“全民健身”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，確實(shí)正在成為帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)“回暖”的重要驅(qū)動(dòng)力。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. "巨大的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)：" 全民健身提升了國(guó)民整體的運(yùn)動(dòng)意識(shí)和參與度，使得潛在消費(fèi)者基數(shù)不斷擴(kuò)大。越來越多的人將運(yùn)動(dòng)視為健康生活方式的一部分，從而產(chǎn)生了購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝、鞋履、器材等運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品的需求。 2. "消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)：" 隨著生活水平提高和健康觀念普及，消費(fèi)者不再僅僅滿足于基本的運(yùn)動(dòng)功能需求，而是更加注重運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、科技含量以及品牌價(jià)值。全民健身背景下，人們?cè)敢鉃楦玫倪\(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和健康形象投入更多，推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品牌向中高端市場(chǎng)發(fā)展。 3. "線上渠道的協(xié)同作用：" 全民健身的推廣與便捷的線上購(gòu)物渠道相結(jié)合，極大地拓寬了運(yùn)動(dòng)品牌的銷售通路。消費(fèi)者可以方便地獲取運(yùn)動(dòng)知識(shí)、參與線上社群、購(gòu)買心儀的產(chǎn)品，進(jìn)一步刺激了消費(fèi)。 4. "細(xì)分市場(chǎng)與個(gè)性化需求：" 全民健身涵蓋了跑步、瑜伽、球類、戶外等多個(gè)領(lǐng)域，這促使運(yùn)動(dòng)品牌更加注重產(chǎn)品細(xì)分，開發(fā)針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景和人群的個(gè)性化產(chǎn)品，滿足了多樣化的市場(chǎng)需求，也為品牌增長(zhǎng)提供了新空間。 5. "品牌形象的提升：" 積極參與和支持全民健身活動(dòng)，有助于運(yùn)動(dòng)品牌塑造健康、活力、專業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 6.

相關(guān)閱讀延伸：“全民健身”帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品牌“回暖”

鹿道銘 本報(bào)記者張瑋煒

時(shí)下，每天在微信里“曬步數(shù)”已成為時(shí)髦舉動(dòng)，與此同時(shí)，徒步大會(huì)、馬拉松等體育活動(dòng)也吸引了越來越多普通市民參與?！叭窠∩怼钡臒崆殚g接帶動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品牌的銷售，日前，幾大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)公布2015年業(yè)績(jī)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，各品牌業(yè)績(jī)均顯現(xiàn)回暖跡象。在經(jīng)歷高庫(kù)存等經(jīng)營(yíng)壓力后，運(yùn)動(dòng)品牌開始逐步走出低谷。

記者近日走訪我市多家賣場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)品牌專賣店，發(fā)現(xiàn)近期各大運(yùn)動(dòng)品牌針對(duì)“運(yùn)動(dòng)季”都推出了不同程度的優(yōu)惠活動(dòng)，如滿立減、全場(chǎng)8折等促銷活動(dòng)。在中山區(qū)某運(yùn)動(dòng)品牌工廠店內(nèi)，記者看到在店內(nèi)醒目位置打出“除特價(jià)商品外，全場(chǎng)商品四折起”的標(biāo)語(yǔ)，其中一款原價(jià)499元的運(yùn)動(dòng)鞋，打折后只要299元，優(yōu)惠力度著實(shí)不小。在開發(fā)區(qū)某賣場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)品牌專柜，銷售人員告訴記者，近幾年，隨著“健身一族”越來越多，運(yùn)動(dòng)服裝的銷量整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)?！皬倪\(yùn)動(dòng)方式上來說，跑步似乎是最常見的運(yùn)動(dòng)，因而跑步鞋比籃球鞋、網(wǎng)球鞋等運(yùn)動(dòng)鞋賣得多一些。休閑鞋由于舒適美觀也很受青睞?！?/p>

各大運(yùn)動(dòng)品牌2015年財(cái)報(bào)顯示，李寧結(jié)束連續(xù)3年的虧損局面，安踏、特步、361°、匹克等品牌業(yè)績(jī)也同樣呈現(xiàn)回暖跡象。其中安踏以111.26億元的營(yíng)業(yè)收入及同比24.7%的增幅領(lǐng)跑，特步、361°、匹克營(yíng)業(yè)收入分別達(dá)到52.95億元、44.59億元、31.1億元。與此同時(shí)，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的銷售點(diǎn)數(shù)量為6133個(gè)，較2014年凈增加507個(gè)，這也是李寧自2011年以來，首次重新擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家。各大運(yùn)動(dòng)品牌“招兵買馬”，重新布局銷售網(wǎng)絡(luò)，也在印證這個(gè)行業(yè)開始“觸底反彈”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接下來運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)是否好做，關(guān)鍵在于運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品上能否做出特色和專業(yè)度，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)和運(yùn)動(dòng)需求，另外，運(yùn)動(dòng)品牌將關(guān)注點(diǎn)放在推動(dòng)公益跑、馬拉松等賽事方面，也不失為一種有益嘗試。

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