我們來整理一下路威酩軒(LVMH)集團(tuán)旗下的所有品牌。這個(gè)集團(tuán)非常龐大,旗下品牌超過700個(gè),覆蓋了從高端(Luxury)到時(shí)尚潮流(Fashion & Beauty)、葡萄酒與烈酒(Wine & Spirits)以及精品零售(Selective Retailing)等多個(gè)領(lǐng)域。
為了方便理解,通常將它們分為幾個(gè)主要的部門:
"1. 高端部門 (Luxury Division)":這是LVMH的核心,也是最知名的部分。
"酩悅·軒尼詩-軒美度集團(tuán) (Mo?t Hennessy Louis Vuitton - MHLV)":
"酒類 (Wine & Spirits)":
軒尼詩 (Hennessy)
酩悅 (Mo?t & Chandon)
軒美度 (Krug)
人頭馬 (Rémy Martin)
馬爹利 (Martell)
太平洋酒造 (Pacific)
帝王 (Domaine de Canton)
路威酩軒葡萄酒 (LVMH Wines)
"美妝香水 (Beauty)":
理查·米勒 (Richard Miller)
路威酩軒美妝 (LVMH Beauty)
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剛刷到一條短視頻,說“迪奧和LV是一家”,彈幕炸鍋——“真的假的?”——其實(shí)對巴黎那棟LVMH總部大樓里的人來說,這只是日常。把路易威登、軒尼詩、蒂芙尼、絲芙蘭、白馬莊園串成一條線,你會發(fā)現(xiàn),奢侈品早就不是一只包、一瓶酒,而是從你早上被凱歌香檳的軟木塞“嘭”一聲叫醒,到晚上躺在馬爾代夫白馬莊園的床上,全程被同一家公司安排的明明白白。
先說酒。酩悅1743年就在法國給國王開派對,軒尼詩1765年把干邑賣進(jìn)美國,兩百多年后,這兩家老字號被并到一個(gè)屋檐下,依然貢獻(xiàn)了集團(tuán)兩成的銷售額。喝一瓶酩悅,其實(shí)也在給隔壁迪奧的香水廣告買單,這就是跨品類輸血的老練玩法。
時(shí)裝皮具更熱鬧。LV、芬迪、思琳自不必說,LVMH還悄悄把Off-White買了六成——Virgil在世時(shí),限量Off-White nikelab和LV男款一起掛在同一批VIP衣帽間里,誰也不比誰“街頭”或“高級”,標(biāo)簽卻統(tǒng)統(tǒng)寫著LVMH。財(cái)報(bào)里,這板塊的利潤像打了雞血,撐起了奢侈品行業(yè)最鋒利的一把刀。
香水彩妝區(qū),迪奧曠野、嬌蘭花草水語、玫珂菲HD粉底輪番刷屏。有人以為祖瑪瓏也是他們家的,其實(shí)不是,那是雅詩蘭黛的“親閨女”。LVMH沒搶到,就轉(zhuǎn)身用風(fēng)投基金押寶BDK Parfums這類小眾香,賭下一支“現(xiàn)象級”東方調(diào)。
珠寶腕表區(qū),寶格麗蛇形腕表、尚美巴黎加冕戒指、泰格豪雅卡萊拉計(jì)時(shí)碼表,去年又被一個(gè)狠招升級——162億美元砸下蒂芙尼。美國人對蒂芙尼小藍(lán)盒的情感,被巴黎人打包帶走,從此“蒂芙尼早餐”也歸LVMH管了。
真正讓人頭皮發(fā)麻的是最后一塊“體驗(yàn)零售”。絲芙蘭的彩妝試色鏡還沒擦干凈,DFS的免稅袋已經(jīng)塞滿行李箱;轉(zhuǎn)身飛馬爾代夫,白馬莊園管家遞來冰香檳,床單上的徽章告訴你,這也是LVMH。更夸張的是,32億美元收購的Belmond,把威尼斯運(yùn)河邊的Cipriani、秘魯馬丘比丘旁的Sanctuary Lodge全部收進(jìn)囊中。你以為你在旅行,其實(shí)是在幫貝爾納·阿爾諾畫一張“奢侈品生活方式地圖”。
所以,別急著吐槽“貴”。當(dāng)你為一只LV包刷卡、為一杯軒尼詩V.S.O.P買單、為蒂芙尼鑰匙項(xiàng)鏈心動(dòng)時(shí),錢最終匯入同一本賬。LVMH把高端消費(fèi)切成六塊拼圖,每一塊都能獨(dú)立賺錢,又互相導(dǎo)流,像一張看不見的網(wǎng),把“想要更好生活”的人穩(wěn)穩(wěn)接住。下一次再刷到“原來XX和XX是一家的”時(shí),心里大概只剩一句:見怪不怪,都是套路。

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