我們來解讀一下這段信息:
這段話的核心信息是:
1. "“千人零售商峰會”即將啟動:" 這表明有一個針對零售商群體的、規(guī)模較大的會議或活動即將舉行。這個“千人”規(guī)模暗示了其重要性和參與者的廣泛性。
2. "夢舒雅再塑品牌價值生態(tài)鏈:" 這是核心亮點(diǎn)。夢舒雅(一個知名的內(nèi)衣品牌)正在對其品牌價值體系進(jìn)行重塑,重點(diǎn)在于構(gòu)建或優(yōu)化一個“生態(tài)鏈”。這可能意味著:
"整合線上線下渠道:" 打造全渠道購物體驗(yàn)。
"深化供應(yīng)鏈合作:" 與供應(yīng)商、制造商更緊密地合作,提升效率和響應(yīng)速度。
"拓展服務(wù)范圍:" 可能包括更完善的客戶服務(wù)、個性化定制、會員體系升級等。
"賦能零售伙伴:" 通過技術(shù)、數(shù)據(jù)、營銷資源等方式,幫助合作的零售商(包括實(shí)體店和線上店)提升經(jīng)營能力。
"構(gòu)建品牌社區(qū):" 圍繞品牌和用戶建立更緊密的聯(lián)系和互動。
這個“生態(tài)鏈”的目的是提升品牌整體價值,并可能為零售伙伴帶來更多利益。
3. "零售商也可以IPO?:" 這句話非常引人注目,并可能指兩種含義或兩者結(jié)合:
"啟示與方向:" 夢舒雅通過峰會或其生態(tài)鏈的構(gòu)建,
相關(guān)閱讀延伸:“千人零售商峰會”啟動在即 夢舒雅再塑品牌價值生態(tài)鏈 零售商也可以IPO?
在消費(fèi)主權(quán)時代,服裝品牌需要加快調(diào)整以適應(yīng)日益加劇的市場競爭,以滿足“人民日益增長的美好生活需要”。
作為擁有25年發(fā)展歷程的品牌,夢舒雅始終堅守產(chǎn)品品質(zhì),步履踏實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,彰顯中原服裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新力。夢舒雅成功樹立起品牌的做法其實(shí)很簡單:不斷突破自身邊界、實(shí)現(xiàn)品牌價值的延伸。在這個過程中,夢舒雅完成了從產(chǎn)品、渠道、商業(yè)模式等全方位的創(chuàng)新升級,構(gòu)建起品牌價值生態(tài)鏈。
把握時機(jī),發(fā)現(xiàn)商業(yè)價值洼地
過去一段時間,中國服裝行業(yè)正在經(jīng)歷著人口紅利減弱,消費(fèi)需求升級、運(yùn)營管理復(fù)雜、新模式與新思維等方面的挑戰(zhàn)。在看似最艱難的時期,實(shí)則隱藏著更大的機(jī)遇:消費(fèi)升級、技術(shù)助力、產(chǎn)品創(chuàng)新、對時尚認(rèn)知逐步更新迭代。
正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲所言,市場的需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,品牌價值邊界也更趨寬度。在以需求驅(qū)動與生活方式的細(xì)分裂變下,品牌發(fā)展的道路更寬,創(chuàng)新的疆域與空間更加廣泛。
面對大環(huán)境,夢舒雅品牌渠道總監(jiān)黃金來認(rèn)為,夢舒雅需要抓住大時代的機(jī)遇,一方面升級產(chǎn)品,打造爆品思維贏得市場;另一方面創(chuàng)新模式,重構(gòu)商業(yè)邏輯再塑躍升的可能,打造符合時代需求的品牌發(fā)展生態(tài)鏈。
不止于“褲”,多品類應(yīng)對市場需求
伴隨著中國服裝行業(yè)的風(fēng)云變革,夢舒雅經(jīng)歷過市場的黃金時期,也見識過市場轉(zhuǎn)型和競爭加劇的陣痛期。而今,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,以夢舒雅為代表的中國服裝品牌也在創(chuàng)新驅(qū)動下不斷挖掘發(fā)展機(jī)遇。
眾所周知,從首將女褲細(xì)分產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入中國服裝行業(yè)類別的那一刻起,夢舒雅品牌形象便深入人心。夢舒雅憑著對服裝制造的初心,以簡約時尚的產(chǎn)品風(fēng)格,舒適修身的穿著體驗(yàn),品牌連續(xù)十年獲得“全國同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一位”,這是終端市場對于品牌最大的褒獎。
哲學(xué)家瓦爾特·本雅明曾說:時尚是“永恒重生的新”。夢舒雅不停留在過往的成就之上,在保持核心女褲品類競爭力的絕對優(yōu)勢下,夢舒雅不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造更多符合時尚人士需求的單品。其中,女褲、襯衣、T恤、毛衫、羽絨、羊絨、外套等,以及配飾類等收獲市場好評。事實(shí)證明,夢舒雅多品類的發(fā)展路徑是符合現(xiàn)代消費(fèi)需要的正確選擇。多元化的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)保證成就了夢舒雅良好的市場口碑,奠定了品牌的美譽(yù)度與忠實(shí)度。
準(zhǔn)IPO品牌啟動新戰(zhàn)略,全國訂貨會在即
從起步時的6名元勛,到目前近3000人的員工規(guī)模,這家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場銷售和品牌運(yùn)作于一體的大型服裝企業(yè),以獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售網(wǎng)絡(luò)深植國內(nèi)市場。
夢舒雅在嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計力的同時,堅持打造輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò),目前銷售渠道已經(jīng)遍布全國30個省、直轄市,終端店鋪已有1200余家。接下來,夢舒雅將推進(jìn)全國新一輪渠道建設(shè)工作,計劃每年開設(shè)200-300家優(yōu)質(zhì)店鋪。
為進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模與品牌影響力,夢舒雅總部計劃在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)13萬平方米的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)可容納7000人就業(yè),年產(chǎn)服裝1500萬件套的目標(biāo)。針對國內(nèi)的市場拓展、外單加工業(yè)務(wù)、線上電子商務(wù)平臺建設(shè)也將日趨完善。
夢舒雅實(shí)體發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃勢頭,資本市場的運(yùn)作也進(jìn)入決勝階段。預(yù)計2020年,企業(yè)完成IPO任務(wù),登陸主板市場進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的商業(yè)版圖。
一年之計在于春,服裝企業(yè)的耕耘時節(jié)不容懈怠。今年4月,夢舒雅全面啟動品牌新商業(yè)模式,詮釋未來發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思維、新方向。
即將于4月24日舉辦的“千人零售商峰會”以及將于4月25-27日舉行的秋季產(chǎn)品訂貨會,為夢舒雅的新老客戶詳解品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與新商業(yè)模式。期間,夢舒雅將與志同道合的商業(yè)伙伴,共同描繪品牌發(fā)展的未來藍(lán)圖,共造財富夢想。

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