這條信息很有意思。關(guān)于“中興商業(yè)”將打造獨(dú)有恐龍IP并開發(fā)周邊衍生產(chǎn)品，我們可以解讀和關(guān)注以下幾點(diǎn)：
1. "IP驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新策略：" 這表明中興商業(yè)（無論是作為購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)商還是持有物業(yè)的公司）正在尋求通過IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）來提升品牌吸引力、豐富業(yè)態(tài)、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和創(chuàng)造新的收入來源。打造獨(dú)有IP是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一種重要趨勢(shì)。 2. "恐龍IP的獨(dú)特性：" 恐龍主題本身就具有強(qiáng)大的吸引力，尤其對(duì)兒童、親子家庭、以及泛文化愛好者有廣泛的號(hào)召力。選擇恐龍作為核心IP，可能意在抓住特定的市場(chǎng)細(xì)分，并制造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這需要思考如何讓這個(gè)恐龍IP具有獨(dú)特性和辨識(shí)度，不僅僅是簡(jiǎn)單的恐龍形象。 3. "周邊衍生產(chǎn)品的開發(fā)：" IP的價(jià)值不僅在于本身，更在于其衍生品的開發(fā)。開發(fā)周邊產(chǎn)品可以： "增加營(yíng)收：" 通過銷售玩具、文具、服裝、食品、紀(jì)念品等，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 "延長(zhǎng)IP生命周期：" 周邊產(chǎn)品能讓IP持續(xù)出現(xiàn)在消費(fèi)者視野中，保持熱度。 "強(qiáng)化IP影響力：" 周邊產(chǎn)品是IP走出屏幕/場(chǎng)景，融入日常生活的方式，能有效擴(kuò)大IP的影響力。 4. "潛在的聯(lián)動(dòng)與場(chǎng)景化：" 成功的IP通常會(huì)與特定場(chǎng)景結(jié)合。中興

相關(guān)閱讀延伸：中興商業(yè)：將打造獨(dú)有恐龍IP 陸續(xù)開發(fā)周邊衍生產(chǎn)品

1月19日，中興商業(yè)(000715)披露投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示，公司于1月17日接待了國(guó)泰君安和中信證券的調(diào)研。

中興商業(yè)以商業(yè)零售為主要業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)包括百貨、超市、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)等，主要分布于沈陽(yáng)市核心商圈，輻射周邊鞍山、撫順、本溪、鐵嶺、遼陽(yáng)等主要城市。近年來，公司持續(xù)優(yōu)化品牌集合，全力打造主力店、形象店、旗艦店和首店概念，成功引進(jìn)了20家東北地區(qū)首店、26家遼寧省首店和36家沈陽(yáng)市首店。

2024年，中興商業(yè)緊跟市場(chǎng)發(fā)展潮流，進(jìn)一步優(yōu)化布局完善品牌組合，整合品牌資源、異業(yè)資源及外部資源，拓展文化、藝術(shù)、體育、童趣賽道，實(shí)現(xiàn)較好社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)，有效帶動(dòng)客流增長(zhǎng)以及業(yè)績(jī)提升。

公司2024年前三季度商品銷售總額實(shí)現(xiàn)22.7億元，同比減少6.6%；剔除員工持計(jì)劃費(fèi)用因素，前三季度利潤(rùn)總額同比減少4.8%。2024年第四季度，公司整體經(jīng)營(yíng)情況環(huán)比好于第三季度。

“公司服務(wù)業(yè)收入主要是租金及物業(yè)費(fèi)收入。公司物業(yè)租賃主要包括兩部分，一是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)餐飲異業(yè)等租賃經(jīng)營(yíng)；二是商務(wù)寫字間租賃經(jīng)營(yíng)。目前寫字間出租率達(dá)到95%左右，餐飲異業(yè)出租率超過98%?！睋?jù)中興商業(yè)介紹，沈陽(yáng)市于2024年12月27日起發(fā)放黃金專項(xiàng)滿減消費(fèi)券及商場(chǎng)通用滿減消費(fèi)券。

中興商業(yè)以此為契機(jī)，結(jié)合元旦、春節(jié)檔期，推出“2025新年心潮鴻運(yùn)高照”等大型營(yíng)銷主題活動(dòng)，上述消費(fèi)券可以疊加促銷活動(dòng)一起使用。消費(fèi)券發(fā)放以來，客流量明顯增多。從以前年度政府消費(fèi)券發(fā)放的情況看，均對(duì)公司銷售有較大拉動(dòng)作用。

1月1日，中興商業(yè)沈陽(yáng)總店內(nèi)，一座全新的恐龍博物館正式開門迎客，這是國(guó)內(nèi)首家位于商業(yè)中心的恐龍專題專業(yè)博物館。

據(jù)證券時(shí)報(bào)記者此前了解，中興商業(yè)通過賦予遼寧恐龍鮮明的性格特征，將這些古老的生物塑造成為具有現(xiàn)代吸引力的IP形象。個(gè)性化的塑造策略讓恐龍形象更加親切，極大地增強(qiáng)了它們?cè)谙M(fèi)者心中的獨(dú)特性和識(shí)別度，為沈陽(yáng)·中興博物館建立起深刻的市場(chǎng)印象。

“恐龍博物館盈利來源主要為門票收入、線上線下研學(xué)收入以及周邊產(chǎn)品、IP衍生品銷售收入。”中興商業(yè)表示，1月1日正式營(yíng)業(yè)當(dāng)天，進(jìn)館游客超過1300人。開業(yè)以來，周末游客日均在1100人以上，平日日均游客近400人。未來視項(xiàng)目運(yùn)作情況對(duì)外復(fù)制推廣，同時(shí)還將打造獨(dú)有的恐龍IP，陸續(xù)開發(fā)周邊衍生產(chǎn)品。

在機(jī)構(gòu)投資者提出的“公司在經(jīng)營(yíng)方面有哪些前瞻性布局”問題時(shí)，中興商業(yè)表示，公司一直以前瞻眼光進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，很早就提出并實(shí)施“獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”策略，與眾多集團(tuán)化品牌保持緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，當(dāng)時(shí)還沒有提出“首店經(jīng)濟(jì)”概念。公司始終關(guān)注市場(chǎng)變化，成功預(yù)判品類趨勢(shì)，調(diào)整運(yùn)動(dòng)戶外品類布局，優(yōu)化國(guó)際化妝品類經(jīng)營(yíng)，升級(jí)男裝品牌形象，先后升級(jí)始祖鳥、可隆、迪桑特品牌旗艦店，引進(jìn)Salomon、安踏作品集、安踏冠軍、國(guó)家地理等知名品牌，搶占品類風(fēng)口，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。