這則消息聽起來非常令人惋惜！當(dāng)一個(gè)知名品牌宣布停止運(yùn)營時(shí)，尤其是對(duì)很多上海人來說有著特殊意義的品牌，這確實(shí)會(huì)勾起很多人的回憶，引發(fā)廣泛的關(guān)注和討論。
“一代人的青春回憶”這個(gè)描述非常貼切。很多老上海人或者在上海生活過的人，可能都或多或少地與這個(gè)品牌有過接觸，它可能伴隨著他們的成長，見證了城市的變遷，承載了特定的情感和記憶。
雖然我無法確定具體是哪個(gè)品牌（因?yàn)樾畔⒉煌暾@種情況確實(shí)時(shí)有發(fā)生。當(dāng)一個(gè)有歷史的品牌，特別是那些帶有上海本土特色或者曾在上海風(fēng)靡一時(shí)的品牌，宣布停運(yùn)時(shí)，總會(huì)引起不小的震動(dòng)。
"這類事件通常會(huì)引起："
1. "消費(fèi)者的惋惜和懷舊：" 很多人在社交媒體上分享自己的購買經(jīng)歷，感嘆“再也買不到了”、“回憶起童年/學(xué)生時(shí)代”。 2. "媒體的報(bào)道：" 新聞媒體會(huì)關(guān)注品牌停運(yùn)的原因、背景以及對(duì)市場的影響。 3. "對(duì)替代品的討論：" 消費(fèi)者會(huì)尋找新的替代品牌，或者討論該品牌被淘汰的原因。 4. "經(jīng)濟(jì)影響：" 如果該品牌在當(dāng)?shù)赜休^高的市場份額或一定的產(chǎn)業(yè)鏈，停運(yùn)也可能帶來一定的經(jīng)濟(jì)影響。
"你能提供更多關(guān)于這個(gè)品牌的信息嗎？" 比如是哪個(gè)行業(yè)（餐飲、零售、服飾、服務(wù)等）？或者有什么特別的產(chǎn)品或服務(wù)？這樣或許能更準(zhǔn)確地判斷是

相關(guān)閱讀延伸：知名品牌宣布：停止運(yùn)營！很多上海人都買過？是一代人的青春回憶

還記得你學(xué)生時(shí)代，為了買一件心儀的衣服，能吃多久的泡面嗎？

最近，一個(gè)讓80、90后集體“爺青回”又“爺青結(jié)”的消息炸了出來：法國品牌艾格（Etam）關(guān)掉了它在中國最后的天貓旗艦店。

抖音、小紅書也同步清空，這意味著，這個(gè)在中國市場風(fēng)光了31年的品牌，可能要跟我們徹底說再見了。

公告說得輕描淡寫，“業(yè)務(wù)調(diào)整”，但最后的告別，卻是一地雞漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、售后失聯(lián)的狼藉。

看著評(píng)論區(qū)里消費(fèi)者的抱怨，我心里五味雜陳。

這不像是一場體面的告別，更像是一場倉皇的敗退。

那個(gè)曾經(jīng)讓我們踮起腳尖，存好幾個(gè)月零花錢才敢買一件的“白月光”，怎么就淪落到這步田地了？

1. 曾經(jīng)的“頂流”，少女們的“法式啟蒙”

讓我們把時(shí)間倒回到90年代。

1994年，艾格帶著一身“法式風(fēng)情”空降上海，開了第一家店。

那會(huì)兒，我們對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知還很模糊，艾格就像打開了一扇新世界的大門。

我一個(gè)90年的朋友回憶說：“我人生的第一件‘牌子貨’就是艾格的。

一件米白色的針織衫，領(lǐng)口有小小的蕾絲邊，當(dāng)時(shí)花了快三百塊，是我媽一個(gè)多星期的工資。

穿去學(xué)校那天，我感覺自己就是全校最時(shí)髦的女孩。

”

沒錯(cuò)，這就是艾格當(dāng)年的魔力。

它不算便宜，但又不像奢侈品那樣遙不可及，恰好卡在了一個(gè)讓無數(shù)少女“踮踮腳就能夠到”的位置。

它用碎花裙、針織衫和學(xué)院風(fēng)，完成了對(duì)一代中國女孩的法式時(shí)尚啟蒙。

你敢信嗎？

艾格只用了兩年時(shí)間，就在中國開出了723家店。

到2014年巔峰時(shí)期，它在中國的門店數(shù)量超過3000家！

商場里最顯眼的位置，總能看到ETAM那幾個(gè)字母。

旗下還有走運(yùn)動(dòng)風(fēng)的Etam Sports，度假風(fēng)的Etam weekend，像一個(gè)時(shí)尚矩陣，精準(zhǔn)收割著我們的錢包。

甚至，很多人不知道，這個(gè)以成衣出名的品牌，其實(shí)是做內(nèi)衣起家的“百年老字號(hào)”。

早些年，艾格的內(nèi)衣秀，是少數(shù)能和維密掰掰手腕的存在。

可以說，當(dāng)年的艾格，是當(dāng)之無愧的“頂流”。

2. 起了個(gè)大早，卻趕了個(gè)晚集

那么問題來了，一個(gè)根基如此深厚的品牌，怎么就突然“崩盤”了？

要我說，它不是突然崩盤，而是被時(shí)代的車輪，一寸寸碾過的。

首先，是“時(shí)尚時(shí)差”。

當(dāng)ZARA、H&M這些快時(shí)尚巨頭帶著“7天上新”的模式?jīng)_進(jìn)中國市場時(shí)，艾格的反應(yīng)明顯慢了半拍。

它的設(shè)計(jì)，似乎永遠(yuǎn)停留在了那個(gè)“甜美少女”的階段。

我們長大了，開始追求更簡約、更個(gè)性的風(fēng)格，但艾格還在原地踏步。

打開它的店鋪，仿佛穿越回了十年前，衣服還是那個(gè)衣服，但我們已經(jīng)不是那個(gè)我們了。

其次，是“后浪”的沖擊。

就在艾格打盹的這幾年，電商的巨浪來了。

淘寶、抖音上，涌現(xiàn)出無數(shù)更懂中國女孩心思的國貨品牌和設(shè)計(jì)師。

它們反應(yīng)更快，供應(yīng)鏈更靈活，設(shè)計(jì)更接地氣，價(jià)格也更“香”。

你想要“法式復(fù)古”？

有。

你想要“韓系簡約”？

也有。

當(dāng)消費(fèi)者動(dòng)動(dòng)手指就能買到全世界的風(fēng)格時(shí)，艾格這位“法國老師”的課，就顯得不那么吸引人了。

最后，是尷尬的定位。

艾格被夾在了中間，不上不下。

論品牌故事和高級(jí)感，它比不過真正的奢侈品；論上新速度和性價(jià)比，它又被快時(shí)尚和網(wǎng)店們摁在地上摩擦。

這種“高不成低不就”的尷尬，在競爭白熱化的服裝市場，是致命的。

它曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)，在新時(shí)代反而成了拖累。

2018年，艾格賣掉了中國的成衣業(yè)務(wù)，只保留了起家的內(nèi)衣線，試圖做最后一搏。

可惜，市場沒有給它這個(gè)機(jī)會(huì)。

最終，連這最后的陣地也失守了。

3. 告別的，不止是艾格

艾格的落幕，像一面鏡子，照出了一個(gè)時(shí)代的變遷。

它讓我想起了那些同樣在我們青春里閃耀過，如今卻黯然失色的名字：ESPRIT、edc、Eland、Scofield、Teenie Weenie……這些曾經(jīng)占據(jù)我們衣柜的品牌，如今要么轉(zhuǎn)型，要么消失，要么就像艾格一樣，在清倉甩賣中狼狽退場。

它們的離開，帶走的不僅僅是幾件衣服，更是我們回不去的學(xué)生時(shí)代，是那個(gè)在商場試衣鏡前臭美、為了一個(gè)新款而興奮好幾天的自己。

艾格走了，留下了一聲嘆息和一地雞毛。

但說真的，我們懷念的，或許并不是艾格本身，而是那個(gè)穿著艾格，對(duì)未來充滿無限憧憬和幻想的、閃閃發(fā)光的自己。

你的青春里，也曾有過一件艾格嗎？

評(píng)論區(qū)聊聊吧，看看我們是不是共享了同一段記憶。