這確實是一個很有趣也值得討論的現(xiàn)象。Burberry作為頂級奢侈品牌，近年來在時尚界確實經(jīng)歷了一些“翻車”時刻，引發(fā)了不少爭議和討論。你提到的“露奶裝”事件（通常指一些過于暴露的早期春夏系列設(shè)計）和現(xiàn)在大家呼吁“回去賣風(fēng)衣”的情況，反映了品牌在時尚創(chuàng)新和自身核心價值之間面臨的挑戰(zhàn)。
我們來分析一下：
1. "“露奶裝”翻車：" "事件回顧：" 指的是Burberry在某個時期推出的部分春夏系列，設(shè)計上過于追求極致的“露”和“透”，引發(fā)了公眾和時尚評論界對于品牌定位和審美的質(zhì)疑。這種設(shè)計與其傳統(tǒng)的英倫貴族、帶格紋的“老干部”形象顯得格格不入，被認(rèn)為是對自身DNA的背叛。 "翻車原因：" 可能是設(shè)計團(tuán)隊過于追求前衛(wèi)、先鋒，試圖打破品牌形象，但用力過猛，脫離了品牌的核心受眾和大眾認(rèn)知。也可能是在追求時尚潮流的同時，忽略了品牌的根基和消費者的期待。
2. "“求你了，回去賣風(fēng)衣吧”：" "呼聲來源：" 這句網(wǎng)絡(luò)流行語反映了相當(dāng)一部分消費者和評論者對Burberry近期的設(shè)計感到失望，希望品牌能回歸其最經(jīng)典、最具有辨識度的產(chǎn)品——風(fēng)衣。 "深層含義："

相關(guān)閱讀延伸：繼“露奶裝”之后，Burberry又翻車被嘲：求你了，回去賣風(fēng)衣吧

笑死。

沒想到Met Gala都過去幾百年了，麻辣雞這一身巴寶莉禮服還被網(wǎng)友拉出來diss......

看一眼照片，發(fā)現(xiàn)啥問題沒？

?? 前方高能，密恐者慎入? ??

要說麻辣雞平日鋒芒畢露，走紅毯恨不得要把攝影師掐過來按身上。

這一次，她卻全程捂胸，滿臉不爽。

網(wǎng)友一針見血：別人的低胸是從北回歸線開始，她是從赤道就失守。

果然，采訪時，麻辣雞不裝了。

先夸一下設(shè)計師Riccardo Tisci，你是我的寶貝你是我的花。

話鋒一轉(zhuǎn)，直接開懟：

“巴寶莉把我的胸衣做小了，我的胸差點就自個兒下地跑出去了！”

在時尚圈春晚打臉品牌方，就跟現(xiàn)場拆穿劉謙魔術(shù)一樣，網(wǎng)友都懵了。

有人跑出來解釋說：

這是她生娃前定制的，哺乳期升cup了。

居里孤陋寡聞，但我家門口給大媽訂做廣場舞服裝的檔口都能改尺碼，大牌子就不行了嗎？

難怪網(wǎng)友群嘲：還是回去賣你的風(fēng)衣吧。

你還別說，我懷疑巴寶莉就不是搞設(shè)計的......

在一眾時尚大牌中，巴寶莉算是碩果僅存的百年老字號了。

1856年，黃飛鴻師傅剛剛出生，21歲的英國小伙湯馬斯·巴寶莉就創(chuàng)辦了同名品牌巴寶莉。

與其說湯馬斯是個設(shè)計師，不如說他是個發(fā)明家。

從一開始，他就想著給釣魚的老鄉(xiāng)做防水服。

我們讀小學(xué)就知道，英國這地兒，愛下雨。

我一留英的哥們吐槽，英國下雨就跟前列腺炎一樣，天天下，下不大，打傘又累，不打又濕。

于是，巴寶莉這防水服一賣就爆，達(dá)官顯貴都愛穿著溜達(dá)，妥妥活招牌。

湯馬斯卻不愛花式營銷那一套，反而埋頭搞起了科研。

1879年，他發(fā)明出了華達(dá)呢。

這種布料好像就是我媽說的“風(fēng)衣料”，堅韌、緊密、防水。

巴寶莉的廣告轟動全城：

咱家新品可抵御熱風(fēng)、雨水和荊棘，出門必備之選。

這項發(fā)明，讓巴寶莉直接起飛，湯馬斯趕緊叫兒子去城里開旗艦店，搞批發(fā)，賺他個盆滿缽滿。

要說湯馬斯老爺子也怪，別的大牌做廣告專門找明星美女，他不一樣。

他只愛贊助玩命的靚仔。

第一次成功繪制北極圈地圖的FG Jackson，穿的是巴寶莉。

第一個到達(dá)南極點的冒險家Roald Amundsen，穿的是巴寶莉。

三登珠峰，最后死在路上的 George Mallory ，穿的還是巴寶莉。

別人的廣告最多就引起輿論，他家的宣傳都是載入史冊。

湯馬斯，下的是盤大棋啊~

終于，一戰(zhàn)開始后，英軍盯上了巴寶莉。

“給咱整件衣服唄？”

就這樣，巴寶莉的“風(fēng)衣”正式面世，影響至今。

后來居里才懂，我們現(xiàn)在穿的風(fēng)衣設(shè)計，都和打仗有關(guān)。

肩扣，是為了展示肩章，據(jù)說還可以把書包帶扣進(jìn)去，防止掉落。

胸口的蓋布，是為了保護(hù)來復(fù)槍不被淋濕。

腰帶的D字扣，當(dāng)年是用來掛武器和手雷的。

一戰(zhàn)打完，巴寶莉火到家喻戶曉。

他家把著名的內(nèi)襯格子圖案申請了專利，再加上一個右手握長矛、左手持盾牌沖鋒陷陣的經(jīng)典Logo。

從此，巴寶莉就開啟了一件風(fēng)衣封神時尚圈的時代。

往后半個世紀(jì)，Chanel、YSL、Dior粉墨登場、各顯神通。

然而，在妖男媛女衣香鬢影堆里，巴寶莉那種從戰(zhàn)壕中殺出來的叛逆和無懼，就跟華山論劍你掏出個核彈一樣。

于是，穿紀(jì)梵希美爆電影史的赫本，要搞一套巴寶莉風(fēng)衣去淋雨。

英倫皇室街拍扛把子戴安娜王妃，要披一套巴寶莉風(fēng)衣帥炸天。

當(dāng)然少不了搖滾變色龍大衛(wèi)·鮑伊，再妖艷再奇葩的造型，都難敵一件巴寶莉大衣+香煙。

殺人于無形，奪魄于瞬間。

廣東佬話齋：“橋不怕舊，最緊要受。”

巴寶莉憑著風(fēng)衣+格紋硬和各大品牌打了個五五開，大Logo單品，英國老百姓人手一件。

問題是，這里面很多是假的。

隨著巴寶莉殺瘋，假貨也開了無限火力，千禧年前后的巴寶莉就跟當(dāng)初“全員惡人”T恤一樣。

俯拾皆是。

更離譜的是，它甚至成為了流氓的象征......

英國人愛看球，他們可沒有“RNM退錢！”的中式優(yōu)雅，而是經(jīng)常為俱樂部勾幫結(jié)派、尋釁滋事。

這群人被稱作：足球流氓。

好死不死，這群流氓對巴寶莉愛不釋手，跟《哈利波特》的黑魔標(biāo)記一樣，哪里有巴寶莉格紋，哪里就有麻煩。

很多酒吧甚至明令禁止：穿巴寶莉的，禁止入內(nèi)。

彼時，巴寶莉早被大公司收購，高層一看自個品牌“名震天下”，我謝謝你大缺大德。

禍不單行，找來英國超模一姐Kate Moss代言想沖沖喜，她就被曝出吸毒丑聞。

真老公扇扇子——凄涼。

幸好，巴寶莉遇到了貴人克里斯托弗·貝利。

這哥們2001年入職后，巴寶莉算是給他整明白了。

他一來就搞直播，把新款發(fā)社交賬號，秀一結(jié)束就能下單。

那可是20年前啊，直播賣貨的李佳琦都還在當(dāng)柜哥吧......

他玩轉(zhuǎn)流量，只找英國本土最火的模特和樂隊帶貨，愛國賺錢兩手抓。

他還精通設(shè)計，巴寶莉當(dāng)年攻陷我媽朋友圈代購的爆款圍巾，就是他的杰作。

在位期間，巴寶莉股價上漲了729%。

巴利甚至在大名鼎鼎的攝政街盤下一間占地4400㎡、1200名員工的大店，使勁造！

15年，巴寶莉位居世界百大品牌第65名，和LV分庭抗禮。

第二年，功臣巴利就坐上了首席執(zhí)行官+創(chuàng)意官之位，權(quán)傾朝野。

但中國有個成語：功高震主。

你能力超群，能文能武還當(dāng)CEO，老板害怕啊。

17年，Celine前老總空降巴寶莉當(dāng)CEO，18年，巴利就結(jié)完了1.01億的工資，不干了。

一朝天子一朝臣，隨著前紀(jì)梵希設(shè)計師Riccardo Tisci上任，巴寶莉最迷惑的時代來了。

他一來，就想著搞前任的大刀闊斧改革，直接就把巴寶莉百年老字號Logo換了。

英勇騎士被換成“狗皮膏藥”印花。

你在村口穿著，村尾白內(nèi)障6年的三婆都能看到。

巴寶莉的單品更是廣大網(wǎng)友茶余飯后消食取笑之良品。

當(dāng)年這件售價4000塊的“露奶裝”，不用居里多說了吧？

將“好男人不包二奶”的男德精神昭告天下，舍他其誰？

后來這件售價6885元的“三頭格子衫”，再下一城。

哪吒看了直呼內(nèi)涵，程序員買了可以三天不換。

你看，他明明可以去搶錢，但還是要博君一笑，多貼心。

關(guān)鍵是，巴寶莉這些操作沒能重振雄風(fēng)，反而直接萎了。

2020年，巴寶莉宣布大裁員500人，消息一出，股價大跌8%，市值蒸發(fā)41個億。

2021年，巴寶莉CEO宣布離任，市場震蕩，市值又蒸發(fā)了66個億。

最迷惑的是，為了降低庫存，拒絕降價，巴寶莉從2018年就開始燒衣服。

足足燒了價值7億多的存貨。

轉(zhuǎn)過頭，前陣子又宣布自己要爭當(dāng)“氣候積極型”公司，做節(jié)能減排小標(biāo)兵。

你品，你細(xì)品。

看完巴寶莉這一套騷操作，估計現(xiàn)在的你和居里一樣，都是康祈宗這個表情↓

再回看麻辣雞的“走光事故”，就像網(wǎng)友說的：

與其把心思都放在營銷和噱頭，不如多關(guān)注一下設(shè)計最基本的實穿和美感。

這才是正路啊。

圖片丨網(wǎng)絡(luò)

責(zé)任編輯丨蜜糖

編輯丨快樂小神仙

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