這確實(shí)是近年來一個(gè)引人注目的現(xiàn)象,韓國化妝品(韓妝)在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)確實(shí)非常亮眼。我們可以從幾個(gè)方面來理解這個(gè)“逆襲”:
1. "驚人的增長速度":過去十年,韓妝的出口額經(jīng)歷了爆炸式增長。根據(jù)韓國貿(mào)易協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),韓國化妝品對(duì)華出口額從2010年的幾億美元增長到2022年超過70億美元,對(duì)美的出口額也大幅增加。這種增長速度遠(yuǎn)超許多傳統(tǒng)化妝品強(qiáng)國。
2. "超越美國成為第二大出口國":這是一個(gè)重要的里程碑。雖然美國仍然是全球最大的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)之一,但韓妝以其獨(dú)特的魅力成功切入并占據(jù)了重要份額,特別是在亞洲市場(chǎng)(尤其是中國和東南亞)以及部分西方國家,使得韓國超越美國,成為全球第二大化妝品出口國,這充分證明了其強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. "韓流(Hallyu)的功不可沒":
"文化輸出帶動(dòng)消費(fèi)":K-pop、K-drama、韓國明星和網(wǎng)紅的全球流行,極大地提升了韓國文化的影響力。粉絲和觀眾出于對(duì)偶像和流行文化的喜愛,會(huì)主動(dòng)去了解和購買相關(guān)的美妝產(chǎn)品,形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)需求。這是韓妝能夠迅速打開國際市場(chǎng),尤其是在亞洲市場(chǎng),的重要因素。
"形象代言效應(yīng)":許多韓國藝人本身就非常注重外貌和時(shí)尚,他們使用和推薦韓妝產(chǎn)品,為品牌背書,無形中提升了產(chǎn)品的
相關(guān)閱讀延伸:韓妝逆襲全球!超越美國成第二出口國,韓流功不可沒
《紐約時(shí)報(bào)》(TheNewYorkTimes)的深度報(bào)道揭示,在“韓流”(Hallyu)文化的強(qiáng)勢(shì)助推下,韓國美妝產(chǎn)業(yè)正在全球市場(chǎng)掀起一場(chǎng)革命。
以阿莫雷太平洋(Amorepacific)為代表的韓國化妝品巨頭,憑借著“玻璃肌”(glassskin)、蝸牛粘液(snailmucin)等獨(dú)特概念和高性價(jià)比的創(chuàng)新產(chǎn)品,正以驚人的速度擴(kuò)大其在美國和歐洲的版圖,甚至在出口額上超越了美國。TikTok上每周2.5億次觀看,絲芙蘭貨架被搶占,美國每兩秒賣出一支唇膜。這場(chǎng)由韓妝掀起的全球風(fēng)暴,早已不是小打小鬧。
一、逆襲之路:從法國藥店積塵到全球第二出口國
阿莫雷太平洋董事長徐慶培的一段經(jīng)歷,道盡了韓國美妝產(chǎn)業(yè)的逆襲心酸。1991年,他親自飛到化妝品發(fā)源地法國,只為弄清自家產(chǎn)品為何賣不動(dòng)。在巴黎一家破舊藥店里,他看到自家護(hù)膚品被擺在角落,瓶身積滿了灰塵。徐慶培當(dāng)場(chǎng)決定下架所有產(chǎn)品,他清楚,那時(shí)的韓國品牌還沒足夠?qū)嵙φ痉€(wěn)腳跟。三十年河?xùn)|三十年河西,隨著BTS、Blackpink的歌聲傳遍全球,《魷魚游戲》火遍歐美,韓妝跟著沾了光。韓國政府?dāng)?shù)據(jù)顯示,2025年上半年,韓國化妝品出口額激增15%,達(dá)到55億美元。
這個(gè)數(shù)據(jù)背后藏著一個(gè)里程碑:韓國已經(jīng)超越美國,成為僅次于法國的全球第二大化妝品出口國。曾經(jīng)的本土品牌阿莫雷太平洋,也成了出口巨頭,去年對(duì)歐美市場(chǎng)的銷售額翻了一倍多。
二、風(fēng)靡歐美:從利基市場(chǎng)到零售巨頭搶著上架
放在以前,韓妝只是小眾市場(chǎng)的選擇,如今卻成了主流。美國的絲芙蘭、沃爾瑪,歐洲的大型商場(chǎng)里,韓妝貨架前總是擠滿了人。
美國連鎖美妝店UltaBeauty有1400多家門店,今年7月專門宣布要擴(kuò)大韓妝產(chǎn)品線。韓國最大的化妝品連鎖店OliveYoung,也計(jì)劃明年在洛杉磯開美國首店。社交媒體上的熱度更驚人,消費(fèi)者數(shù)據(jù)公司Spate統(tǒng)計(jì),TikTok上“K-beauty”相關(guān)內(nèi)容每周平均有2.5億次觀看。阿莫雷太平洋旗下的31個(gè)品牌都吃到了紅利,像蘭芝、奢侈品牌雪花秀都成了網(wǎng)紅。但它也面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),數(shù)百個(gè)韓國小品牌靠著新奇成分和技術(shù),都想分一杯羹。
三、百年傳承:從戰(zhàn)后寡婦推銷到文化綁定美妝
韓國美妝的崛起不是偶然,阿莫雷太平洋的百年歷史就是最好的證明。品牌創(chuàng)始人是徐慶培的父親徐成煥,1945年9月5日,他從日本軍隊(duì)退役后,回到開城接管了母親創(chuàng)辦的家族生意。當(dāng)時(shí)生意主要賣護(hù)發(fā)油、乳液這些基礎(chǔ)護(hù)膚品,徐成煥給公司改名叫“太平洋化學(xué)”。上世紀(jì)60年代,公司靠“挨家挨戶推銷”快速發(fā)展。雇傭了很多戰(zhàn)后寡婦,她們被稱為“愛茉莉女士”,是公司增長的核心力量。雖然1964年就開始嘗試出口,但幾十年都沒太大起色。直到韓流席卷全球,情況才變了。1997年接任首席執(zhí)行官的徐慶培說得很對(duì)。“文化發(fā)展了,美妝行業(yè)才能發(fā)展。”全球觀眾看韓劇、韓國電影時(shí),被明星的“不老肌膚”和精致護(hù)膚步驟吸引,自然也想試試同款產(chǎn)品。
四、創(chuàng)新密碼:從睡眠唇膜到人參的古今碰撞
阿莫雷太平洋最早的海外擴(kuò)張重心在中國。本世紀(jì)初中國經(jīng)濟(jì)開放時(shí),它趕緊在上海建廠,開了幾百家門店,十多年里賺得盆滿缽滿。但后來受薩德事件影響,中國消費(fèi)者開始抵制韓貨,加上新冠疫情沖擊,阿莫雷太平洋關(guān)閉了大部分在華門店,利潤虧損嚴(yán)重。不過這也讓它加快了開拓歐美市場(chǎng)的腳步。韓妝能在美國火起來,關(guān)鍵是填補(bǔ)了市場(chǎng)空白——比低端藥店產(chǎn)品好,又比高端百貨品牌實(shí)惠,還帶著獨(dú)特成分和技術(shù)。美妝電商SokoGlam創(chuàng)始人夏洛特·趙說,祛痘貼、面膜這些平價(jià)產(chǎn)品,讓很多人第一次接觸到韓妝。
阿莫雷太平洋在美國的爆火,靠的是蘭芝的“睡眠唇膜”。它其實(shí)更像潤唇膏,能在睡覺的時(shí)候滋潤嘴唇,很快被美妝網(wǎng)紅和名人帶火。過去一年里,美國每兩秒鐘就賣出一支。韓國美妝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈?韓國人人均美妝消費(fèi)全球第一,而且趨勢(shì)變得特別快,這給了新品牌機(jī)會(huì)。短短五年,韓國持牌化妝品銷售商從一萬多家漲到了2.8萬家。新品牌們都在挖空心思搞創(chuàng)新,現(xiàn)在流行的成分讓人意想不到:從三文魚或鱒魚精子里提取的DNA片段PDRN,還有細(xì)胞分泌的外泌體,據(jù)說能幫助皮膚愈合鎮(zhèn)靜。之前蝸牛粘液火的時(shí)候,阿莫雷太平洋花了7億美元收購了小品牌COSRX,正是這家公司把蝸牛粘液成分帶到了海外市場(chǎng)。除了新奇成分,阿莫雷太平洋還一直鉆研傳統(tǒng)成分。創(chuàng)始人徐成煥堅(jiān)信,韓藥里的人參有治愈力,能對(duì)皮膚好。1966年,公司就推出了第一款人參產(chǎn)品。他們專門研究人參怎么種最好,這種植物特別嬌貴,要種在5到15度的斜坡上,還得避開陽光直射,每四年才能收獲一次。人參里的皂苷有抗衰老作用,研究人員反復(fù)實(shí)驗(yàn)想提高皂苷含量。最近他們還發(fā)現(xiàn),平時(shí)被丟掉的人參葉里,有種皂苷含量很高,能幫助生發(fā)。阿莫雷太平洋的首席研究員趙正勛說:“我們還有太多未知?!边@種鉆研精神,讓他們的高端人參產(chǎn)品賣得很火,一支抗衰老精華要215美元,卻依然吸引著全球消費(fèi)者。甚至有人專門飛到首爾,就為了親身體驗(yàn)這種韓式美妝哲學(xué)。說到底,韓妝賣的不只是產(chǎn)品,更是“玻璃肌”背后的精致生活方式,是韓流文化帶來的情感共鳴。阿莫雷太平洋的首席研究員趙正勛(ChoJeongHun)表示:“我們還有太多未知?!?/p>
如今,該公司的高端品牌推出了人參精華、乳液和眼霜。一支人參抗衰老精華售價(jià)高達(dá)215美元。對(duì)“無瑕肌膚”的承諾。正源源不斷地吸引著全球消費(fèi)者,甚至有人遠(yuǎn)道而來首爾,親身體驗(yàn)這種韓式美妝哲學(xué)。