美邦服飾（M&B）的業(yè)績表現(xiàn)確實令人擔(dān)憂，您提到的兩點信息都反映了公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：
1. "上半年凈利潤同比大幅下降超86%": 這通常意味著公司的營業(yè)收入可能大幅下滑，或者成本、費用（尤其是折扣促銷帶來的減值損失）急劇增加，或者兩者兼有。 這反映了當(dāng)前服裝行業(yè)的激烈競爭、消費需求疲軟或結(jié)構(gòu)性變化給美邦帶來的巨大壓力。
2. "濟(jì)南門店僅剩個位數(shù)": 這是一個非常顯著且令人擔(dān)憂的信號。門店數(shù)量銳減通常直接指向公司正在進(jìn)行或已經(jīng)深度執(zhí)行收縮戰(zhàn)略。 可能的原因包括： "經(jīng)營困難": 部分門店長期虧損，持續(xù)經(jīng)營不再可行。 "戰(zhàn)略調(diào)整": 從密集開店轉(zhuǎn)向精選渠道，優(yōu)化門店布局，提升單店效益。 "市場變化": 消費趨勢改變，線下門店吸引力下降。 "清庫存/關(guān)店": 作為止損或重組的一部分。 僅剩個位數(shù)門店，意味著美邦在濟(jì)南市場的物理觸達(dá)能力已大大削弱，對當(dāng)?shù)厥袌龅恼瓶亓ο陆?，也凸顯了其線下渠道面臨的嚴(yán)峻考驗。
"總結(jié)來說，這兩條信息共同描繪了美邦服飾當(dāng)前面臨的困境："
"線上/線下雙重壓力": 業(yè)績下滑（凈利潤大幅下降）可能源于全

相關(guān)閱讀延伸：美邦服飾預(yù)計上半年凈利潤同比下降超86%，濟(jì)南門店僅剩個位數(shù)

齊魯晚報·齊魯壹點 許昱洲

7月14日，上海美特斯邦威服飾有限公司（以下簡稱 “美邦服飾”）發(fā)布2025年半年度業(yè)績預(yù)告公告，公告顯示，2025年1月1日-2025年6月30日，公司上半年凈利潤出現(xiàn)大幅下滑 。

根據(jù)此次發(fā)布的業(yè)績預(yù)告，美邦服飾預(yù)計2025年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為700萬元至1000萬元，而上年同期為7678.06萬元，較去年同期下降86.98%-90.88%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為65萬元至95萬元，比上年同期下降88.3%-91.99%，下滑態(tài)勢明顯。

對于此次凈利潤大幅下降的原因，美邦服飾在公告中給出了說明。一方面，本期信用減值損失較上年同期大幅增加；另一方面，上年同期公司處置了南昌物業(yè)，由此帶來了較大的相關(guān)資產(chǎn)處置收益，而在本期則沒有該項收益，這也使得本期凈利潤與去年同期相比存在較大差距。

據(jù)悉，美邦服飾1995年起家于溫州一家專賣店，是中國本土休閑服裝企業(yè)的代表之一，目前旗下?lián)碛小癕etersbonwe”和“ME&CITY”兩大時尚休閑品牌；“米喜迪”和“MooMoo”兩大童裝品牌，慢生活倡導(dǎo)品牌“CH’IN褀”。其 “不走尋常路” 的廣告語曾深入人心，是很多80后、90后的回憶。

在發(fā)展歷程中，美邦服飾通過明星代言、開設(shè)大規(guī)模旗艦店等舉措，一度取得輝煌業(yè)績，2011年全年營收近百億，巔峰時期，市值高達(dá)300多億元，線下門店6000多家。不過，自2012年起，美邦服飾的業(yè)績連續(xù)下滑，2019年至2021年，更是經(jīng)歷了大規(guī)模關(guān)店潮，先后關(guān)閉了1871家門店。

就美邦服飾在濟(jì)南的經(jīng)營狀況而言，其早年在濟(jì)南積極布局，在泉城路等多處繁華商業(yè)地段及購物中心設(shè)有門店。不過，在整體業(yè)績下滑的大背景下，美邦服飾在濟(jì)南曾也出現(xiàn)關(guān)店情況，不難推測其在濟(jì)南的業(yè)務(wù)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。據(jù)此前相關(guān)報道，美特斯邦威在濟(jì)南門店原有33家左右，2015年起陸續(xù)關(guān)店，2020年4月，泉城路最大的美特斯邦威也關(guān)閉門店。齊魯晚報·齊魯壹點記者搜索發(fā)現(xiàn)，目前，美特斯邦威在濟(jì)南僅剩振華商廈、世茂廣場、老商埠等幾家門店還在正常營業(yè)。而美邦服飾旗下的ME&CITY品牌，在濟(jì)南已全面撤出。

面對經(jīng)營壓力，創(chuàng)始人周成建去年年初回歸后，宣布了內(nèi)容數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并重塑供應(yīng)鏈的管理機(jī)制；同時，進(jìn)行了電商直播布局、轉(zhuǎn)戰(zhàn)潮流戶外賽道、發(fā)布5.0零售戰(zhàn)略、打造“萬館計劃”等一系列改革動作。周成建曾坦言，美邦從百億元規(guī)?？s減到幾個億，已經(jīng)沒有歷史包袱，現(xiàn)在完全是按全新的生態(tài)邏輯在建構(gòu)。其后續(xù)效果如何，仍有待市場檢驗。

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