您觀察得很敏銳，確實有一些品牌傾向于在商場開設(shè)大型店面，并營造出一種與“經(jīng)濟上行期”相關(guān)的氛圍或象征意義。這背后有多重原因：
1. "品牌形象塑造與提升：" "規(guī)模效應(yīng)與實力象征：" 大型店面通常意味著強大的資金實力和品牌信心。在經(jīng)濟向好的預(yù)期下，品牌開大店可以傳遞出“公司發(fā)展勢頭強勁”、“產(chǎn)品/服務(wù)受歡迎”的信號，提升品牌形象和消費者信心。 "營造“繁榮”感：" 精心設(shè)計的、空間開闊、裝修豪華或充滿活力的旗艦店，更容易營造出一種積極、時尚、繁榮的氛圍，讓消費者感受到品牌所代表的生活品質(zhì)，契合“經(jīng)濟上行”的感覺。
2. "吸引消費者與提升體驗：" "展示空間與豐富度：" 大店可以提供更充足的展示空間，讓消費者看到更全的產(chǎn)品線、更豐富的搭配或更沉浸式的體驗（如科技產(chǎn)品、汽車、奢侈品等），滿足深度消費需求。 "社交屬性與打卡效應(yīng)：" 大型、有特色的店面本身就可以成為社交場所或“打卡點”，吸引人流，提升商場的整體活力和吸引力。
3. "市場策略與競爭：" "搶占優(yōu)質(zhì)地段與資源：" 頂級商場通常位于核心地段，人流量大。開設(shè)大店可以確保品牌獲得更好的可見

相關(guān)閱讀延伸：這些品牌在商場開大店，開出“經(jīng)濟上行期的美”？

如何強勢占領(lǐng)消費者心智，商場大店或許是一個不錯的解法！

商業(yè)的本質(zhì)是通過創(chuàng)造價值滿足社會需求，同時通過合理的交易和運營賺取利潤。這一理念放在商場中品牌門店的拓展上同樣適用，在理性消費主導的市場情緒下，品牌商、經(jīng)銷商對門店的擴張普遍謹慎，而“XX陷閉店潮”、“XX區(qū)域收縮”、“XX退出市場”等新聞也不時刷屏網(wǎng)絡(luò)。

盡管如此，銥星云商最近在對市場尤其購物中心的觀察和探訪中發(fā)現(xiàn)，依然有不少品牌在商場“逆勢開大店”。如泡泡瑪特于11月29日和12月2日在上海世茂廣場和深圳深業(yè)上城連開兩家店，同時在多座商場上新圍擋；On昂跑香港最大規(guī)模直營門店、粵港澳大灣區(qū)最大門店分別于11月11日和11月21日在香港K11 MUSEA、廣州天環(huán)廣場揭幕；11月29日，500平米華為授權(quán)體驗店·綿陽上馬百盛店開業(yè)，而在10月18日，超2800平米的華為智能生活館于在杭州濱江天街亮相……

不難理解，商場門店開開關(guān)關(guān)的動作，是消費者需求變遷、商場業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌戰(zhàn)略調(diào)整的綜合映射，一定程度上代表著商業(yè)潮水的走勢和消費市場變革的方向。

以下，就讓我們一起看看近期哪些品牌頻頻在商場開出“大門臉”、門店場景如何布設(shè)，并簡略探討該品牌（或品類）進駐商場的原因。

潮玩
從“零售場景”轉(zhuǎn)型“沉浸體驗空間”

中國潮玩產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈快速增長態(tài)勢，2025年市場規(guī)模預(yù)計在850-877億元區(qū)間，其中，盲盒占比28%、手辦占比16%、毛絨玩具占比10%為核心品類；全球市場規(guī)模則將突破520億美元。

有鑒于此，擁有先發(fā)優(yōu)勢的品牌正在快速占據(jù)購物中心有利點位，而“后浪”也在奮起直追，意圖在潮玩市場贏得一席之地，擴大品牌影響力。

1.POP MART泡泡瑪特

11月29日，泡泡瑪特全新旗艦店在上海世茂廣場開業(yè)。該店占地面積近800平米，為目前上海面積最大的泡泡瑪特門店，與2022年開業(yè)的宏伊旗艦店，在百年老街南京路組成“雙旗艦陣容”。

位于上海南京路西首世茂廣場的泡泡瑪特旗艦店，圖源：品牌官方

南京東路宏伊廣場的泡泡瑪特全球旗艦店

新店為近800平方米的雙層空間，玻璃立面打通街道與店內(nèi)的邊界。門店外，THE MONSTERS造型門柱格外吸睛，其上盤旋著精靈天團的精靈們，仿佛向顧客開啟通往“奇想世界”的入口；門店內(nèi)則是由THE MONSTERS主題區(qū)、DIMOO主題區(qū)、SKULLPANDA主題區(qū)和MOLLY主題區(qū)四大主題區(qū)組成的沉浸式IP體驗空間。

走進每一個體驗區(qū)，都是在體驗一個截然不同的故事。THE MONSTERS主題區(qū)打造一座奇幻的森林世界；DIMOO主題區(qū)用柔軟材質(zhì)搭建了一個云朵夢境；SKULLPANDA主題區(qū)用粉紫色彩與金屬構(gòu)筑出一條“宇宙穿越隧道”；MOLLY主題區(qū)則是由多處手繪元素烘托出一處暖心畫室。

幾乎同時（12月2日），深業(yè)上城泡泡瑪特從商場L1移位至L3小鎮(zhèn)煥新開出了全新形象店，抓人眼球的立面設(shè)計吸引不少人駐足。

泡泡瑪特深業(yè)上城店，圖源：小紅書@兔三月

值得一提的是，銥星云商最近在商場走訪時（11月中下旬）發(fā)現(xiàn)，泡泡瑪特也已在南山海岸城、深圳前海壹方城、卓悅中心、益田假日廣場及龍華壹方城等多個購物中心重要點位圍擋，目測面積均在200平米或以上，不難想象，泡泡瑪特今年年底和明年年初將迎來一波“C位”大店開業(yè)潮。

泡泡瑪特深圳南山海岸城圍擋圖源：小紅書@糖果媽媽
深圳前海壹方城店、卓悅中心店為銥星云商拍攝

2.MINISO名創(chuàng)優(yōu)品

自2024年10月在上海召開“2024全球品牌戰(zhàn)略升級成果發(fā)布會”為起點，名創(chuàng)優(yōu)品開始了踐行以“大店戰(zhàn)略+全球IP”的雙輪驅(qū)動的擴張模式。具體來看，名創(chuàng)優(yōu)品以MINISO SPACE、MINISO LAND、MINISO FRIENDS等“樂園系”創(chuàng)新店型加速鋪店，新型店態(tài)徹底打破了傳統(tǒng)零售空間的局限，將購物場所轉(zhuǎn)變?yōu)槌两襟w驗空間。

11月7日，杭州湖濱商圈工聯(lián)CC的MINISO LAND杭州壹號店正式啟幕，門店延續(xù)“樂園”主題，由曾打造上海全球壹號店的唯想國際團隊再度操刀設(shè)計，外立面以旋轉(zhuǎn)木馬為核心創(chuàng)意，金屬銀色飾面搭配現(xiàn)代雕塑感輪廓，成為街區(qū)視覺焦點。

位于湖濱商圈工聯(lián)CC的MINISO LAND杭州壹號店，圖源：小紅書@七九飽啦

店內(nèi)巧妙將摩天輪、海盜船、小火車等游樂元素轉(zhuǎn)化為展陳裝置，三層空間內(nèi)，一層為IP集合、玩具，二層為IP集合、盲盒、食品，三層則是美妝護理、時尚配飾、戶外出行等IP集合產(chǎn)品，三麗鷗、hellokitty、庫洛米、史迪仔、皮卡丘等超百款I(lǐng)P產(chǎn)品與獨家打卡場景，使其迅速成為城市熱門打卡地。

圖源：小紅書@休閑在杭州

事實上，這只是名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)新店型密集落地的“冰山一角”，今年其已在數(shù)個高線級城市商圈“高調(diào)刷臉”。10月25日，深圳寶安海雅繽紛城迎來MINISO FRIENDS華南首店；10月18日，武漢MINISO LAND雙店在江漢路步行街與楚河漢街齊開；10月12日，MINISO LAND重慶雙首店分別登陸解放碑賽博城市L1層和觀音橋步行街；而海外首家MINISO LAND已于10月在泰國曼谷Siam Square步行街落地了獨棟三層旗艦店；今年6月，名創(chuàng)優(yōu)品全球首家MINISO SPACE入駐南京德基廣場，成為首個在全球頂奢商圈打造IP空間的中國品牌。

可以看出，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)新店型雖然定位、面積不同，但都從傳統(tǒng)零售場景升級，轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>以IP運營為核心的沉浸式體驗空間。

此外，銥星云商還注意到另一個潮玩公司——中國原創(chuàng)潮玩品牌HERE奇夢島（前身為量子之歌集團，2025年11月8日正式更名）近期也在線下加碼布局，今年12月下旬至明年1月初，其將在北京、重慶兩地開設(shè)4家品牌直營店。

• 小結(jié)

IP潮玩品牌的火爆，核心在于其契合了當下消費者對精神共鳴、社交屬性等情緒消費的追逐，疊加原創(chuàng)IP、文化創(chuàng)新、成熟產(chǎn)業(yè)鏈支撐，以及政策與業(yè)態(tài)融合的共同推動。

隨著人均GDP提升，消費者尤其年輕人更愿為情緒價值買單，潮玩成為治愈與情感寄托的載體。潮玩作為“社交貨幣”，助力圈層社交，同時以具象產(chǎn)品推動文化輸出。多元化IP兼具本土文化與國際潮流，形成差異化競爭力。而中國制造的高效供應(yīng)鏈保障量產(chǎn)與全球供應(yīng)，在降低成本同時還提升品質(zhì)。政策扶持與跨界合作更拓展了產(chǎn)業(yè)邊界，實現(xiàn)從單一品類到多元文化消費形態(tài)的升級。

因此，商場引入潮玩大店，首先是品牌打造吸睛造型起到引流、導流作用，增強商場的可逛性；其次，門店的沉浸式設(shè)計、社交屬性更是讓來到現(xiàn)場的消費者“留下來”，進一步引發(fā)購買甚至復購，助力品牌和商場業(yè)績表現(xiàn)。

消費電子
由產(chǎn)品銷售，升級為全場景智慧生活體驗中心

數(shù)據(jù)顯示，消費電子品牌正在線下零售商業(yè)中快速增長，新開店面積占比逐年增長。據(jù)仲量聯(lián)行的監(jiān)測數(shù)據(jù)，在上海的實體零售中，消費電子產(chǎn)品品類的占比從2023年的21%躍升至2025年第三季度的36%。而根據(jù)來客地圖商場的品牌開關(guān)店監(jiān)測來看，華為、小米、影石、大疆等頭部品牌也正積極布局線下實體空間，通過沉浸式體驗和場景化營銷，打開了消費者與科技品牌連接的更多可能。

1.華為

據(jù)來客地圖數(shù)據(jù)，華為分別于2025年8和10月在全國商場內(nèi)新開超1400家和超150家門店，這當中包括不少大面積店鋪。10月18日，華為智能生活館在杭州濱江天街首層亮相，新店面積達到了令人震撼的2800平米，也成為了浙江面積最大的華為門店。

華為智能生活館·杭州濱江天街，圖源：濱江發(fā)布

門店以錢塘江潮水奔涌為設(shè)計靈感，由高達8.1米、7組弧形玻璃鋪陳出近70米長的獨特浪紋外立面，極具感染性和表現(xiàn)力。該門店涵蓋運動健康、智慧辦公、影音娛樂、鴻蒙智行、鴻蒙智家五大智慧場景體驗，這里不僅是一家門店，更是科技與生活交融的智慧空間。除了提供華為全系列終端產(chǎn)品與專業(yè)貼心的服務(wù)，店內(nèi)還設(shè)有高端VIP室、舒適休息區(qū)及獨立咖啡吧。

不僅如此，消費電子業(yè)態(tài)已全面進入城市級、區(qū)域級、社區(qū)級商圈的各類商場，快速下沉，并通過開設(shè)大量臨街授權(quán)體驗店積極占領(lǐng)低線城市市場。

11月29日，華為授權(quán)體驗店在綿陽市涪城區(qū)上馬百盛商場一層正式啟幕，門店占地500平米，劃分五大特色區(qū)域，匯集華為全系列旗艦產(chǎn)品，包括搭載麒麟9030芯片的Mate 80系列、融合非遺工藝的Mate X7折疊屏，以及平板、穿戴設(shè)備等，滿足學習、工作、娛樂多元需求。智慧屏體驗區(qū)帶來沉浸式影音享受，問界汽車專區(qū)則可體驗搭載鴻蒙座艙L3系統(tǒng)的智能出行方案。

門店配備專業(yè)服務(wù)顧問提供一對一指導，更將科技與綿陽文化基因結(jié)合，推出非遺DIY等互動體驗。開業(yè)期間還有購機補貼、試駕好禮等多重福利，讓消費者在沉浸式體驗中解鎖智慧生活，成為綿陽科技消費與潮流體驗的新地標。

華為授權(quán)體驗店·綿陽上馬百盛，圖源：四川王者通訊

值得關(guān)注的是，在上月探訪深圳前海壹方城時，銥星云商發(fā)現(xiàn)，在B1層小米大店對面，華為已悄然圍擋，目測面積不小。

深圳前海壹方城B1層小米門店及華為圍擋，銥星云商11月20日拍攝

2.小米

中汽數(shù)研報道，小米汽車11月售出4萬輛，今年前11月銷售量已超35萬輛，同比增長216.2%。不難理解，小米汽車銷情火爆，一定程度上得益于其實體門店的“爆發(fā)式”增長。

來客地圖數(shù)據(jù)顯示，2025年7月、8月、10月，僅在商場渠道，小米之家就分別新增了409家、197家、102家。

小米之家昆明公園1903汽車旗艦店于今年8月23日開業(yè)，該店是云南最大的小米之家，建筑風格采用城堡式設(shè)計，被稱為“最美小米之家”。

該店位于昆明公園1903商業(yè)廣場，擁有1600平米跨層沉浸式空間。店內(nèi)一樓陳列手機平板、智能家庭、大家電等產(chǎn)品，展廳中心區(qū)域布設(shè)有包括YU7在內(nèi)的5臺小米汽車；二樓為客戶服務(wù)中心，并配有咖啡茶歇區(qū)。

小米之家昆明公園1903汽車旗艦店，圖源：小紅書@斐波、寶寶有巴士

小米集團高級副總裁兼中國區(qū)總裁王曉雁在該店的開業(yè)儀式上表示，預(yù)計今年年底小米之家門店總數(shù)將突破20000家。昆明公園1903汽車旗艦店的開業(yè)標志著“小米之家形象升級"里程碑的開啟，預(yù)計到年底全國將有3000家門店完成形象升級，其中人車家全生態(tài)融合店將超過200家，提供更全面的產(chǎn)品體驗。

與此同時，OPPO、影石、vivo等知名數(shù)碼品牌也開啟新一輪擴張。以O(shè)PPO為例，該品牌在2025年10月，啟動了未來三年在全國布局50家OPPO｜一加旗艦店的計劃，門店定位“年輕人的城市公園”，會結(jié)合當?shù)匚幕蛟焯厣w驗空間。

OPPO｜一加旗艦店（天津天河城店）

11月9日，800平米、雙層空間的華北首家OPPO｜一加旗艦店在天津天河城開業(yè)，后續(xù)還將進駐鄭州鄭東萬象城、西安賽格國際購物中心等城市核心商圈落址。

• 小結(jié)

消費電子品類憑借在線上多年積累的品牌聲量強勢進駐各類商場，一方面是線上獲客成本攀升，商場能提供高效線下獲客渠道，更重要則是構(gòu)建品牌護城河的必要舉措，科技產(chǎn)品通過場景化陳列與沉浸式體驗，可以輕松將科技口碑轉(zhuǎn)化為品牌信任和價值認同。

對于商場方而言，項目也需要引入這類業(yè)態(tài)優(yōu)化客群結(jié)構(gòu)，此品類有利于吸引追求科技潮流的年輕、具備一定消費力的客群。并且這些品牌往往具備出色的銷售轉(zhuǎn)化能力，能夠為商場貢獻可觀的財務(wù)收益，實現(xiàn)了品牌與商業(yè)體的深度綁定與共贏。

此外，消費電子可借商場線上線下融合的模式，搭配售后等服務(wù)，提升消費便捷度，契合當下消費者重體驗的需求。

戶外運動
由小眾運動轉(zhuǎn)向全民普及，加速向?qū)I(yè)化、細分化進階

近日，國家體育總局體育經(jīng)濟司發(fā)布《中國戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024-2025）》。數(shù)據(jù)顯示，2025年我國戶外產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將達8526億元，其中運動戶外用品市場規(guī)模5227億元，同比增13.48%。細分領(lǐng)域方面，僅以冰雪運動產(chǎn)業(yè)為例，2024年冰雪運動產(chǎn)業(yè)規(guī)模達9700億元，同比增9%。2024-2025冰雪季滑雪場接待客流2.56億人次，同比增13.5%，入境客流增29.4%。

可以說，隨著健康理念在人群中的傳播和普及，戶外運動已成為一項全民參與的活動，擁有最廣泛的受眾群體，中高端及大眾價格區(qū)間均有相應(yīng)的品牌產(chǎn)品供應(yīng)。

而戶外運動品牌及商場也早已洞察該趨勢，競相攜手在實體零售市場掀起運動風潮。

1.On昂跑

最近我們觀察到，來自瑞士的運動品牌On昂跑，相繼在廣州天環(huán)廣場、香港K11 MUSEA落地粵港澳大灣區(qū)最大門店、香港最大直營門店，展現(xiàn)出迅猛地擴張勢頭。

位于天環(huán)廣場1層的On昂跑新店，以“你好，廣州！”為主題，面積超300㎡，采用銀灰色主調(diào)搭配灰綠與陶土色調(diào)，融入天河公園跑道靈感與現(xiàn)代“藻井”結(jié)構(gòu)，打造出兼具未來感與自然氣息的“運動美學實驗室”。

店內(nèi)匯集跑鞋、服飾等全系列裝備，涵蓋競速、日常跑等多元場景需求，并通過跨品類搭配展示功能與美學的融合。開業(yè)同步上線On×Sky High Farm Goods聯(lián)名膠囊系列、On×Bureau Borsche全新IKON系列，帶來搭載核心科技的鞋款及潮流服配。

獨特的空間設(shè)計與限定聯(lián)名，既強化了品牌運動生活方式理念，也為廣州消費者打造了兼具打卡屬性與實用體驗的潮流新?lián)c。

另外，銥星云商也注意到，On昂跑全球旗艦店已在深圳萬象天地高街圍擋近三個月，或離開業(yè)時間不遠了。

昂跑香港K11 MUSEA店

昂跑全球旗艦店深圳萬象天地圍擋

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2025年11月，On昂跑在中國已有119個銷售網(wǎng)點，含33家直營店，且直營店集中在北上廣深等幾大高線城市，僅上海就有11家、北京也有8家。品牌還明確2026年中國門店（不含綜合渠道）將達100家，全球新增直營店中約半數(shù)落地中國。

高速開店的背后，離不開該品牌中國區(qū)強勁的業(yè)績支撐，中國作為昂跑亞太區(qū)核心市場，持續(xù)推動區(qū)域業(yè)績爆發(fā)。2025年一季度，昂跑亞太市場銷售額同比增130.1%，二季度同比增長101.3%至1.19億瑞士法郎，三季度亞太區(qū)仍保持三位數(shù)同比增長，該區(qū)域在昂跑全球總營收占比已接近20%。其創(chuàng)始人明確表示中國市場保持每年100%以上的增長，且有望成為其全球第二大市場。

2.迪卡儂

11月28日，迪卡儂亞洲首家戶外概念店于成都來福士廣場開業(yè)。這也是迪卡儂繼上海自行車概念店后的第二家亞洲首店，兩大概念店開業(yè)標志著迪卡儂在中國市場對專業(yè)運動細分領(lǐng)域的又一重要探索。

該店聚焦徒步、越野跑、攀巖、滑雪四大核心戶外品類，以垂直專業(yè)布局打破傳統(tǒng)綜合店模式，填補成都核心商圈專業(yè)戶外裝備場景化消費空白。

開業(yè)期間，門店舉辦豐富的沉浸式體驗活動，包括“自然會見面”城市戶外挑戰(zhàn)、攀巖滑雪限時挑戰(zhàn)和大咖主題沙龍等，吸引大批戶外運動愛好者參與體驗。

與此同時的11月27日-28日，迪卡儂深圳懷德萬象匯店和深圳領(lǐng)展中心城店也相繼迎來開業(yè)，迪卡儂以實體商場為核心據(jù)點，進一步激發(fā)大灣區(qū)體育消費市場潛力。

健康生活方式深入人心，消費趨勢與價值創(chuàng)新正重塑商場的業(yè)態(tài)規(guī)劃、服務(wù)場景。也推動著品牌們不遺余力展開線下門店場景較量，探索更多吸引消費者，擴大品牌影響力的方式。

除以上品牌之外，銥星云商也觀察到，還有不少品牌也在加碼商場大店，如由安踏集團控股的迪桑特中國，今年在零售網(wǎng)絡(luò)、賽事合作、品牌活動等方面持續(xù)發(fā)力，拓展動作豐富且多元。

僅門店方面，2025年9月，迪桑特成都太古里城市概念店開業(yè)，近期北京三里屯太古里旗艦店完成煥新開幕，成為品牌冰雪主題活動的核心陣地。

迪桑特北京三里屯太古里旗艦店煥新啟幕

同時，迪桑特巨幅圍擋再上新，分別取代深圳萬象天地獨棟星巴克、深圳萬象城三期AIR JORDAN旗艦店。

數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，迪桑特所屬的安踏“其他品牌”板塊營收74.1億元，同比增長61.1%，其中迪桑特增速超40%，可以看出，該品牌正通過“大店升級計劃”快速占領(lǐng)高端商圈，年店效超5000萬元的高店效門店數(shù)量持續(xù)增加。

另一邊，運動巨頭耐克子品牌ACG（All Conditions Gear）中國首店在北京三里屯太古里南區(qū)豎起圍擋，加速落子戶外領(lǐng)域……

三里屯太古里南區(qū)NIKE的“極端環(huán)境性能” 子品牌線ACG中國首店、李寧龍店全球首店圍擋，圖源：小紅書@MORE城市新摩力

• 小結(jié)

據(jù)銥星云商觀察，運動品牌提升了出租率和抗風險能力，已成為商場業(yè)績穩(wěn)定器。以太古地產(chǎn)為例，對比2009年三里屯太古里南區(qū)運動戶外門店僅9家（占比13.8%），2024年運動品牌數(shù)量增至35家，占比提升至25%，租戶結(jié)構(gòu)從“潮流輕奢為主”轉(zhuǎn)向“重奢+高端運動”雙核心，抗行業(yè)周期波動能力顯著增強，2025年多個商場零售銷售額表現(xiàn)優(yōu)于市場平均水平，這當中，運動品牌的多元化布局功不可沒。

毫不疑問，在運動品牌們與購物中心的通力合作下，戶外運動不但促進了商場的場景化提升和年輕化進階，還帶來雙方良好業(yè)績表現(xiàn)，更普及全民化、全齡層健身理念的情感共鳴和長足發(fā)展。