買輕奢,有錢更不會(huì)買輕奢,已經(jīng)成為時(shí)髦圈的共識(shí)。
如今的大街上,年輕女孩的包包都是LV、Loewe、Fendi,畢業(yè)沒幾年的小妹妹腳上動(dòng)輒Gucci。有人感嘆,現(xiàn)在的年輕人都這么有錢了?
數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,中國成為全球奢侈品市場唯一正增長國家。中國內(nèi)地奢侈品消費(fèi)逆勢上揚(yáng)48%,達(dá)3460億元。到2025年,中國有望成為全球最大的奢侈品市場。
不只疫情,奧美中國的最新調(diào)研白皮書《讓奢侈品牌更有意義》顯示,中國的奢侈品市場,千禧一代的消費(fèi)總額連年上漲,占比從2016年的45%增長到2020年的53%。
一方面,享受改革紅利,這些年輕人家境優(yōu)渥,對(duì)奢侈品并不陌生;另一方面,奢侈品也在向年輕人靠攏。
近幾年,LV做直播、Dior入駐B站、Gucci跟哆啦A夢聯(lián)名、Tiffany在上海開咖啡館、Hermès做口紅,他們的目的只有一個(gè),讓中國的年輕人覺得奢侈品離他們并不遙遠(yuǎn)。
加上海淘的不斷發(fā)展,如今6000元可以買Gucci迷你款,7000元入門LV基本款,8000元抱走Dior最新款老花腰包,對(duì)動(dòng)輒三五千的輕奢包包是不是降維打擊?
圖片來源:GUCCI中國官網(wǎng)
(圖片來源:考拉海購)
年輕人的消費(fèi)水平也不再像從前。如今,中產(chǎn)小白領(lǐng)和富人在消費(fèi)上所能享受到的東西差別并不大。除了房子、戶口、教育這些“硬性”資源,沒什么是小白領(lǐng)打工幾年享受不了的。
一頓火鍋200起,一支口紅350,一瓶精華小2000,一部手機(jī)5000,這些“小錢”都花了,6000元入手一只正兒八經(jīng)的奢侈品包,重度使用,起碼用5年,轉(zhuǎn)手還能賣3000,它值不值?它香不香?
有人說,這屆年輕人愛買奢侈品是啃老、是虛榮。
真不是。
數(shù)據(jù)顯示,超九成80后和超八成90后,奢侈品消費(fèi)的主要來源是個(gè)人收入。
2015年-2018年,是全國平均工資大漲的四年。應(yīng)屆生工資從4700元,到7800元,四年時(shí)間近乎翻了一番。
相應(yīng)地,當(dāng)代年輕人購買奢侈品的理由也已經(jīng)不再是為了炫富。
近幾年大城市房價(jià)飆升、落戶無望、教育資源緊張,這種對(duì)未來的“被剝奪感”越強(qiáng),年輕人就越想要“享受當(dāng)下”。
現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的女性越來越多,自己有錢有事業(yè)還沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),愛買啥買啥。奢侈品,不過是對(duì)自己某一階段成果的獎(jiǎng)勵(lì)。
“奢侈品會(huì)給你一種自信,給你打雞血,給你掙更多錢的動(dòng)力,但輕奢就不會(huì)?!?/span>
“自從我買了一只LV之后,那幾只COACH就沒再用過?!?/span>
當(dāng)我們體驗(yàn)到更美好的東西,就很難再回去忍受糟糕的東西?!?strong>棘輪效應(yīng)
被時(shí)代遺棄的COACH、MK們,說錯(cuò)也沒錯(cuò),怪只怪現(xiàn)在的年輕人花錢太“精明”。
當(dāng)年輕女孩通過自身努力就能背起LV的時(shí)候,MK就再也不能入她的眼了。
物質(zhì)滿足、信息爆炸的時(shí)代,我們每天都在面對(duì)抉擇。在買包這件事上,與其在一堆包包里比來比去,不如多花點(diǎn)錢,買好的。僅此而已。
也有些節(jié)儉的年輕人認(rèn)為買包不值得,把省下的錢買了基金,那就是另外一個(gè)故事了。
參考資料:
《人群行業(yè)研究報(bào)告||2018輕奢消費(fèi)人群畫像》|全行業(yè)報(bào)告圈.胡子叔叔
為什么越來越多人推崇“輕奢主義”?|心理學(xué)淺析凡勃倫效應(yīng)
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