是的，您指的是法國運動休閑品牌 "Ader Error"（阿德艾爾）已經(jīng)正式宣布退出中國市場。
他們在2023年7月通過社交媒體等渠道宣布了這一決定，并完成了最后一件商品的清倉銷售。該品牌表示，退出中國市場的原因是"在中國市場運營成本過高"，尤其是租金和人力成本上升，加上中國消費者偏好快速變化，以及疫情反復(fù)帶來的不確定性，使得他們做出了這個艱難的決定。
Ader Error自2011年進入中國市場以來，憑借其獨特的法式設(shè)計風(fēng)格和線上渠道策略取得了一定的成功，但其高成本模式在當(dāng)前市場環(huán)境下難以為繼。這個案例也反映了近年來一些國際品牌在中國市場面臨的挑戰(zhàn)。

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昨晚刷淘寶，發(fā)現(xiàn)收藏夾里那條Etam蕾絲文胸鏈接灰了，才意識到：它真走了。11月30日天貓店打烊，小紅書抖音同步熄火，31年青春記憶一鍵清空。我腦子里蹦出的不是告別，而是靈魂拷問——當(dāng)年陪我們擠試衣間的洋牌子，怎么連內(nèi)褲線都沒撐??？

1995年南京路第一家Etam開業(yè)，我媽排了半小時隊，花半個月工資給我買件格子百褶裙，穿去學(xué)校文藝匯演，照片至今在家族群里當(dāng)表情包。那會兒它牛到啥程度？全國兩千多家店，一半利潤靠中國姑娘砸錢。后來商場每開一層，Etam就占拐角，燈亮得跟拍偶像劇似的。

可故事到2015年就變味。我陪表妹去選內(nèi)衣，她瞄一眼標價，轉(zhuǎn)身下樓買都市麗人，69塊買一送一，還掃碼送券。同一年，Etam把成衣賣給香港基金，只剩內(nèi)衣苦苦撐場面。我去年冬天去晶品那家Etam Paris，三排貨架，兩排在打折，剩一排春裝掛著2022年的吊牌，店員比顧客多，小姐姐小聲說：提成降到兩個點，再熬連社保都交不起。

它死于哪刀？不是對手太強，是自己太慢。當(dāng)中國女生把胸從鋼圈解放出來，Ubras喊“無尺碼”，蕉內(nèi)把標簽印在外面，Etam還在法式蕾絲里加厚墊，網(wǎng)站尺碼表還是歐洲碼，客服一句“建議買小一碼”勸退大片。直播里，本土老板直接拿剪刀剪鋼圈，現(xiàn)場水煮面料證明抗菌，彈幕刷“姐買十件”。Etam的直播？背景板是埃菲爾鐵塔，主播念稿：優(yōu)雅永不過時。彈幕回：姐姐，時代變了。

更扎心的是，我們這批80后老了，錢包還在，但審美早被小紅書馴化。要的是“不勒副乳”“肩帶不滑”“洗衣機攪三百次不變形”，誰還管你是不是巴黎血統(tǒng)。外資光環(huán)退成燈泡，照不出優(yōu)越感，只能照出庫存。Etam最后清倉群里，姐妹吐槽：三百塊買件法式文胸，回家還得手洗，不如三十塊拼單，穿一季直接扔，省出時間擼鐵。

昨晚我把灰掉的鏈接刪掉，順手下單一家國產(chǎn)品牌，五分鐘后客服發(fā)消息：姐，免費改肩帶長度。我忽然明白，市場沒死，死的是不肯彎腰的洋面子。Etam們帶著高傲來，帶著庫存走，留下一句“業(yè)務(wù)調(diào)整”當(dāng)墓志銘。中國姑娘的衣柜，早換了新男友，誰還替前任哭喪？